文化创意产业园——功能定位报告市场营销部2012-04-10目录一、文化创意产业的定义及分类二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析三、我项目的功能业态建议一、文化创意产业的定义及分类?定义：文化创意产业又叫创造性产业、创意经济，是源自个人创意、技巧及才华，通过运用知识产权，创造财富和就业潜力的行业。通常包括广告、建筑、艺术及古董、漫画、电影、电视、音乐、表演艺术、出版和资讯科技服务等行业。一、文化创意产业的定义及分类?分类：文化创意产业一般可细分为13大类。细分产业类型主要内容包头已有内容体现视觉艺术从事艺术品的创作及经营花苑表演艺术从事戏剧、歌剧、舞剧、音乐等表演及经营工人文化宫、话剧团等文化展演设施从事美术馆、博物馆、演艺厅等的经营管理美术馆、博物馆、图书馆等工艺从事工艺设计、工艺创作、工艺品展售、工艺品鉴定等花苑电影从事影片制作、发行、放映及电影周边生产制作服务等各大影院广播电视从事无线电、有线电、卫星广播电视、电视经营及节目制作供应电视台、广播电台从事新闻杂志、书籍、唱片、录音带等具有著作权商品发行的行业。不含电各大报社、杂志社等出版影发行及广电节目和录像带节目的发行广告从事各种媒体宣传物的设计、制作等，独立经营分送广告和招揽广告各大广告公司产品设计企划、产品设计、机构设计、原型与模型制作、流行设计、商标设各大设计公司设计计、视觉设计、包装设计、网页多媒体设计、设计咨询顾问数字休闲娱乐从事数字休闲娱乐设备、环境生态休闲服务及社会生活休闲服务无设计品牌时尚从事以设计师为品牌的服饰设计、顾问、制造与流通无源自创意或文化积累，以创新的经营方式提供衣食住行、教育娱乐各领域有无创意生活用的商品或服务；运用复合式经营，具创意再生能力并提供学习体验活动包括从事建筑设计、室内空间设计、展场设计、商场设计、指标设计、庭园各大建筑设计公司建筑设计设计、景观设计、地景设计等行业二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析文化创意产业园的概念：在我国，与文化创意产业园相关的概念有艺术园区、创意产业园区、文化产业园区等。由于我国文化创意产业园出现较晚，对文化创意产业园的研究也显滞后。结合我国具体实情，尝试将文化创意产业园的概念界定为：文化创意产业园是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域，是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、居住为一体的多功能园区。园区内形成了一个包括生产——发行——消费产供销一体的文化产业链。二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析[案例简介]：?国内外创意产业园构建核心吸引力的模式主要有三种：单一企业型、独立主题型和复合型二、国内外文化创意产业园案例鉴赏及特征分析?单一企业型?独立主题型?复合型?核心吸引力?Text?具有强大的带动作用?Text?强大产业链?产业集群效应?慕尼黑宝马中心?首尔数字媒体城?香港数码港?神奈川日产技术中心?加拿大BC省动画产业园?英国利物浦泰特创意社?典型案例?百老汇戏剧产业园区?英国伯明翰珠宝中心?澳大利亚奇云角都会村?瑞士比尔“表谷”?英国谢菲尔德产业园区?东京杉并动画产业中心?加拿大温哥华葛兰湖岛?英国克勒肯维尔创意产业园单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍德慕尼黑中心德国国慕尼黑宝马宝马中心德国慕尼黑宝马中心总建筑面积达35万平米，拥有设计研发人员8500余人，是宝马的自由世界?宝马中心位于慕尼黑北郊，总建筑面积35万㎡，拥有设计研发人员8500余人，不仅成为宝马自由展示产品的空间，更是慕尼黑的必游之地。?整个产业区包括：—宝马大厦：宝马总部办公所在地—宝马博物馆：宝马历史和产品重要的展示场所—宝马体验中心：总建筑面积达7.3万平米，集销售和体验为一体的展示中心。—宝马研发中心：约有7000多工程师、模型人员，计算机专业技术人员，在这里为宝马汽车和未来技术从事研发工作。—宝马回收中心：拆借每一个环节进行宝马大厦宝马博物馆宝马体验中心数据累计工作，为新车研发作准备。形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地形成集研发、展示、销售为一体的大型研发基地单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍德国慕尼黑宝马中心充满魅力的建筑、优美舒适的环境、便利的交通以及“宝马品牌之家”都增加德国慕尼黑宝马中心了宝马中心的吸引力地标级建筑—通过打造城市地标级建筑，充分展示了企业精神和文化，起到了良好的展示和宣传作用；?环境—环境优美，位于奥林匹克公园旁边，为宝马中心工作人员提供了一个良好、舒适的工作环境；宝马飞机翼型的建筑外观成为城市的标?交通—交通便利，与市志性建筑，同时优美的环境和便利的交区联系紧密；通更增加了宝马中心的吸引力“宝马中心不仅仅只是一个汽车博物馆，也不仅仅是一个汽车输出中心，这里是宝马品牌之家”单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍德国慕尼黑宝马中心宝马中心是在豪华车竞争日益激烈的背景下耗巨资打造的竞争工具，宝马自身的德国慕尼黑宝马中心强大实力、品牌号召力是其成功的关键；内部物业全自用不对外销售从宝马宝马中心修宝马中心修建建背背景：景：公司总?德国豪华汽车竞争激烈，部大楼因此各大厂商纷纷自建投到宝马巨资建造博物馆、体验中中心，心和现代化工厂，更深层宝马大细向车迷阐述自己的品牌大增强理念和文化底蕴了竞争?大众98年在德累斯顿耗资力1.8亿美元兴建了著名的玻璃工厂于、奔驰新建的博物馆也于06年正式开放；保时捷在斯图加特建造的博物馆也于08年落成?07年10月前宝马只有一栋造型独特的宝马公司总部大楼，为了在竞争中赢得主动，宝马耗资5亿欧元修建了集研发、销售等多功能的宝马中心，在竞争上赢回主动单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍日技中心日产产技术术中心日产技术中心占地面积达116万平米，拥有研发人员7000多人，是日产汽车研发系统的“神经中枢”、重要的研发中心、设计总部及质量检验区?项目区位：位于神奈川20世纪50、60年代20世纪80年代90年代~至今2009年以后县厚木市边缘技术中心前身技术中心建立技术中心发展技术中心完善?规模：总占地面积116万㎡、7000多研发人?一九五八年?将东京的车辆?质量控制中?日产全球总员成立日产中央设计部与横滨的心、技术开发部，日产横滨?发展现状：经过50多研究所，是日零组件设计部，中心、工程中引擎工厂、日年的发展与完善，日产产技术中心的合并组成崭新的心相继建成，产追浜制造工科技中心已经建立了一前身，进行致力于开拓创厂和日产先进套完善的日产研发、检日产技术中心“未来车”应新工作方式、科技中心，不验、保障体系，是日产(NTC)。用技的基础研营造创新环境断完善技术中汽车研发系统的“神经究。和推动数字化心中枢”。进程?园区包括：—质量控制中心—技术开发中心—工程中心—先进科技中心单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍日技中心日产产技术术中心日产技术中心通过科学的研发体系、合理的企业发展模式确立了日产在全球的技术领先地位?科学的研发体系—日产的研发体制建立在以日产技术中心为核心，基础研究、产品开发及试车等三大环节为架构的基础之上，以其销售额5%高投入的作为研发费用，累积成其他业者无与匹敌的研发潜能。?合理的发展模式—通过不断研发设计富有吸引力的新产品，维持其超强的竞争力，也提高了企业获利力，然后再以更多的投入到再研发的人才及设施，使得日产成为世界十大汽日产技术中心的诞生旨在为日产不同研车公司之一。发团队搭建畅通交流和通力协作的平台，以期创造出最佳的研发效能。单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍日技中心502000日产产技术术中心日产技术中心耗时多年、花费不少于亿日元终成气候，这需要日产雄厚的资金实力和业内的地位的强力支撑?历程：从1958年中央研究所建立，到2009年包括日产全球总部、日产横滨引擎工厂、日产追浜制造工厂、日产技术中心和日产先进科技中心?日产现场质量中心：耗资9亿?日产先进科技中心（NATC）：耗资全部落户神奈川日元，占地4400平方米，入驻900亿日元之巨，入驻员工超过2000人县厚木市，日产员工近210人技术中心的建成已经历时50年?绿色高级技术中心：将耗资7.5亿美元，拥有2000多名员?日产新设计中心总部：占地4.2万平方米，费时6年建设单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍首尔字媒体城56首尔数数字媒体城首尔数字媒体城总建面万平米，以传媒娱乐为主题，集合研发、生产、销售、培训等，形成数字媒体完成的产业链体系?区位：首尔Mapo-gu城的新千禧城内，距离首尔国际机场30分钟车程。?简介：2002年5月动工，2010年完工，总建面56万㎡，预计将创造27万个工作机会，每年120亿的收入。媒体广场?目标：世界数字媒体内容制作体验IT展示中心基地；世界第一个数字媒体中心艺术技术研发中心；世界各高校公园间的合作；媒体研究和业务中心。?功能：包含IT商务、研发、商业、居住、酒店会展等多种功能空间。　?主要产业：媒体娱乐广播、游IT商务商业居住研发酒店会展戏、电影、动画制作、音乐和远程教育。?数字媒体城的主要设施：教育研发中心、创业办公区、剧院、科技艺术博物馆、科技娱乐中心、公共绿地、音乐咖啡馆、活力动感街道单一企业型案例独立主题型案例复合型案例项目基本情况介绍首尔字媒体城首尔数数字媒体城市政府的开发、推广以及首都的区位优势促使媒体城能够有效地整合区域资源，成为其成功运营的最关键因素成功因素?政府的大力投资和支持总规形成?产业园的产业（IT、数招商字）是城市乃至国家的主导产业土地供应和初期建设启动设施和入住企业所需设施建设?拥有强大