论物业管理企业文化对社区文化建设的影响目录一、物业管理企业文化的产生及发展………………………………………………………………3(一)企业文化的涵义、内容和类型…………………………………………………………………31、企业文化的涵义……………………………………………………………………………32、企业文化的内容…………………………………………………………………………………53、企业文化类型……………………………………………………………………………………5（二）物业管理企业文化的产生与发展…………………………………………………………61、物业管理企业的产生……………………………………………………………………………62、我国物业管理企业文化的建设与发展…………………………………………………………8二、社区文化建设的形成及特点……………………………………………………………………9(一)社区的形成……………………………………………………………………………………9(二)社区文化需求的形成……………………………………………………………………………10(三)社区文化建设的特点…………………………………………………………………………111、以“人的全面发展”为本，切实提高社区成员的文明素质…………………………………112、促进社区群众文体活动组织和社区文化活动设施建设………………………………………113、全面发挥社区综合功能，提高社区整体文明水平……………………………………………124、充分利用社会资源，培育“社区文化社会建设”的意识和机制……………………………12三、物业管理企业文化对社区文化建设的影响……………………………………………………13(一)两者的关系……………………………………………………………………………………13(二)物业管理企业文化社区文化建设的影响……………………………………………………141、在物质文化层方面的影响………………………………………………………………………142、在制度文化层方面的影响………………………………………………………………………173、在精神文化层方面的影响………………………………………………………………………19附：主要参考文献…………………………………………………………………………………21内容摘要物业管理在深圳特区乃至全国已发展成为一个具有强大生命力、广泛市场和朝气蓬勃的新兴行业。物业管理的市场竞争，在本质上是企业的人才竞争和文化竞争。本文从企业文化的涵义、内容、类型等三个方面进行论述，分析企业文化的功能和对企业发展的影响。根据深圳物业管理的实践情况和行业发展趋势，对物业管理企业的产生和物业管理企业文化的建设与发展进行论述。对社区的形成、社区文化需求的形成进行论述，归纳了深圳物业管理行业社区文化建设的四大特点。从物质文化层、制度文化层和精神文化层等三个方面剖析了物业管理企业文化对社区文化建设的影响。关键词：物业管理企业文化社区文化建设论物业管理企业文化对社区文化建设的影响前言随着国家经济建设的迅猛发展，国民收入的不断增加，人们越来越重视生活的质量，当人们已满足衣食温饱之后，便对住宅环境及其所在的社区文化提出了更高的要求。1981年3月10日，深圳市第一家涉外商品房管理的专业公司——深圳市物业管理公司的成立，标志着深圳物业管理行业的萌芽和发展。大力加强物业管理行业的发展，不断提高物业管理水平，以达到管理的规范化、专业化、一体化、科学化、现代化、社会化和人文化，是历史赋予广大物业管理企业的光荣使命。物业管理市场的激烈竞争，在本质上是企业人才的竞争和文化的竞争。企业文化的建设与发展，对管理的作用日渐明显，企业经营者们更加重视企业文化对管理的实践价值和深远意义。中国企业文化研究会会长胡平同志，曾多次说过：在市场经济背后，有一只看不见的手，是经济规律；同时，还有一只看不见的手，也是不能忽视的，那就是文化。在新的世纪，经济和文化的一体化是时代发展的大趋势，世界500强企业的发展进程也表明：文化是企业获得持续发展并最终成为长寿型企业的有效手段。深圳市莲花北住宅小区占地面积48万平方米，建筑面积66万平方米，建成75栋多层楼宇和11栋高层楼宇，住户5820户，居住人口近3万人。入住八年来，物业公司始终坚持以住户为中心，以优质服务和社区文化建设为载体，一手抓物业管理，一手抓精神文明建设，不断提高住户的生活质量，探索出了具有莲花北村特色的社区文化，成为社区精神文明建设的重要载体和组成部分，塑造了“中国文明第一村”的社区品牌，受到了江泽民等国家领导人的视察和检阅。莲花北村社区文化建设之所以取得如此巨大的成就，是因管理莲花北村住宅区的物业管理公司——深圳市万厦居业公司，通过参加社会公开招投标获得物业管理权，并从中标接管之日起，努力实践企业文化建设和社区文化建设的良性互动，承诺要将莲花北村建设成为全国社区文化建设的排头兵。在深圳经济特区，有逾千家物业管理企业管理着3000多个住宅小区、大厦、工业区，物业管理覆盖率达到92%，深圳市住宅局、深圳市物业管理协会每年举办全市社区文化文艺汇演，以此检阅和推动社区文化建设，推动社区文明进步。因此，研究物业管理企业文化对社区文化建设的影响具有深远的现实意义。一、物业管理企业文化的产生与发展（一）企业文化的涵义、内容和类型1、企业文化的涵义企业文化作为一门理论，目前正处在发展中，尚不系统，不完善，但我们可以从中、西方企业文化理论奠基之作和其它主要著作的论述中挖掘出这一理论的基本思想。美国学者阿伦?肯尼迪和特伦斯?迪尔在其合著的《西方公司文化》一书中，虽然没有明确地给企业文化下定义，但从全书的内容上不难看出作者的观点，企业文化包括五个要素，即企业环境、价值观、英雄人物、礼仪和庆典、文化网络。《日本企业管理艺术》一书，援引美国管理学家彼得?德鲁克的观点，认为“企业管理不仅是一门学科，还应是一种文化，即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化”。（帕斯卡尔?阿索斯《日本企业管理艺术》中国社会科学出版社1986年版第200页）松下幸之助对企业文化有一番较为通俗的解释，他说：“到一个企业，只要几秒钟的接触，从接待人员、办公室、车间的工作神态、情绪和秩序，就可以捕捉到一种精神、一种气氛、一种感染人的力量，这就是‘企业文化’。甚至不用看数字，也不用看图表，我们马上就能感到这些工作人员、工人是如何在劳动、工作的，因为‘企业文化’体现在生产、管理、经营的全过程，每一个环节都会充分体现出来，从企业的哲学、企业的精神、企业的战略、企业的追求、企业的管理方式、企业的形象、员工风貌、管理的风格等等都可以看到。让我们看到，是一种什么样的文化在背后影响着我们的实际生产经营活动”。我国学者也曾试图给企业文化下一个定义，以下是几种代表性的说法：广义狭义说。广义的企业文化，指企业在生产经营过程中所创造的具有本企业特色的物质财富和精神财富的总和。狭义的企业文化，指企业在发展过程中形成的具有本企业特色的思想意识、价值观和行为习惯，其核心是企业的价值观。总的来说，企业文化是指企业在经营发展中所形成的物质文化和精神文化的总和，是企业管理中硬件和软件的总和。企业文化包括两部份：一是企业中的外显文化（表层文化），其中包括企业的厂容厂貌、企业生产资料的状况、产品等等；二是内隐文化（深层文化），是以人的精神世界为依托的各种文化现象，包括企业管理制度和行为方式。以上种种说法和观点，对企业文化内涵进行了分析和界定，虽然观察问题的角度不同、涵盖面的宽窄不同、所强调的重点不同，以及他们各自表述不尽相同，但都从某个角度对企业文化进行了透视，揭示了企业文化的特征。我认为，企业文化的涵义是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和。它包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标；员工品质、职业道德、行为规范；企业作风、品牌宣传、社会形象、信誉形象等。2、企业文化的内容1）企业文化的外显性内容和内隐性内容A、企业文化的外显部分，是指企业的文化设施、文化教育、技术培训和文娱、联谊活动等。B、企业文化的隐性部分，是指在企业内部为达到总体目标而逐步形成、一贯倡导、不断充实，并为全体成员自觉遵循的价值标准、道德规范、工作态度、行为取向和成就观念，以及由这些因素融汇而成的整体风貌。2）企业文化的四个层面A、物质文化层：由企业产品、企业容貌、企业环境、企业科技状况所构成。B、制度文化层：包括企业规章制度、企业领导体制、企业组织机构、企业民主制度等。C、精神文化层：包括企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德。D、综合文化层：包括企业素质、企业行为、企业形象、社会品牌。3、企业文化的类型企业文化是客观存在的，而且多数企业都有了自己的企业文化，按其形成的过程不同，可以分为自然企业文化和人为企业文化。自然企业文化，是指企业全体员工在生产经营过程中形成的观念、意识、方法、习惯等的总和。其形成往往是以企业领导者的言行、思想、观点、意识为导向，企业领导者素质的高低及道德水准决定着它的优劣。这种企业文化缺乏积极主动的凝聚力和向心力，只能发挥有限的行为约束功能。人为企业文化，是独具慧眼的企业领导者为达到企业目标，有意识地、人为地建立和培养的一种思想、精神、群体意识以及塑造的企业形象之和；是企业全体员工为实现远大目标而自觉建立起来的一整套意识、观念和行为规范，这种企业文化能克服自然企业文化的多种弊端，具有时代特点，能有力地促进企业的发展。（二）物业管理企业文化的产生与发展1、物业管理企业的产生房地产作为不动产是最基本、最重要的生产要素和生产资料，它与国民经济的各行各业、千家万户都有着密切的关系。房地产