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二级建造师培训课程精讲
二级建造师培训课程精讲
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2012二级建造师精讲第一章建设工程项目管理的主要任务是(D).A.目标控制B.为项目建设增值C.确定项目的定义D.使项目的三大目标得以实现某业主投资建造一办公楼项目,业主方项目管理的进度目标指的是(A)A.办公楼启用B.办公楼竣工结算完成C.办公楼通过竣工验收D.办公楼保修期结束在建设工程项目各参与方项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标控制的有(ABE)A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.建设项目工程总承包方某单位拟新建一电教中心,经施工招标,由A承包商承担该项目施工任务。下列目标中,属于A承包商项目管理目标的是( )。CA.项目投资目标B.设计进度目标C.施工成本目标D.设计成本目标设计方的项目管理工作涉及( )。ABCEA.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段D.决策阶段E.保修阶段下列影响项目目标实现的因素中,决定性的因素是(C)A.制度B.方法C.组织D.工具组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(AD)。A.指令关系B.逻辑关系C.管理职能分工D.相对静态的组织关系E.动态组织关系某工程,业主、施工总包、分包之间的关系表示如下,则表述正确的是()DA.业主和施工总包、分业主包是指令关系施工总包B.业主和分包是指令关系分包甲C.施工总包和分包甲是合同关系D.业主和施工总包是合同关系下列关于项目管理组织结构模式的说法中,正确的有(ABDE)。A.职能组织结构模式是一种传统的组织结构模式B.矩阵组织结构中每一个工作部门有两个指令源C.线性组织结构模式适用于对于特大型组织系统,D.职能组织结构中可以跨越管理层下达指令E.矩阵组织结构可避免矛盾的指令,适用于大型组织系统下列关于项目管理工作任务分工表的说法,不正确的是(C )。A.工作任务分工表应随着工程的进展要不断深化和细化B.工作任务分工表应明确各项工作任务的负责部门配合或参与部门C.编制工作任务分工表之前首先应确定项目经理、及各主管部门或主管人员的工作任务D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一下列有关于施工组织设计的表述,正确的有()。ACDA.施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B.对于一栋楼房或一段道路应编制分部分项施工组织设计C.只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D.对于简单工程,可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E.指导全局性施工的技术和经济纲要应该是单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计的主要内容有( )。ABDEA.工程概况及施工特点分析B.施工方案C.施工总进度计划D.各项资源需求量计划E.单位工程施工平面图设计下列属于分部分项工程施工组织设计内容的有(ACE)A.工程概况及施工特点分析B.项目施工质量C.施工方法和施工机械的选择D.施工方案的选择E.各项资源需求量计划建设工程项目目标动态控制的核心是(D)A合理地确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中(B)的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.确定计划值应用动态控制原理进行目标控制时,用于纠偏的管理措施包括(CD)A.制定节约投资的奖励措施B.调整或修改设计C.调整投资控制的方法和手段D.更换不同的软件编制施工进度计划E.调整项目管理职能分工在施工成本动态控制过程中,将实际成本和计划成本进行比较时,相对工程合同价而言,属于计划值是(D)。A.实际施工成本B.成本规划C.工程款支付额D.投标报价下列关于我国项目经理的表述正确的(ACD)A.在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.在国际上,项目经理并不是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理对施工承担全面负责管理的责任D.项目经理应在项目实施之前,与企业法定代表人签订项目管理目标责任书E.选择具有相应资质的分包人是项目经理的权限根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责ACD包括()A、对资源进行动态管理B、组织工程竣工验收C、主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理D、在授权范围内进行利益分配E、组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是(?B)。?A.项目合同文件?B.项目管理实施规划?C.组织的管理制度?D.组织的经营方针和目标?对于某建筑工程进行施工的风险事件评估,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定为(B)风险A.2等B.3等C.4等D.5等下列属于经济与管理风险的有(BC).A.承包商管理人员的知识经验和技能B.合同风验C.现场与公用防火设施的可用性及其数量D.引起火灾和爆炸的因素E.工程机械工程项目风险管理过程中,风险识别工作包括(ABD)A收集与施工风险有关的信息B.确定风险因素C.分析风险因素发生的概率D.编制施工风险识别报告E.分析风险的损失量某建筑工程为防范土方开挖过程中塌方风险而采取相应措施,下列属于风险转移对策的是(A )。A.投保建筑工程一切险B.设置警示牌C.进行专题安全教育D.设置边坡护壁在实施监理过程中,发现施工企业存在安全隐患的,应(A)要求施工单位整改A签发监理工程师通知单B由总监下达工程暂停令C及时向业主报告D及时向上级有关主管部门报告下列各项作务中,属于施工阶段监理工作任务的是(CDE)A审查施工单位选择的分包单位的资质B参与设计单位向施工单位的设计交底C核验施工测量放线D检查确认运到现场的材料、构件和设备的质量E签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。旁站监理人员实施监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时,应?当( )。AA.责令施工企业整改B.向施工企业项目经理报告C.向建设单位驻工地代表报告D.向建设行政主管部门报告建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的(CD)A.病假在六个月以上的工资B.医疗保险费C.因气候影响的停工工资D.防暑降温费E.市内交通费和误餐补助费施工中,操作塔吊的工人的工资应计入建筑安装工程费中的(B)A.人工费B.施工机械使用费C.大型机械进出场及安拆费D.固定资产使用费根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列应计入建筑安装工程材料费的有(ABCD )。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),下列应计入建筑安装工程间接费的有(AB )。A.工程排污费B.工伤保险费C.劳动保险费D.环境保护费E.材料二次搬运费按照《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500——2008),其他项目清单一般包括(ABCD)。A.暂估价B.计日工C.暂列金额D.总承包服务费E.措施费采用,《建设工程工程量清算单计价规范》(GB50500-2008)进行招标的工程,企业在投标报价时,不得作为竞争性费用的有(BDE )。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.分部分项工程费D.规费E.税金编制人工定额时,应计入工人定额时间的有( CD)。A.材料供应不及时造成的停工时间B.施工组织混乱造成的停工时间C.由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间D.工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间E.工人违背劳动纪律损失的时间施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是( )。AA.施工预算B.施工图预算C.投标报价D.项目经理的责任成本若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时宜采用的定额是( )。DA.概算指标B.概算定额C.预算定额D.施工定额制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有(ABCE)。A.理论计算法B.测定法C.图纸计算法D.比较类推法E.经验法关于建设工程定额下列说法正确的是(D)A.施工定额属于企业性定额,是以分部分项工程为对象编制而成的B.预算定额是社会性的,是编制施工预算的主要依据,C.概算指标是概算定额的编制基础D.施工定额是工程定额中分项最细,定额子目最多的一种定额关于施工成本管理下列哪些说法正确的是()CDA.施工成本核算是在分析的基础上进行的B.施工成本控制应从工程投标报价开始至竣工结算完成为止C.施工成本考核一般以成本降低额和降低率为主要指标D.成本分析时,对于偏差的控制,分析是关健,纠偏是核心E.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验下列属于施工成本管理技术措施的有(BD)A.落实施工成本管理的组织机构和人员B.确定最合适的施工机械、设备C.加强调度D.运用新技术、新材料E.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策根据成本计划的作用来划分,以实施方案为依据,按企业施工定额标准制定,以落实项目经理责任制成本目标为出发点的是(D)A.战略性成本计划B竟争性成本计划C指导性成本计划D实施性成本计划施工成本控制工作的一般步骤是(B)A.检查—分析—比较—预测—纠偏B.比较—分析—预测—纠偏—检查C.预测—比较—分析—检查—纠偏D.预测—检查—分析—比较—纠偏某工程月计划开挖土方3000m3,预算单价70元/m3,月末检查时实际完成工程量为2500m3,实际单价65元/m3,则该工程用费用表示的进度偏差(SVD)为()元.
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培训课程精讲
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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的职责包括等;对于某建筑工程进行施工的风险事件评估 ,其发生的概率为极小,但发生的损失量很大,则该风险事件应被确定。
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