《仁和·英伦皇家花园》案场奖金制度(二期）3-地产文库

《仁和·英伦皇家花园》案场奖金制度(二期）3

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《仁和·英伦皇家花园》案场奖金制度1.基本奖金：1.专案正、副理：总销金额的万分之四，其中专案经理万分之三，专案副理万分之一；2.业务员：个人销售金额的千分之一；3.案场团奖：主要指无业务员直接联系的关系户，总销金额的万分之六（主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOPSALES及部分案场活动经费）。2.指标考核：由于本案分多期销售，二期房源（436套）已经过二个月的客户积累，现定二期的销售指标：考核标准以实际签约加大定为准（比例控制在签约70％，大定30％）。销售周期：计划分两批销售，十二月三十一日前计划完成二期总销的80％，即：案场的总指标为350套。业务员6人，8月强销期指标为每人20套，10月强销期指标每人15套，其余月份每人8套。指标考核：1）业务员奖金：完成指标：个人完成指标销售金额×0.1％+超额完成指标销售金额×0.1％×（实际完成套数/指标套数）未完成指标：实际个人完成销售金额×0.1％×（实际完成套数/指标套数）2）专案正、副理奖金：总销金额×0.04％×（实际完成套数/指标套数）完成指标：总销指标销售金额×0.1％+超额完成指标销售金额×0.1％×（实际完成套数/指标套数）未完成指标：实际总销金额×0.1％×（实际完成套数/指标套数）2．业务员累计两个月未完成销售指标，建议工资打八折，并可根据实际情况劝退；专案组累计完成销售200套以下，建议专案正、副理工资打八折并考虑更换人手。3.奖金发放原则：1．按月结算的方式（具体结算由总经理室掌握）；2．奖金将预留30％（预留到交房后），实际发放70％，但将按照国家规定，扣除个调税收（附税单）后发放；3．案场奖金（业务＋专案组＋团奖）将由专案组统一领取，专案经理将制作奖发放明细表及团奖支出明细表报总经理室。专案经理有权根据案场实际操作情况增减业务员奖金，但必须附情况说明报总经理室核准备案；4．业务员主动离职、公司主动劝退的，案场将报总经理室，酌情发放。

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纤纤雨梦贡献于2014/10/5

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案场奖金,企业管理

内容摘要：1. 专案正、副理：总销金额的万分之四，其中专案经理万分之三，专案副理万分之一； 2. 业务员：个人销售金额的千分之一； 3. 案场团奖：主要指无业务员直接联系的关系户，总销金额的万分之六（主要用于经手签约、催款等及表彰案场优秀员工、TOP SALES及部分案场活动经费）。

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