首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
物业经营管理成本测算
物业经营管理成本测算
95
人浏览
6
人下载
物业经营管理成本测算一、物业概况1、用地面积:9984.85m22、总建筑面积:23470m23、地上建筑面积:19970m24、地下建筑面积:3500m25、建筑占地面积:4450m26、建筑密度:44.6%7、建筑容积:2.008、绿化率:30.4%9、商铺:9000m210、商务公寓:10970m211、停车位:92二、人员配置架构设置说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。2、总人数控制在65人以内。三、物管费的成本测算1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。(1)人员编制和基本工资标准:见表(01)人员编制和基本工资标准表(01)序号项目人数(人)工资标准(元/月)总额(元/月)一管理人员132346.0030500.00四维修人员51000.005000.00二收费员3800.002400.00五治安员20750.0015000.00三服务员14600.008400.00六保洁员6550.003300.00七合计61/64600.00(2)费用测算管理\服务人员的工资和按规定提取的福利费测算见表(02)工资福利费测算表(02)序号项目金额(元/月)依据测算结果(元/月.M2)一基本工资64600.00/3.234二福利费20341.50注(1)1.148三加班费//暂不计四服装费1625注(2)0.081五合计79166.50/4.463注(1):福利费为工资总额的35.5%,其中福利基金占工资总额的14%;教育基金占工资总额的1.5%;社会保险占工资总额的20%。注(2):服装按年均300元/人计算,则每月分摊为:65×300元/人/年÷12月=1625(元/月)2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费(1)采用总体匡算思路进行测算。住宅建造成本按1200元/M2计算,公共设施、设备建造成本统一按30%计取,折旧年限按25年计算,维修保养费按月折旧费的40%提取。则:维修保养费=[(1200元/M2×30%)÷(25年×12月/年)]×40%=(360÷300)×40%=0.48元/月.平方米(2)公共照明所用电为(晚间19:00分至次日清晨7:00分为开灯时间,共计12小时,如本物业有200盏灯60瓦计算)。则:每日所用电费为:(60瓦/盏×200盏×12小时×30日/月)×1.10元/千瓦/小时=4320千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=4752.00元/月分摊到每平方米的费用为:4752.00÷19970=0.237元/平方米/月。(3)电梯运行电费为:每部电梯按5千瓦/小时每天运行12小时计算则运行电费为:(4部×5千瓦/小时×12小时×30天/月)×1.10元/千瓦/小时=7200千瓦/小时×1.10元/千瓦/小时=7920元/月分摊到每平方米的费用为:7920÷19970=0.396元/平方米/月。维修保养费用为;每层每月按50元计算则为:(4部×7层)×50元/层/月=28×50=1400元/月分摊到每平方米的费用为:1400÷19970=0.070元/平方米/月。3、绿化管理费:小区绿化面积为3035M2,绿化管理费测算见表(3)绿化管理测算表(3)序号项目测算依据金额(元)测算结果(元/月.M2)1绿化工具费400元/年400.000.0102劳保用品费400元/年400.000.0103绿化用水费1吨/M2.年,1.35元/吨4097.250.0174农药化肥费0.10元/M2.年303.500.0015景观再造费0.10元/M2.年303.500.0016合计//0.0394、清洁卫生费清洁卫生费测算见表(04)清洁卫生费测算见表(04)序号项目测算依据金额(元)测算结果(元/月.M2)1工具购置费300元/人.年1800.000.0082劳保用品费300元/人.年900.000.0083化粪池清掏费(注4)3000.000.0134垃圾外运费2880元/年2880.000.0125水箱清洗///6合计//0.041注(4):化粪池清掏费全年共计约为:3000元。5、保安费:保安费用测算见表(05)保安费测算表(05)序号项目测算依据金额(元/年)测算结果(元/月M2)1装备费250元/人.年5000.000.0202人身保险费(暂不计)//3房租费(暂不计)//4合计//0.0206、办公费:(全年开支办公费约12万元)办公费=12万元÷(12月×19970平方米)=0.501元/月.平方米7、固定资产折旧费:固定资产总额为100万元,平均折旧年限为5年,即:固定资产折旧费为:100万元÷(12月/年.月×5年×19970M2)=0.834元/月.平方米8、利润:利润取5%,则利润=(4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834)×5%=7.04×5%=0.352元/月.平方米9、法定税费:两税一费为前八项之和的5.75%,则税费=(4.463+0.480+0.237+0.396+0.070+0.039+0.020+0.501+0.834+0.352)×5.57%=7.392×5.75%=0.425元/月.平方米10、合计:经营管理服务费汇总表见(06)经营管理服务费汇总表(1-6)序号项目金额(元/月.平方米)费用所占比例1工资福利费4.46357%2维修费0.48+0.237+0.396+0.07=1.18315%3绿化管理费0.03905%4清洁卫生费0.0410.5%5保安费0.0200.2%6办公费0.5016.4%7折旧费0.83410.5%8利润0.3524.5%9法定税费0.4255.4%10合计7.817100%11、车场管理费收入的补贴:机动车辆车位约为92个,每个车位管理费为(平均)50元/月/位,则每月的停车收入为:4600元。分摊物业管理费=4600÷19970m2=0.230元/月.平方米用测算出的物业经营管理服务费减去补贴费用,则每平方米经营管理服务费为:经营管理费=7.817-0.230=7.587元/月.平方米
收 藏
下 载
文档大小:36KB
财富值:免费
热门文档推荐
云南旅游地产拓客(渠道拓客)
云南旅游地产拓客(渠道拓客)
万达商业地产股份有限公司营销设
万达商业地产股份有限公司营销设计表现规范
万达集团安全服务规范品质效益管
万达集团安全服务规范品质效益管理细则
灾害天气处理标准作业规程
灾害天气处理标准作业规程
交通事故处理标准作业规程
交通事故处理标准作业规程
燃气泄漏事故处理标准作业规程
燃气泄漏事故处理标准作业规程
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/10/6
文档标签:
物业经营
,
管理成本测算
,
物业管理
内容摘要:
说明:1、商务间共计214间,在初期按40%的入住计算,即85间。按每个服务员做13间计算则需7名/班×2班=14人。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
01-08
北京万科物业-西山庭院装饰装...
01-08
北京万科物业-西山庭院业主装...
12-26
绿城中国品质红线管理标准
12-26
绿城第三方客户满意度调查管理...
12-27
价值为纲:华为财经管理纲要
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !