主讲：汪跃红项目经理须知的财务对接内容操盘手培养计划系列课程之操盘手培养计划系列课程之分享无止境，成长不封顶！分享无止境，成长不封顶！年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010课程概述分享无止境，成长不封顶！第一部分：报销流程及报销单的填写第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间第三部分：财务预算年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010分享无止境，成长不封顶！第一部分：报销流程及报销单的填写单年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010凭销年月日摘要及用途：项目1￥附件金额：（大写）￥项目2￥项目3￥项目4￥说明：报一、报销单样本及填写方式一、报销单样本及填写方式部门：支字：张经手人：部门经理：总经理：分享无止境，成长不封顶！第一部分：报销流程及报销单的填写第一部分：报销流程及报销单的填写申请日期：职签别名姓名出差要办事项出出自年月日时起差差共日地时至年月日时止点间费用支出说明：预计花费：元（大写：）伟业北京公司差旅费备用金申请单部门/项目：出差人部门负责人：第一责任人：人力资源部经理：年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010注：新接触项目请提供该项目详细信息（如开发商名称、位置、规模、产品形式及服务事宜等）二、差旅费申请单的填制分享无止境，成长不封顶！副总经理：财务部经理：主管常务副总经理：单据张数金额备注月日时时单据张数金额备注单据张数金额备注单据张数金额备注单据张数金额备注工具人员日地点月地点单价具体人员名单房间数具体人员名单票据具体说明具体住宿日具体人员名单小计项目票据具体说明票据具体说明人员项目出差地餐费住宿费伟业北京公司差旅费备用金核销清单项目名称：出差人：出差天数：编制日期：部门：项目其他费用出差办理事项反馈：出发地到达地小计小计小计小计城际交通（列出机票、火车票、汽车票、定票费，保险费等项）出差地及北京市内交通（打车、过路费、包车、油费等）总报销金额：元部门负责人：预借差旅费：元主管常务副总经理：需补领或退还金额：元年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010三、差旅费核销的填制分享无止境，成长不封顶！第一部分：报销流程及报销单的填写第一部分：报销流程及报销单的填写本人签字：年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010四、交际应酬费的填制总报销金额：元伟业北京公司交际应酬费报销明细表四、交际应酬费的填制交际类别项目名称报销金额对方人员效果部门：部门第一责任人：清单编制人：制表日期：发生时间我方人员目的注：交际应酬费包含交际餐费、交际娱乐费、交际礼品及礼金。分享无止境，成长不封顶！第一部分：报销流程及报销单的填写第一部分：报销流程及报销单的填写年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010第二部分：收入成本的确认及上报流程和时间分享无止境，成长不封顶！年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010凡属本期已获得的收入/本期应负担的费用，不管是否已收到或已付出实际款项，均作为本期的收入/费用处理。以应收应付为标准来作收入和费用的归属、配比，因此计算出来的盈亏较为准确。发生制概念：实现制概念：是以款项的实际收付为标准确定本期收入和费用。收付权责一、收入、成本的定义及详细讲解分享无止境，成长不封顶！第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010这项经济业务不管采用权责制或收付制，万元房款均应作为月收入，因为一方面它是本期（权责）获得的收入，应当作本期收入，另一方面实际款项收付也在月收到，亦应当列作本期收入，这时就表现为两者的一致性。那么本期（月）收到上期（月）销售房屋的房款，在这种情况下，如果采用收付制，这笔房款应当作为月的收入。因为实际款项是月收到的，如果采用权责制，则此项收入作为月的收入。这时就表现为两者的不一致性15()511118例二、和开发商签订的合同中约定，月支付咨询费万元，由于各种原因开发商拖延至月付款。81011一、收入、成本的定义及详细讲解举例说明：两种财务原则容易混淆的区别月已交清，开发商在本月（月）同期给我公司结算代理费。举例说明：两种财务原则容易混淆的区别例一、本期一次性付款销售的房屋万元代理费费率代理费万元，房款业主在5100*1%=15分享无止境，成长不封顶！第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010签约销售额三个销售额权责销售额到账销售额一、收入、成本的定义及详细讲解分享无止境，成长不封顶！年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010、重点提示与发展商对账的重要性及时间上的要求、对本项目合同上关于收入节点的把握12代理费结算基数签约金额（成交金额）合同中规定，只符合签约条件，即可结算代理费全款到帐合同中规定，签约完毕，全部款项到位时结算代理费到帐金额合同中规定，按当期到帐金额结算代理费时点服务费应计算期间当期服务费的计算期间。如本月1-31日或本月10日-次月9日服务费结算单日与开发商核对当期代理费结算单日。服务费支付日与开发商实际结算款项日“”二、上报流程及重点重申规定的时间分享无止境，成长不封顶！第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间第二部分：收入、成本的确认及上报流程和时间年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010第三部分：财务预算分享无止境，成长不封顶！年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010一、预算的简单样本第三部分：财务预算分享无止境，成长不封顶！第三部分：财务预算年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010二、针对预算中容易出错的地方的讲解第三部分：财务预算分享无止境，成长不封顶！第三部分：财务预算年伟业顾问操盘手培养计划系列教材2010本次培训到此结束,谢谢您的参与!!分享无止境，成长不封顶！