重庆XX物业管理有限公司时间管理培训教程-地产文库

重庆XX物业管理有限公司时间管理培训教程

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重庆重庆××××物业管理有限公司物业管理有限公司时间管理培训教程?培训目的培训目的1、了解自己的时间利用情况；2、学会如何使有效的时间达到最高工作效率。目目录录?时间管理的重要性；时间管理的重要性；?时间有效性分析；时间有效性分析；?时间失控的原因；时间失控的原因；?有效管理时间的方法；有效管理时间的方法；?节约时间的有效途径。节约时间的有效途径。时间管理的重要性时间管理的重要性时间有效性分析时间有效性分析1、我真的做到时间的有效管理和利用吗？2、我的员工是否做到了时间的有效管理？我有没有做过什么帮助他们有效控制时间，提高工作效率？时间失控原因分析时间失控原因分析时间失控原因分析图时间失控原因分析图时间失控原因分析图时间失控原因分析图缺乏组织用人缺乏不当计划时间失控缺乏虚耗控制时间有效管理时间的方法有效管理时间的方法1、拟定详细的工作计划；2、组织工作行动；3、评估总结。确定优先处理计划坐标图急第四象限第一象限轻重第三象限第二象限缓编排优先处理项目坐标急第四象限第一象限二一轻重四三第三象限第二象限缓个人每周工作规划例表个人每周工作规划例表星期天星期天星期一星期一星期二星期二星期三星期三星期四星期四星期五星期五星期六星期六早晨早晨休息休息每日计划每日计划每日计划、企每日计划、企……………………每日计划每日计划公司周例公司周例劳动劳动划、文书处理划、文书处理、电话回、电话回会会访访中午中午－－管理处周管理处周午休、阅读午休、阅读……………………午休、阅午休、阅－－例会例会读读下午下午上教会、上教会、巡检巡检客户回防客户回防与员工与员工……………………学习学习家人聚会家人聚会谈话谈话傍晚傍晚家庭聚会家庭聚会……………………………………………………家庭聚会家庭聚会晚上晚上－－休闲休闲学习学习……………………下周工作下周工作休闲休闲计划计划项目进度控制审查图例项目进度控制审查图例项目进度审查图例目标完成时限安全保障100%度·实际完成时间程计划进度成50%实际进度完上级时限务任纠正行动0%012345时间（进度审查点）评估总结1、上周我计划完成的工作有哪些？（请按工作重要性列出）2、?这些工作中有哪些确实已完成？（请按其重要性排列已完成之工作）3、?我自己满意吗？（请写出理由）4、?什么原因使我无法完全达成？5、下一周，我要如何避免重蹈覆辙？6、上一周中，促使我全力以赴的动机为何？7、下一周中，我将如何保持同样全力以赴的精神？节约时间的有效途径节约时间的有效途径1、经典实例2、会议注意事项3、行动之前考虑周全4、生活中的时间管理最后的思考?应用了这些技巧之后，你将会发现你自己和员工在时间管理方面有了明显的改进。员工的工作效率、工作表现和生产力都得到了显著的提高。?结果有时会令人感到吃惊。?你将会发现有更多的项目如期完成。?返工的情况有所减少，因为员工把注意力放到了防止浪费发生上。?重要工作任务能够顺利的如期完成，不会出现在最后时刻突击的情况。?员工们将会对自己能够完成哪些工作任务、哪些工作任务需要重新安排有给为清楚的认识。?意外情况将会减少，因为时间的利用和工作任务的延期都得到了更好的管理。结束语恭喜你！现在你已经掌握了管理时间的方法。但仅仅如此还不够，还需要你在实际工作中灵活运用，相信会达到事半功倍的效果！祝：身体健康！工作愉快！谢谢！

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99雨爱贡献于2014/10/9

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重庆,物业管理,时间管理,培训教程,其他资料

内容摘要：应用了这些技巧之后，你将会发现你自己和员工在时间管理方面有了明显的改进。员工的工作效率、工作表现和生产力都得到了显著的提高。

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