2010让北城为明发喝彩广告天橙国际构想——度传播广场年发商业2010明前言：此次提案的三个目的第一：确认整年传播的整体思路第二：确认整年传播的广告风格第三：确认五至六月的传播内容目录：第一章：回顾第二章：整体思路整理第三章：第一节：五至六月传播内容执行第二节：七至一月传播内容思路第一章回顾一切，只为了一个区域的沸腾?洞察政策利好/氛围渐暖/需求很大一、北城政策关键词：南进北扩随着合肥城市规划西进东扩的布局完成，能够土地放量的区域只有南部和北部了，北部拥有得天独厚的优势，森林公园、大房郢水库等稀缺配套奠定新的潜力板块二、北城渐暖关键词：高性价比随着合肥南部滨湖的房价已经达到6000-7000元/平米，而北部价格相对仍具有强大杀伤力。北部发展具有“价格自然引导性”三、人气需求关键词：80万人气所向有人气的地方就有商业，日渐成熟的北城已经聚集着中铁国际城、上城国际、海棠花园、群盛共和城等人气楼盘。四、政策走向关键词：《新国十条》日前，《国务院关于坚决遏制部分城市房价过快上涨的通知》(俗称“新国十条”)正式出台，业界普遍认为调控力度非常之大，尤其针对住宅市场打假较大，可以预期住宅销售将遇到较大抗性，但由于投资者手中的钱仍会寻找投资机会，而中国目前现状投资房地产的风险仍小于股市及其他形式，可以预判商业地产将成为投资趋向。所以，把握商业产品市场机遇将成为项目可以考虑的重要方向。总结：第一：以上四大讯息均为公共信息，经过长期的传播与积淀，合肥市人群对北区有了初步的映像——“发展中”第二：我们需要一个定位，它由三个部分组成，形象定位，产品功能定位，区域功能定位。?回顾发现问题，找到根源关键词：发现，已传播前期项目推广中已经发现上述区位价值点，并有针对性的进行了诉求，获得一定的市场认可，并围绕各个营销节点和营销难点开展了持续、创新的传播工作，充分配合营销的相关工作。2010年部分成果展示报媒硬广2010年部分成果展示报媒硬广2010年部分成果展示围墙户外总结：第一：一直以来，我们在做加法，使得明发的印象在受众的脑海里，更为综合，更倾向于投资。第二：长久的传播，在合肥市民心中已经形成一定的认知，在以后的传播中，我们需要做的是更加清晰的树立自身的形象。由沸沸扬扬到沸腾第二章整体思路梳理关于未来传播的思考：做减法关键词：检索，定向精准随着项目持续的传播，传播的半径圈应当逐渐缩小，逐步精准，反复检索老客户，帅选核心区域、核心人群，1对1说话，力争点燃项目沸腾的一把火！?传播为项目传播的目的地，找到清晰的途径品牌，是为了营造一种希望营销，是为了营造一种期望促销，是为了营造一种渴望有了希望，就有了信心也就有了掏腰包的可能我们要做的：一个核心目的明发赋予北城无限希望这种希望需要用一种“泛高度”使人信服规模高度——北城商业综合体标杆之规模、形象最高度；高度繁荣——北城即将兴盛的高度繁荣商业氛围；“明发集团，辉煌14城”“主流战略”2010，明发版图扩展到14城近万亩未来在亚洲版图上形成“北万达，南明发”对于合肥及安徽的普罗大众来说这就是品牌的力量，对于投资者来说这就是信心。合肥，中部经济的龙头，品牌之城，世界级潜力城市，自从2005年陆续向外省品牌地产商打开了无形的铁幕，逢此良机，明发进入，代表着中国地产的核心力量开始改变合肥北城…例示案文明发｜中国版图明发｜北京区位中心城市明发｜天津明发｜苏州明发★合肥明发｜上海/盐城/淮安/扬州南京/无锡/镇江/南通明发｜连云港明发｜厦门/漳州明发｜中国领土明发｜泉州三大经14个经典作品，若干个个在建项明发｜香港济中心目，累计土地储备超过数万亩我们坚信项目开业后的高度高度现在就要我们必须提前支取|品牌|明发集团辉煌14城强调品牌，以明发的品牌力震动北城市场|主线|合肥首席CED中央娱乐区利用“合肥首席CED中央娱乐区”建立项目清晰的市场形象，提升项目城市的影响力，向目标客群传达项目的主力业态和未来商业前景。就传播而言：一、锁定北区二、线上主打形象三、线下密集发力量变产生质变，让北城因“明发”而沸腾。年度品牌传播决战线针对北区我们九问九问实为九个月份四个阶段在我们的传播当中，我们将在以大节点为指向，细分小节点，作为传播依据。5、6月份五至六月以形象丰满为主要任一、明发在北城扮演了什么角色？务。其中我们将在线下配合形象诉求解决问题。二、谁在北城，掘起财富第一桶金？七至八月我们将逐渐淡化形象传播，深入产品，然而我们认7、8月份三、谁在创造北城主流商业？为产品最好的沟通，是通过一系列的手段，让客户来现场，四、谁在以资本的力量撬动商业奇迹？针对性的沟通。在九至十一月中，由甲方为主五、北城商业运营商9、10、11月导，六大主力店被引入，我们将此阶段称为签约季。我们将六、北城发动机财富聚合体份切合这样的时间，去做此阶段七、北城，进入明发时代产品及形象稿。在十二月中，根据营销常识，明发商业广场将进入投付使用八、全天候鼎级商业，凝聚消费风向12、1月份阶段，此阶段我们将回归形象九、北城财富轴心，十大鼎级基因层面，构建形象的第二次突围。丰富形象产品渗入配合营销配合事件我们的行为5月，6月7月，8月9月，10月，1112月，1月月相互影响加深映像吸引客群给予希望产生互动消费者的感受5月，6月7月，8月9月，10月，1112月，1月月第三章第一节：五至六月传播内容第二节：七至一月传播内容第三章第一节：五至六月传播内容销售节点编排：5月8日，B3区、6#开盘5月15月15日，新售楼部日，B3区认开放、租赁协议集体购签约金逸会员招募启动5月6月四月媒体投放主线：强化投资，价值认同5月13-15日5月18日6月11日6月19日北城首5月20-22日5.21—66月8日商业楼书北城崛起户外高炮时尚读本席CED财富轴心商铺包装城市向北时间推广思路线上传播策略1、软文硬投整合力量，整合硬广和软文各自优点综合一体投放；2、高频曝光改变分期投放常规习惯，集中连版投放，连续2周重复投放；3、凝练总结对项目利益点进行标题式总结，以几大优势、几大核心的形式形象化。第一阶段传播形象第一阶段传播形象第一阶段传播形象第一阶段传播形象项目包装一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议一楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议二楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议三楼商铺包装建议项目工地包装包装目的：1、提前展示产品宏大形象2、活跃项目及周边气氛，营造繁华3、升华形象传播手法包装手段：1、通过城市亮化的相同手段，亮化项目2、通过灯带勾勒项目整体轮廓3、通过巨幅楼梯画面，包装形象现场读本商业楼书及辅料风水楼书7号9号商业画册商业楼书商业楼书商业楼书商业楼书户外线下活动五月六月线下活动主线：强化投资，价值认同5月13-15日6月14日6月16日售楼部开发，租赁协议签约启动6月2日盛夏世界杯活动全球顶级品金逸影城会牌招商会员招募时间推广思路活动安排思路：从树立公信到聚集人气再到树立形象为活动轴，以巩固再巩固的形式，增加消费者对此地的信心。售楼部开放，租赁协议签约启动时间：5月15日（周六）地点：明发商业广场新售楼部目标：聚集人气，释放统一经营管理的利好，降低客户风险预期参与人员：工作人员（明发、明胜、合富、活动）、部分业主、媒体活动氛围营造：现场包装（空飘、彩虹门等）活动内容：1、寻宝活动，在明发新售楼部内沙盘等处藏各类礼品，客户寻找。2、签约活动：业主与明胜集体签订租赁协议。对前期沟通成熟的部分业主做集体签订租赁协议仪式。3、礼品派送：规定时间内当天都场的所有人员均派送礼品。租赁协议内容待商榷后敲定金逸影城会员招募时间：6月强势启动地点：（北城为主）明发现场、胜利路沃尔玛、清溪路大润发方式：填写入会申请单，免费成为明发金逸国际影城的会员。在影城开业后，持金逸影城会员卡客户享受相应的会员折扣优惠及免费观影活动相关配合：针对会员观众发放影城开业观影免费券，针对其他观众发放影城开业期间观影优惠券全球顶级品牌招商会1、活动目的⒈树立明发企业诚信品牌形象，展现成功的实力⒉增加业主对项目的认同感，提升项目形象。⒊增强准业主与公司之间的感情，促进成交⒋促进项目剩余单位的去化，加快清盘速度⒌传播效应，表现项鼎级品牌的品质，表现业主将享受更多附加值2、活动主题全球顶级品牌招商会3、活动时间6月16日上午10:00-11:304、活动地点销售中心边空地5、邀请嘉宾知名商业公司：若干家成功创业公司：x总、x总、x总合富辉煌：xx总明发商业业主：若干(名)明发商业准业主：若干(名)6、邀请媒体安徽商报、合肥晚报、新安晚报、市场报、徽商杂志盛夏世界杯活动时间：6月强势启动地点：（北城为主）明发现场、胜利路沃尔玛、清溪路大润发方式：发送邀请函，共注世界杯，同享激情夜针对人群：金逸会员，明发老顾客，年轻受众群体相关配合：延长工作时间，设置游戏环节，联系出租车公司，现场派送啤酒，楼书等目的：提高市民关注度第三章第二节：七至一月传播内容七至八月产品渗入七至八月产品渗入总则：由品牌渗入产品逐渐淡化品牌，由品牌到品牌落地以线下活动的方法解决产品认知问题南进北扩合肥城市发展趋势线下传播活动七至八月大主题：【夏日嘉年华】在7——8月的线下活动中，我们将以“夏日嘉年华”为大主题，时间节点安排在每星期一个现场活动，吸引周边的消费人群。活动地点