首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
研究报告
>
2012年4月22日房地产标杆企业研究全中粮置业
2012年4月22日房地产标杆企业研究全中粮置业
4
人浏览
8
人下载
房地产标杆企业研究高通智库房地产标杆企业研究?高通智库高通智库2012年4月22日中粮置业:“大悦城”城市综合体战略摘????要?电话:(010)58677851/2/3??2009年初,中粮集团正式提出打造“全产业链的食品企业、全?服务链的城市综合体”的“两链”战略,全力发展以“大悦城”购邮箱:gt@gaotongchina.com?物中心为核心的城市综合体,并将大悦城品牌进行全国复制。??在集团“全服务链”的战略指引之下,中粮置业全力开发城市网站:www.gaotongchina.com综合体。“大悦城”从06年开始起步,07年做项目,08年做行业,09年做品牌,2010年做布局,2011年继续扩张并整合内部资源。?2012年3月3日,宁高宁公开表示,计划拆分旗下商业地产业高通智库是一家房地产研究综务,在港股上市。合服务商,依托其独特的信息收?中粮集团非常重视培养自己的人才梯队,发展自己的人才战集与整合体系、专业的分析能略。中粮集团“大悦城”的人才战略,概括起来叫“132”人力、科学的研究方法和丰富的研才梯队。究经验,持续为客户提供及时、高效的研究服务。?“大悦城”将购物中心“一站式”购物休闲文化所针对的人群更加具体和细分到青年人群上,倾力构建一个让青年人驻足停留的场所,同时尝试去挖掘甚至引导青年群体的消费需求。?大悦城在各个项目的表现产生了巨大分野:成功、平淡和萧索共存。?商业地产的进程一般包括项目运作,项目复制以及资本运作三个阶段。而大悦城尚处于项目运作阶段。考虑到商业地产前期投入大,运营周期长,资本回报慢的特点,未来发展中,资金是个大问题。?大悦城要想真正实现批量复制、资产变现的商业帝国梦,并向二、三线市场扩张,需要培育一家更具模板意义的商场。房地产标杆企业研究目?录?一、中粮置业概述.........................................................4?(一)?中粮集团地产战略...............................................................................................7?专题:地产业务上市变局.................................................................................................9?(二)?中粮置业发展路线.............................................................................................10?二、“大悦城”品牌定位与战略.............................................11?(一)?品牌核心内涵——年轻、时尚、潮流、品位................................................11?(二)?战略模式——多维元素组合打造“城市之心”............................................12?三、“大悦城”的商业模式.................................................13?(一)?基本特征——立足一二线核心商圈打造全产业链服务................................13?(二)?核心特征——资本运作、准确定位、打造品牌............................................16?(三)?团队建设——打造“132”人才梯队.............................................................18?四、?“大悦城”快速复制后的隐忧.........................................20?(一)?需要稳定的资金来源支撑全国性复制.........................................................20?(二)?需探索可供全国性复制的样板模式.............................................................22?(三)?缺乏自身的百货品牌体系.............................................................................23?五、?“大悦城”重点案例分析.............................................24?(一)?西单大悦城——依托核心商圈的经典之作....................................................24?(二)?朝阳大悦城——二次定位下的自我品牌探索................................................33?(三)?沈阳大悦城——针对多维客群的综合布局....................................................41?(四)?上海大悦城——具有冲击力的城市商业地标................................................47?(五)?天津大悦城——富有人文气息的潮流时尚综合体........................................53?www.gaotongchina.com2房地产标杆企业研究图表目录?图表1:中粮置业旗下“大悦城”系列...................................................................................4?图表2:大悦城投资项目简介..................................................................................................5?图表3:原中粮集团地产版图..................................................................................................8?图表4:中粮集团地产整合方向..............................................................................................8?图表5:中粮置业(“大悦城”系列)路线发展图.................................................................10?图表6:投资项目基本情况...................................................................................................11?图表7:“大悦城”品牌核心内涵..........................................................................................12?图表8:城市综合体基本构成................................................................................................12?图表9:投资项目商圈及区位特征........................................................................................13?图表10:项目资金平衡情况分析(1).................................................................................14?图表11:项目资金平衡情况分析(2).................................................................................14?图表12:项目资金平衡情况分析(3).................................................................................15?图表13:投资项目基本指标.................................................................................................16?图表14:“大悦城”的经营模式............................................................................................18?图表15:大悦城人才培养梯队..................................................................
收 藏
下 载
文档大小:8.11MB
财富值:免费
热门文档推荐
【房地产进入性调研】中山&
【房地产进入性调研】中山&珠海城市进入研究报告(完整版) -
智慧园区优秀案例集(2022)-全
智慧园区优秀案例集(2022)-全国信标委智慧城市标准工作组-2023
金地公寓产品设计导则 -房地产-2
金地公寓产品设计导则 -房地产-2024
案例集02 _ 3个国内经典城市更新
案例集02 _ 3个国内经典城市更新案例:工业遗址如何重现活力? -房地产-2024
中国环保行业ESG发展报告(2024)
中国环保行业ESG发展报告(2024)
友望数据-视频号中老年用户消费
友望数据-视频号中老年用户消费洞察报告-2025
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
纤纤雨梦
贡献于2014/10/17
文档标签:
研究报告
,
市场研究
内容摘要:
房价恢复稳定需要货币紧缩与税费调整,目前对房地产利率已经实行单向提升,而整体货币泡沫用存款准备金率储存起来,并未被消化,税费政策尤其是房产税广泛推出尚需时日。这些前提条件均不具备。可见,作为短期政策的限购令作为急性退烧药难以停用,可以肯定的是,房产税最终会彻底取代限购令。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
研究报告
的文档
01-17
2024抖音电商年度报告-美妆,大...
01-03
2024房地产市场总结与2025前瞻...
01-13
银行业2025年1月月报:中期分红...
01-07
2024年全国房地产企业拿地TOP1...
01-15
2024年广州房地产市场回顾及20...
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-29
物业管理公司内部整体运营所需...
04-25
小户型产品研究相关报告合集
11-18
2014年房贷新政对楼市的影响分...
10-27
2014中国各城市房地产市场研究...
07-22
中国最佳原创别墅实战范本解读...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !