整合推广服务建议书2014年7月29日Birthidea目录一、服务内容二、运作方式三、服务费用1、服务内容Birthidea第一部分：策略体系服务范围1-1、项目推广问题点分析及相关建议；1-1-1、企业战略目标分析；1-1-2、项目战略目标分析；1-1-3、项目市场地位分析；1-1-4、项目市场差异性分析；1-1-5、项目推广问题点分析；1-1-6、项目现场问题点分析；1-1-7、项目卖场问题点分析；1-1-8、项目样板区问题点分析；1-1-9、产品问题点分析；1-1-10、目标群访谈及问题点分析；1-1-11、销售人员访谈及问题点分析；1-1-12、成交客户访谈及问题点分析；1-1-13、入住客户访谈及问题点分析；1-1-14、物业人员访谈及问题点分析；1-1-15、各媒体广告问题点分析；1-2、项目解决问题方法及相关建议；1-2-1、整体项目攻击战略建议；1-2-2、年度项目攻击战略建议；1-2-3、各期项目攻击战略建议；1-2-4、各月项目攻击战略建议；1-2-5、项目规划设计建议；1-2-6、项目环境设计建议；1-2-7、项目会所设计建议；1-2-8、项目展示中心设计建议；1-3、项目各方案细节执行及相关建议；1-3-1、攻击点详细执行计划；1-3-2、媒介攻击原则及执行计划；1-3-3、创意攻击原则及执行计划；1-3-4、企业品牌10大战略原则及执行计划；1-3-5、公关活动攻击原则执行计划；1-3-6、各阶段工作内容及执行计划；1-3-7、各阶段推广工作时间及执行计划；第二部分：创作体系服务范围2-1、项目的卖点整合2-1-1、城市价值卖点；2-1-2、区域价值卖点；2-1-3、地块卖点；2-1-4、文脉卖点；2-1-5、主题卖点；Birthidea2-1-6、商业卖点；2-1-7、教育卖点；2-1-8、交通卖点；2-1-9、会所卖点；2-1-10、物业管理卖点；2-1-11、规划卖点；2-1-12、环境卖点；2-1-13、平面卖点；2-1-14、立面卖点；2-1-15、大门卖点；2-1-16、小品卖点；2-1-17、广场卖点；2-1-18、展示中心卖点；2-1-19、示范环境卖点；2-1-20、样板间卖点；2-2、项目的名称整合2-2-1、整体项目名称；2-2-2、分区项目名称；2-2-3、分期项目名称；2-2-4、各配套功能名称；2-2-5、各景观点名称；2-2-6、各道路导示名称；2-2-7、各建筑产品特点名称；2-2-8、各户型产品特点名称；2-3、项目的主题整合2-3-1、项目唯一卖点描述；2-3-2、项目核心卖点提炼；2-3-3、整体项目的定位；2-3-4、整体项目的主题；2-3-5、分期项目的主题；2-4、项目的创意构架2-4-1、项目的核心价值整合；2-4-2、项目的核心卖点整合；2-4-3、项目的核心主题整合；2-4-4、项目的主题卖点整合；2-4-5、项目的楼书文案整合；2-5、项目的创意延展2-5-1、项目的折页文案；2-5-2、项目的报纸广告文案；2-5-3、项目的户外广告文案；Birthidea2-5-4、项目的围墙广告文案；2-5-5、项目的影视脚本纲要；2-5-6、项目的电台广告文案；2-5-7、项目的网络广告文案；2-5-8、项目的手机短信文案；2-5-9、项目的客户通讯文案；2-5-10、项目的DM传单文案；2-5-11、项目的新闻报道文案；2-5-12、项目的其他宣传品文案；第三部分：设计体系服务范围3-1、项目VI视觉设计3-1-1、项目及分期Logo标志视觉设计；3-1-2、项目及分期Logo标志创意说明；3-1-3、项目及分期Logo标志方格制图法；3-1-4、项目及分期Logo标志变体设计；3-1-5、项目及分期Logo标志组合规范；3-1-6、项目及分期Logo标志明暗度使用规范；3-1-7、项目及分期Logo标志误用范例；3-1-8、项目及分期名称标准字；3-1-9、项目及分期标准色/主色/辅助色；3-1-10、项目及分期标志/名称规范组合；3-2、现场包装设计3-2-1、户外路牌设计；3-2-2、城市道路指示牌设计；3-2-3、现场路牌设计；3-2-4、工地围墙设计；3-2-5、立柱挂旗设计；3-2-6、气球条幅设计；3-2-7、楼体挂福设计；3-2-8、楼体霓虹灯名称设计；3-2-9、楼体工程进度牌设计；3-2-10、入口欢迎标牌设计；3-2-11、展示中心导示牌设计；3-2-12、样板区导示牌设计；3-2-13、社区功能牌设计；3-2-14、各区导示牌设计；3-2-15、各景观导示牌设计；3-2-16、各楼栋导示牌设计；3-2-17、看楼专车设计；3-2-18、候车亭设计；Birthidea3-3、卖场包装设计3-3-1、形象墙Logo视觉设计；3-3-2、卖点展板设计；3-3-3、氛围挂旗设计；3-3-4、销售中心入口指示牌设计；3-3-5、销售中心入口欢迎标牌设计；3-3-6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）设计；3-3-7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）设计；3-3-8、售楼书设计；3-3-9、宣传折页设计；3-3-10、宣传海报设计；3-3-11、户型手册设计；3-3-12、价格单页设计；3-3-13、付款方式清单设计；3-3-14、认购书设计；3-3-15、置业计划表设计；3-3-16、入伙指南设计；3-3-17、手袋设计设计；3-3-18、销售人员工作牌设计；3-3-19、信封设计设计；3-3-20、信纸设计；3-3-21、名片设计；3-3-22、档案袋设计；3-3-23、CD封面设计；3-3-24、纸杯设计；3-3-25、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）设计；3-4、样板间包装设计3-4-1、样板间通路氛围布置；3-4-2、样板间欢迎牌设计；3-4-3、户型标牌设计；3-4-4、展示牌（主人房、儿童房、父母房、客房、书房、电脑房、画室等）设计；3-4-5、室内标牌（洁具、橱具等）设计；3-4-6、警示标牌、温馨提示标牌设计；3-5、媒介宣传设计3-5-1、报纸版面创意设计；3-5-2、杂志版面创意设计；3-5-3、客户通讯创意设计；3-5-4、DM直邮创意设计；3-5-5、商场条幅创意设计；3-5-6、新年物品创意设计；3-5-7、促销传单创意设计；3-6、外卖场包装设计Birthidea3-6-1、外卖场道路导示牌设计；3-6-2、外卖场围板设计；3-6-3、外卖场氛围挂旗设计；3-6-4、外卖场飘空汽球设计；3-6-5、外卖场门口标识设计；3-6-6、外卖场主题背景板设计；3-6-7、外卖场卖点展板设计；3-6-8、外卖场宣传资料设计；3-6-9、外卖场看楼专车设计；3-6-10、外卖场活动请柬设计；3-6-11、外卖场活动导示牌；3-6-12、外卖场活动条幅设计；3-6-13、外卖场活动欢迎水牌设计；3-6-14、外卖场活动形象墙设计；3-6-15、外卖场活动签名处设计；3-6-16、外卖场活动形象展板设计；3-6-17、外卖场活动议程单设计；3-6-18、外卖场活动礼品设计；3-6-19、外卖场活动人员服装设计；3-6-20、外卖场活动太阳伞设计；3-6-21、外卖场活动小气球设计；3-6-22、外卖场活动其他礼品设计；3-6-23、外卖场活动展台设计；3-6-24、外卖场活动吉祥物设计；3-6-25、外卖场活动相关印刷品设计；注：1、本合同为项目全程宣传推广服务合同，服务范围涉及186项内容；在本合同服务范围未列出，且属于甲方项目宣传推广服务范围之内，甲方可以根据项目实际需要增加本附件服务范围内容，且甲方不再另行增加服务费用。2、本合同为项目全程宣传推广服务合同，以上服务范围仅作为工作整体内容参考，具体工作内容则以乙方根据项目各阶段实际需要所提交的提案内容为准；乙方服务费并非按件计算，且不因甲方项目调整或工作内容变更而减少。二、工作运作方式（一）、工作例会制度Birthidea1、办公例会：每月定期一次工作会议，地点为甲方项目所在地或双方商定之地方。2、会议纪要：由乙方在每次办公例会后形成会议纪要，并由甲方签字确认。3、纪要执行：乙方将严格按照甲方签字确认的会议纪要内容进行执行。4、与会人员：甲方：公司高层、项目负责小组和销售部代表等乙方：博思堂工作小组成员5、会议议题：*前期销售状况分析*目前销售问题分析*近期工程进度*下阶段营销计划*下阶段广告策略*下阶段广告创意表现（二）、乙方提交方案时间1、博思堂每年12月将提交下一年全年整合市场策划案；2、每个月月底，将提交下个月推广策划方案及创意方案；（三）、甲方所须提供资料1、每月销售计划2、每周销售成绩分析(如进线量、看楼途径、成交量等等)(每周一反馈)3、营销执行计划服务模式博思堂小组服务规范博思堂规范化流程运作体系，充分保证对客户服务质量。小组服务规范内容为博思堂的内部工作流程体系。博思堂工作小组实行执行总监负责制，执行总监、美术指导、文案指导共同配合形成专案项目服务的核心。博思堂的内部规范标准严格规范每个职位的职能和工作任Birthidea务，从而，以保证小组的服务质量和作品的出品质量。服务团队根据项目自身特点，筛选成员组建项目专案小组，固定服务。专案小组由执行总监、客户服务、美术指导、设计师、撰文指导、文案、制作构成，分别负责项目推广工作的整体把控、内外对接、视觉把控、平面执行、文字把控、文案执行及完稿。另外由总经理、职能总监分别对核心工作节点进行协调和监督。博思堂客户服务规范客户服务规范内容为小组对客户的规范运作流程。在规范要求的基础之上，小组将依据项目的实际