为未来而来升龙城2012年全年整合推广方案前期沟通回顾?我们拒绝泛滥谈大盘，如今流行谈大地产?我们拒绝单一式教育，如今都是全面发展?我们拒绝标称是豪宅，如今有闲亦是有钱前期沟通重点明确了项目的差异核心。未来并最终明确了项目的出路和市场打击点。核心未来郑州的市中心将有两个郑州新区和中心城区中心城区的目标定位为省市政治文化中心、现代商贸服务中心和历史文化名城保护核心区。摘自郑州市十三届人大四次会议审查的《中原经济区郑州都市区建设纲要（草案）》升龙城升龙国际中心未来商机中原新城的众矢之的二七万达正商城政府机构金融机构生活方式教育机构未来化交通机构政府机构金融机构生活方式教育机构未来化交通机构本轮沟通旨在明确全年推广核心诉求同时明确2012年项目面市、立市、开市各阶段的主题及市场攻杀。杀市场共分推广线、媒介线、事件线三线进行市场封杀。推广提案架构NO1:打市场[价值体系及推广核心明确]NO2:杀市场[推广布局及各推广阶段战术核心]NO3:抢市场[各阶段创作打击及平面击穿]NO1:打市场[价值体系及推广核心]区域价值前沿：二七新星位于二七新城与老城区交汇咽喉处，拥有与郑东新区匹配的区域身份。汇聚升龙国际中心、升龙城、二七万达广场、新悦城等近百万平米的商业发展价值未来:区域商圈并体量，且大润发、沃尔玛、万达、大商、丹尼斯、世纪联华、永辉超市联关系（已于升龙城签约）等入驻该区域，规划价值超越：体验式高品280万平方米城市综合体，ARTDECO新古典主义住宅群、50万方商质新锐生活业几圈，2000多方平米园林、12条街阔“井”字布局，产品价值前瞻：未来百变生60、90、95、130、180户型全面覆盖。自住兼顾投资客群将成活空间为项目的目标客群。前卫：生活通达中枢纽价值31条公交线路、地铁5号线、5条BRT、3条高速贯穿心升龙集团6年励志的高端项目，它不仅仅是升龙公司体系内高端作品品牌价值郑州首席立体综合区的一次超越，更是里程碑式的作品，特别邀请世界级建筑团队、李嘉诚御用建筑师香港刘荣广建筑师事务所规划设计，打造城市新地标。NO1:打市场[价值体系认同在哪]对比大牌：我们有共同的资源和配套，但可惜的是周边都在说高端、都在说豪宅、都在说综合体、都在说自己，但是没有项目谈聚合。掌握聚合力，就是占位点。2012在升龙城掌控现在，就是掌控未来NO1:打市场[推广核心突破口]突破口：对刚需和改善型的城市中坚人群，提供前享受未来丰富高品质的生活的。我们圈定人群，诉求未来，圈定最具未来价值和潜力的核心价值点。NO1:打市场[未来城市体如何]武汉光谷：农村到大光谷的演变NO1:打市场[未来城市体如何]?1999年，科技部财政部建立科技型中小企业技术创新基金，国家高新区成创引擎。?2000年，建设“武汉中国光谷”战略决策，正式通过。?2001年，是光谷建设全面启动的一年，也是产业投资最多、基础设施投入最大的一年。?2002年，第一家三甲医院进驻光谷?2003年，总收入410亿元，增长22％，完成工业增加值64．4亿元，增长13％。?2004年，实力开发商云集，品质楼盘频现。?2005年，开发区内新登记注册各类企业2048户日均诞生5.6家新企业，成为光谷诞生企业最多的年份。?2006年，签署《建设世界一流高科技园区行动方案》。?2007年，富士康进入光谷科技园区。?2008年，10月光谷软件园新开工15万平方米，2009年上半年开工17万平方米，2010年全部建成.?2009年，年1—4月份，光谷经济却在金融危机中逆势上扬，以25%以上的增速持续快速增长。NO1:打市场[未来城市体如何]武汉光谷的今天是因为拥有政府支持、人口支持、金融支持、商家支持、医疗支持，配套支持，才发展到今天。它集合各种区域资源，能够完善、改善区域和城市的生活功能。现现在在汇汇聚未聚未来资来资源源项目总策略直白的一句话就是用现在的钱买最独特的未来享受。打造郑州最具未来价值潜力的高性价比品质居所。在今年时局继续保持调控的市场下，我们必须抓住对观望的人群同时转化为一种超越现实的享受，对未来生活的享受。NO1:打市场[推广主题]未来中央汇合区精神诉求品牌高度生活都市核心区位高度站位推广提案架构NO1:打市场[价值体系及推广核心明确]NO2:杀市场[推广布局及各推广阶段战术核心]NO3:抢市场[各阶段创作打击及平面击穿]NO2:杀市场[推广目标]之一：全年16个亿目标。之二：住宅销售约12亿，商业销售约4亿之三：住宅推售节奏为4、5、7、9、10月开盘之四：商业推货量较大的节点为5、7、8、10月综合基于以上四点。安排推广铺排周期。以针对性的强打强销实现项目的快销之战。同时奠定项目的区域口碑，为品牌积累客户。实现项目未来中央汇合区的目标。66号号地地88号号地地3#3#NO2:杀市场[推广方式]四大标准定义未来?区域标准通过区域未来价值的认同，建立区域价值认同。圈城市影响力。?品牌标准通过发展商自身品牌力度，团队品牌力度，撬动城市更新。?规划标准通过280万方项目规划，物业形态规划，交通枢纽规划，圈住周边资源。?生活标准/收益标准通过生活方式演绎体验感、新型商保障稳定收益，圈人群。NO2:杀市场[价值点]住宅商业立体交通网铂金地段地铁5号线；5条BRT；31条公交；3航海路与嵩山路交汇处条高速；提升生活价值未来中心区立体交通二七新城与老城区交汇处；280万方城地铁5号线、BRT、公交、环城高速市综合体；政商经济圈产业带商业航母城市风景区50万方全街区式商业12条街阔“井”字布局；12000㎡空中花智能办公园；“一轴、两园、八组团”的景观布局?150米双子星甲级写字楼?高端品质区携手李嘉诚御用团队建筑规划；升龙集时尚街区团6年升级大作；城市居住典范1500米郑州最长步行街住宅1个城市2个中取势四方，独揽中央中心之上汇聚精粹城市骄傲心感谢有你3456789101112大商签约会做二七新中心的大掌柜坚持走“一个城市两个中汇聚世界的繁华客户答谢心”的路线不动摇商业住宅NO2:杀市场[推广布局]第一阶段（3-4月）通过对话城市高度，承载城市发展使命，责任感出发。造势区域关注度，诉求本区域未来景象。住宅第一阶段蓄客期通过推广线诉求：未来中央汇合区行政中央，金融中央，生活中央等切入通过媒体线：线上线下报纸、广播、软文、夹报、海报、单张、户外、网络、微博全面铺开，建立项目快速变换的未来都市感。同时区分对手。通过事件线：城市价值论坛、陈奕迅演唱会套票赠送通过现场线：营销中心内外包装动线，实现升级，封杀客群。住宅NO2:杀市场[推广布局/住宅]第二阶段（5-7月）从品牌入手，认知升龙集团实力，携手香港最著名的建筑设计公司刘荣广担纲设计，启用超凡的建筑理念，刷新郑州人居建筑传奇，用独特的建筑，界定郑州城市的人居标杆，成就城市未来新人居。住宅第二阶段热销期通过推广线诉取势四方独揽中央沟通项目独具未来城市生活感受的资源聚合。引爆资源及规划占有话题。通过媒体线：线上线下报纸、软文、夹报、海报、单张、户外、网络、微博全面铺开，迅速建立产品高度。通过事件系列线：顶级建筑师见面会、美食嘉年华通过现场线：活动道具配合，氛围配合。住宅NO2:杀市场[推广布局]第三阶段（8-10月）从未来规划潜力利好切入无限未来生活潜力，通过区域生活未来实现生活价值的超越体验。住宅第三阶段加推期通过推广线诉中央时代前进的创造者沟通项目独具未来城市生活感受的资源聚合。引爆资源及规划占有话题。通过媒体线：线上线下报纸、软文、单张、户外、网络、微博全面铺开，持续发出声音。通过事件系列线：百团大战、明星开盘、品牌房交会通过现场线：活动道具配合，氛围配合。商业NO2:杀市场[推广布局]第一阶段（3-5月）通过区域板块炒作，引起全郑州市场关注热潮。商业第一阶段蓄客期通过推广线诉求：未来中央汇合区行政中央，金融中央，生活中央等切入通过媒体线：线上线下报纸、广播、软文、夹报、海报、单张、户外、网络、微博全面铺开，建立项目快速变换的未来都市感。同时区分对手。通过事件线：城市价值论坛、陈奕迅演唱会套票赠送通过现场线：营销中心内外包装动线，实现升级，封杀客群。商业NO2:杀市场[推广布局/住宅]第二阶段（6-8月）通过品牌，升龙城与升龙国际中心中原新城等，形成区域“铁三角”升龙商圈，城市的资源物流、信息流、人流、资金流等等都汇聚于此，形成新的人居、财富汇合区商业第二阶段热销期通过推广线诉1个城市2个中心升龙城与升龙国际中心中原新城等，形成区域“铁三角”升龙商圈，城市的资源物流、信息流、人流、资金流等等都汇聚于此，形成新的人居、财富汇合区通过媒体线：线上线下报纸、软文、夹报、海报、单张、户外、网络、微博全面铺开，迅速建立产品高度。通过事件系列线：意向商家签约仪式、美食嘉年华通过现场线：活动道具配合，氛围配合。商业NO2:杀市场[推广布局/住宅]第三阶段（9-10月）区域成熟，品牌成熟，人潮成熟，商家成熟，集中爆发。并且规划商业版图，人潮即是钱潮。商业第三阶段加推通过推广线诉杠鼎中心，群英会升龙品牌进驻，财富指南针通过媒体线：线上线下报纸、软文、单张、户外、网络、微博全面铺开，持续发出声音。通过事件系列线：品牌房交会、明星开盘通过现场线：活动道具配合，氛围配合。NO2:杀市场[推广布局]第四阶段（11-12月）延续热销的话题，借助品牌实现客户会等，年底收官品牌之战通过话题第四阶段答谢期间通过推广线诉城市骄傲，感谢有你侧重讲项目品牌：年底答谢，项目每一次的成功都是因为业主的支持与选择。通过媒体线：线上线下报纸、户外、网络、微博全面铺开通过事件系列线：品牌晚宴、品牌城市旅游节通过现场线：活动道具配合，