第一篇：总体概述第一章编制说明1.1编制依据1）施工图纸；2）现场实际情况；3）现行法律法规、设计及施工规范、规程、工程质量检验标准及验收规范，以及无锡市的有关规定；1.2本设计有关标准、规范规程1）《测量规范》(GBJ50026-93)2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；3）《工程建设标准强制性条文》2002年版（房屋建筑部分）4）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）5）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）6）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）7）《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-2001）8）《木结构工程施工质量验收规范》（GB50206-2002）9）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）10）《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）11）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）12）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）13）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）14）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）15）《混凝土质量控制标准》(GB50164-92)16）《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)17）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）1.3编制原则1）以实事求是的原则为出发点编制在实事求是的基础上，力求科学合理，施工工艺先进可行而且经济适用的原则。认真阅读施工招标文件，严格按照招标文件的要求，确保工程质量、工期、安全生产、文明施工，并结合本工程的特点和本公司的实力和特点进行编制。2）突出重点坚持突出重点，抓好关键，兼顾一般，点面结合，均衡发展的原则。流水作业、平行施工。3）坚持既满足施工需要，又兼顾方便群众的原则既要保证施工，又要兼顾环境保护，合理安排施工布置，最大限度地降低对当地交通、生产、生活、环境带来的影响，搞好安全生产，文明施工。在满足施工要求的前提下，减少各种临时设施的投入，降低工程的投资，合理布置施工现场，做到文明施工。4）科学合理地作好施工方案和施工组织设计根据工程实际情况合理安排季节性施工，保证工程施工的连续性，保证各种资源均衡、连续地进场。5）坚持专业化组织施工的原则根据不同的分项工程，安排相应的有丰富工程施工经验的专业队伍承担。6）遵循目标管理的原则对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的实现。第二章工程概况2.1工程概况工程名称世界城D区土建及一般安装工程建设单位无锡金科嘉润房地产开发有限公司建设地点无锡市南湖大道501号设计单位无锡市建筑设计研究院有限责任公司建设规模约83400㎡结构类型及层数花园洋房（7层内）+商业（4层内），框架结构计划开工日期2010-11-28施工工期暂定第二篇：施工组织规划第一章施工组织机构及质量管理目标1.1管理人员职责和权限1）项目经理项目经理受企业法人委托，对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。2）技术负责人选调经验丰富技术过硬人员担任技术负责人，配备专业技术员、质量员、资料员等。负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。3）生产经理任命项目生产经理主抓生产管理，负责施工生产管理：包括现场文明施工、安全生产和总平面管理，总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立所有分包工程在内的工程统一档案。4）材料员根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作，保证周转工具的供应、运输与保管，负责建设单位提供物资的存放保管及发放管理工作。A.负责工程施工所需材料及周转工具的采购、保管、发放、工作。B.负责工程各种材料的招标、评标、合同参与起草工作。C.熟悉材料计划、工程进度及材料质量标准，保证工程材料所需用量。D.按照ISO9000系列标准及程序文件进行物资采购、保管、验收及物资合格证的索取保存等工作。E.对施工现场材料及周转工具使用检查，尤其是急用材料，做到随用随到，避免浪费和长期积压。F.根据材料计划做好每月采购资金计划的安排。G.负责各种材料报表及台帐等资料汇编、上报归档。5）安全员对本工程的安全生产、文明施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加方案的编制工作；负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。1.2项目管理目标项目管理目标一览表项目管理目标值目标名称工期暂定质量目标符合最新国家及江苏省质量验收标准和施工规范。安全目标杜绝重大事故，一般事故频率小于1.5‰文明施工目标本工程确保获得“无锡市文明工地”。1.3主要管理人员名单：第二章施工部署2.1施工指导思想及原则以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想。抽调管理水平高、技术能力强、经验丰富的人员组建一个精干高效的项目部，严格管理，优化资源配置，提高工作效率。发挥科学技术的先导作用，采用新技术、新工艺，抓重点难点工程，配备性能先进的施工机械设备和测量试验检测仪器，确保兑现投标承诺，确保工程质量，让业主满意。坚持“预防为主，安全第一”的思想，加强标准化工地建设，加强安全教育，提高全员安全意识，加强安全防护措施，确保安全生产达标。提高环保意识，施工前制定详细可行的环保方案和保证措施，施工中随时检查环保设施的应用情况和最终效果，并及时制定改进方案，最大限度地减少由于施工对周边生态环境的影响。切实抓好文明工地的建设，做到施工场地标准化、施工操作规范化、施工工艺程序化。2.2人力准备拟选派技术较强、素质较高的劳务人员施工。项目部主管技术、质量的项目总工程师组织工长、质量检查员对每道工序都进行动态检查，使过程质量处于受控状态。工程施工过程中，主要劳动力需求计划见附表（一）。2.3机具准备施工中所用的机具、设备提前进场。检查机具的使用运转情况是否良好，以确保产成品质量合格。机具操作人员必须持证上岗，其余人员不得随意操作机械。工程所需周转材料随用随进，用完及时退还，保证主要周转材料的使用效率。主要施工机械设备一览表，见附表（二）。2.4施工段的划分根据本工程的特点，施工安排综合考虑如下的因素：（1）各区域的施工工艺需要；（2）尽量保证资源均衡的需要；（3）最大程度地组织流水施工；（4）在确保工程安全、质量、进度的前提下，尽量考虑成本的节约，尽可能减少工程的投入。2.5计划开、竣工日期和施工进度计划表施工进度计划表见附表（三）。2.6现场平面布置2.6.1施工现场平面布置原则为提高管理水平，施工现场布置采取施工作业区与生活区相分开的布置方式；阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。应当坚持以下原则：a.在满足施工要求的前提下布置紧凑，少占地，不挤占交通道路。b.最大限度地缩短场内运输距离，尽可能避免二次搬运。物料应分批进场，大件置于起重机下。c.在满足施工需要的前提下，临时工程的工程量应该最小，以降低临时工程费。故应利用已有房屋和管线，永久工程前期完工的为后期服务。d.临时设施布置应利于生产和生活，减少工人往返时间。e.充分考虑劳动保护、环境保护、技术安全、防火要求等。f.施工总平面图的设计依据：设计资料；调查收集到的地区资料；施工部署和主要工程施工方案；施工总进度计划等。2.6.2施工机械布置1、基础施工阶段根据本工程的特点，考虑采用塔式起重机作为水平、垂直运输的主要设备；砼输送布料考虑采用臂幅为36～42米的砼输送汽车泵，分别停设在施工道路上进行对称输送砼。在汽车泵无法覆盖的区域，采用固定泵进行施工。2、上部结构施工阶段上部结构施工阶段，考虑采用塔式起重机作为水平、垂直运输的主要设备。混凝土输送采用泵送来进行。3、装饰施工阶段装饰施工阶段根据需要设置搅拌台，拌制砂浆。2.6.3临时用电利用甲方提供的电源，设置配电房和配电柜，根据现场临时设施、设备等的实际位置分路布设供电电缆，电缆的大小及配电设备的型号根据计算确定。电缆沿道路埋地或沿围墙架空设置。管线穿过道路处均要套以铁管，一般电线用Ф51~Ф76管，电缆用Ф102管，并埋入地下0.6M处.实际施工前，需编制临时用电专项施工方案，经相关部门批准后方可实施。2.6.4临时用水根据甲方提供的城市供水网接入点向场区引入给水管。场区内布置临时供水管网，临水引入现场后由支管分流后提供施工用水和生活用水，管径的大小经计算确定。消防用水可利用城市的永久消防设施。消火栓间距不大于120M，距拟建房屋不小于5M，不大于25M，距路边不大于2M。B、现场水管的布置：从甲方提供的水源接入沿道路布置，分别接入施工作业区、办公区。平面布置的水管均沿建筑物布设，水管暗埋，每幢房子至少需设置一个分水阀以供施工接水使用。搅拌站等其它用水场所视现场实际需留设分水阀。C、所有场地内水管穿越道路处需深埋并作加固处理。D、采用增压泵将水送上楼层，以确保施工作业用水。2.6.5临时道路布置1、布置原则尽量利用永久道路的路基作为施工现场临时道路，进场后先施工永久道路的路基，表面简单硬化后作为施工现场的临时道路2、施工现场临时道路布置应畅通。在施工现场的出入口，进门20米内做洗车场地（