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阳泉行之行国际新城市场定位及产品建议
阳泉行之行国际新城市场定位及产品建议
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『行之行国际新城』市场定位及产品建议正邦有限公司2010.915目录第一部分市场研究第二部分项目定位第三部分产品建议第一部分市场研究?阳泉简介?阳泉宏观经济分析?阳泉城市规划?阳泉房地产市场分析阳泉简介地理区位:山西省中部东侧,太原、石家庄两个省会城市中间,是三晋门户。行政辖区:辖平定、盂县两县及郊区、矿区、城区和经济技术开发区。面积及人口:全市面积4570平方公里,2007年末人口131万。城市性质:一座新兴工业城市,是晋东政治、经济、文化中心。阳泉宏观经济分析1、人口及结构分析2004年-2007年阳泉全市总人口(单位:万人)2004年-2007年人口结构2007年75.3855.9973.5657.311322006年131.372005年71.8558.39131130.87200462.0667.53130.24年130129.590501001501292004年2005年2006年2007年1282004年2005年2006年2007年乡村人口(万人)67.5358.3957.3155.99()总人口129.59130.24130.87131.37城镇人口万人62.0671.8573.5675.38人口及结构分析:近四年阳泉总人口保持小幅稳定的增长,社会发展稳定,城镇人口比例逐渐提高,截止2007年城镇人口达到75.38万人,乡村人口与城镇人口比例约在43:57左右,城镇化率较高。阳泉城市化水平发展较快,大量的城镇人口促进了城市的发展和壮大,为城市发展提供有有力的后备资源。阳泉宏观经济分析2、全市地区生产总值2004年-2007年全市生产总值300266.11250232.13200.3200150.241501005002004年2005年2006年2007年生产总值(亿元)150.24200.3232.13266.11地区生产总值分析:2004年到2007年四年期间阳泉市全市地区生产总值保持稳定高速增长,2007年达到266.11亿元,社会经济发展稳定。良好的社会经济环境为社会各项事业的发展奠定了基础,同时也为房地产市场提供了一个好的环境。阳泉宏观经济分析3、社会固定资产投资2004年-2007年社会固定资产投资额150134.460.00%56.90%50.00%10210040.00%30.10%6532.40%31.80%30.00%49.175020.00%10.00%00.00%2004年2005年2006年2007年固定资产投资额49.1765102134.4增长率30.10%32.40%56.90%31.80%固定资产投资分析:2004年到2007年阳泉市社会固定资产投资保持高速稳定增长,特别是2006年增幅达到56.9%,2007年固定资产投资额达134.4亿元,近四年阳泉市对城市建设和社会投资的重视度较高。固定投资的增长促进城市基础设施的建设和完善,提升了城市对市民的服务度,增强了城市竞争力和凝聚力,利于控制本地消费外流。阳泉宏观经济分析4、社会消费品零售总额2004年-2007年社会消费品零售总额12025.00%98.110020.20%81.219.90%20.00%8070.315.60%15.40%15.00%6048.310.00%40205.00%00.00%2004年2005年2006年2007年社零总额(亿元)48.370.381.298.1年增长率20.20%15.60%15.40%19.90%社零总额分析:近四年阳泉市社会消费品零售总额整体保持稳定增长,2007年98.1亿元,相比2004年翻一翻,可见阳泉市居民消费意识增强,同时从侧面可以反应出近四年阳泉市居民消费能力得到大幅提升。居民消费意识的不断提高以及日益增长的消费力对房地产开发形成有力支撑。阳泉宏观经济分析5、全市财政总收入2004年-2007年全市财政总收入57.026040.00%35.20%5034.38%4535.00%37.130.20%30.00%4025.00%27.53021.60%20.00%2015.00%10.00%105.00%00.00%2004年2005年2006年2007年市财政总收入27.537.14557.02增长率34.38%35.20%21.60%30.20%财政总收入分析:2004年到2007年阳泉市财政总收入保持稳定增长,2007年达57.02亿元,相比2004年翻一翻,由于财政总收入来源于社会经济,可见地区社会经济得到大力发展和提升。地区财政收入的增加反应出经济的增长,同时从侧面反应出居民收入的提高,有利促进房地产开发。阳泉宏观经济分析6、金融机构各项存款余额和贷款余额2004年-2007年全市金融机构各项存款余额2004年-2007年人民币各项贷款余额50035.00%250.0025.00%424.922.30%205.129.50%365.330.00%40028.10%200.00171.719.40%20.00%305.325.00%148.10150.00128.2015.90%15.00%300229.819.60%20.00%14.90%16.30%20015.00%100.0010.00%10.00%10050.005.00%5.00%00.00%0.000.00%2004年2005年2006年2007年2004年2005年2006年2007年各项存款余额229.8305.3365.3424.9各项贷款余额128.20148.10171.7205.1增长率29.50%28.10%19.60%16.30%增长率14.90%22.30%15.90%19.40%存款和贷款余额分析:近四年存款余额稳定增长,反应居民收入保持稳定增长态势;结合近四年贷款余额看,呈波动状况,可见居民投资意识不强,受外界因素影响较多,投资意识和投资理念尚待引导。居民拥有一定的消费能,但投资意识不强,对房地产行业看,主要将停留在刚性自住上。阳泉宏观经济分析7、在岗职工平均工资2004年-2007年全年在岗职工平均工资300002562135.00%2500029.76%29.32%2154630.00%25.00%20000183231416920.00%1500017.60%18.90%15.00%1000010.00%50005.00%00.00%2004年2005年2006年2007年年平均工资14169183232154625621增长率29.76%29.32%17.60%18.90%分析:近四年在岗职工平均工资保持稳定增长,2007年达25621元,作为工业型城市的阳泉,职工的工资收入相对稳定,消费能力和消费延续性以及消费意向都比较强。居民收入逐年提高,消费能力增强,有利于促进对房地产等大件商品的消费。阳泉宏观经济分析8、城镇居民人均可支配收入2004年-2007年城镇居民人均可支配收入2004年-2007年城镇居民人均消费性支出75861500025.00%800025.00%116766095631420.50%20.00%20.70%21.10%20.00%101226000503010000899216.50%799815.40%15.00%15.00%12.42%12.60%400010.00%10.00%50005.00%20005.00%3.70%00.00%00.00%2004年2005年2006年2007年2004年2005年2006年2007年人均可支配收入799889921012211676人均消费性支出5030609563147586增长率20.50%12.42%12.60%15.40%增长率20.70%21.10%3.70%16.50%可支配收入与消费性支出分析:2004年可支配收入经过爆发性增长后,2005年到2007年保持平稳的增长水平,2007年达11676元,稳定的增长确保拥有持续的消费力;从人均消费性支出看,2006年增幅突然减少,2007年得到强劲回升。居民拥有强劲的消费力和消费保障,人们的消费意愿开始逐渐释放,形成消费力,有利于房地产发展。.阳泉宏观经济分析9、产业结构2004年-2007年产业结构1.2007年556.442.11.2006年655.942.51.2005年857.640.62004年263350204060801001202004年2005年2006年2007年第三产业3540.642.542.1第二产业6357.655.956.4第一产业21.81.61.5产业结构分析:2004年第二产业在产业结构中占绝对主力地位,经过四年的发展,阳泉的产业结构发生了较大的变化,第一产业的比重一直在下降,作为工业城市,第二产业的比重仍然占56.4%,值得关注的是第三产业的比重由2004年的35%上升到42.1%,第三产业得到较快发展。城市产业正逐步得到调整,房地产业作为第三产业的重要组成部分,可以预见未来将得到大力发展。阳泉宏观经济分析10、阳泉宏观经济小结?整体经济保持稳定的增长态势;?良好的经济环境为社会各项事业的发展提供了一个良好的平台;?资源优势,为经济的持续发展提供强劲的支持;?经济的稳定高速增长,为房地产带来良好的发展机遇;阳泉城市规划1、宏观经济规划?相关经济指标目标(2010年)?地区生产总值达到320亿元以上,人均地区生产总值达到24300元。?全社会固定资产投资年均增长20%。?第三产业增加值占地区生产总值的比重达到42%以上。?城镇化率达到59%以上。社会经济发展前景可观,城市建设受到重视,整体环境利于房地产市场的开发。参考:《
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duzhaoyang
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阳泉城市化水平发展较快,大量的城镇人口促进了城市的发展和壮大,为城市发展提供有有力的后备资源。
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