2013中国房地产行业企业文化研究报告中房商学院、中房远创研究院1www.zhongfang.org.cn2013/11/202013年中国房地产企业文化研究报告序言：让文化为企业插上飞翔的翅膀资源可能消亡，唯有文化生生不息。爱因斯坦曾经说过一句话：“西方文化如果不借鉴东方文化，那会变成瞎子；而东方文化如果不借鉴西方文化，那会变成瘸子。”一个洞悉宇宙运动规律的科学家，同样看到了人类发展进步的内在规律。人类创造了辉煌的物质文明和精神文明，文化则是文明中最具智慧和价值的宝石。房地产企业经历了快速发展的黄金十年，不少企业已经具备了相当的规模。不可否认，房地产企业创造了辉煌的现代物质文明，但是在高楼大厦的背后，却是文化、精神与信仰的贫瘠。我们是一个文化大国，但我们的产品却缺少文化。什么样的企业可以持续发展？做企业的目的是什么？企业与员工到底是什么关系？什么是一流企业？很多问题困扰着房地产企业老板，如果要“解惑”，则必须深刻理解企业的本质，回归精神与信仰的原点。看一下业内优秀房地产企业，无一不是深谙物质与精神之道。产品的背后是文化，一流的产品和服务必定体现了一种优秀的价值信仰。人才同样需要物质和精神的双驱动，在优秀的薪酬激励体系外，也必须大力构建企业的文化价值体系。这两个体系只有相互支撑，才能形成一个基业长青的企业。万达的王健林说：“文化是百年企业或者成为长寿企业、成为优秀企业的根本保证，是最核心的基础。”万科的王石说：“回顾以往20年，万科最值得骄傲的事情，是在行业还有待成熟的时候，我们建立和守住了自己的价值观，在任何利益诱惑面前，一直坚持着职业化的底线。”万通的冯仑说：“像宗教组织一样培养企业的价值观，并协调企业的行为和2业务，像学校一样系统教育培训自己的员工，企业的组织还可以有巨大的提升空间。”真正驱动企业前进的一定是使命、责任与共同价值，一个真正伟大的公司，必然有超越利润至上的追求，我们期待着更多的房地产企业能够走上“文化发展之路”。中房商学院、中房远创研究院韦华伟2013年11月2013年中国房地产企业文化研究报告目录第一章中国房地产业发展态势...................................................................................6第一节房地产业当前发展环境分析............................................................................................6第二节房地产业未来发展趋势...................................................................................................9第二章企业文化与企业发展.....................................................................................12第一节企业发展的根本原因......................................................................................................12第二节企业文化的作用..............................................................................................................13第三节如何塑造企业文化.........................................................................................................14第三章房地产行业企业文化类型研究.....................................................................16第一节奎因企业文化价值模型.................................................................................................16第二节优秀房地产企业企业文化类型划分.............................................................................17万科企业股份有限公司......................................................................................................17保利房地产（集团）股份有限公司..................................................................................20绿地控股集团有限公司......................................................................................................21中国海外发展有限公司......................................................................................................23大连万达集团股份有限公司..............................................................................................24恒大地产集团......................................................................................................................26绿城房地产集团有限公司..................................................................................................27华润置地有限公司..............................................................................................................28碧桂园控股有限公司..........................................................................................................30世茂房地产控股有限公司..................................................................................................31第三节企业文化类型分析.........................................................................................................33优秀房地产企业管理评价..................................................................................................33房地产企业企业文化类型评价..........................................................................................36第四章中国房地产企业的组织文化.........................................................................38第一节丹尼森模型.....................................................................................................................38第二节中国房地产企业组织文化分析.....................................................................................40万科集团..............................................................................................................................40绿地集团..............................................................................................................................41保利地产.