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昆山龙华大新城项目品牌整合推广策略
昆山龙华大新城项目品牌整合推广策略
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[“龙华大新城项目”品牌整合推广策略]目录项目概况竞争环境分析新港湾SWOT分析目标消费群分析新港湾传播定位项目服务小组人员简介[我是谁]我是谁地理位置:?龙华大新城项目位于龙华老城区南端,是城市主干道人民路与布龙公路的交叉口楼盘自身:?占地9万3千平方米,建面12万平方米,住宅总用地9万3千平方米,主要以多层错层、复式和别墅组成。以错层大三房户型为主。我是谁?高尚花园住宅生态型新园林居住环境。新园林风格、人车分流;户户超南、楼间距大、容积率低、采光良好;立面采用三段式设计,色彩现代、雅致。?利用酒店会所,配套完善;价格中等偏高,均价2600元/m2,总价35万元以上。配套设施:?周边大量市政规划建设和大型社区开发,配套日趋完善。[竞争环境分析]竞争环境分析昆山房地产市场概况:?昆山房地产市场发展逐步上扬,呈现火暴趋势。?商品房销售较为活跃,个人购房逐步成为主体。?住宅价格逐步走向规范,市场竞争逐渐成熟。?项目创新不够,跟风的发展商多,楼盘同质化比较严重。?随着居民经济水平的提高,总体购买力大大加强。?促销期楼盘增多,房地产市场供应量大,造成市场竞争激烈。竞争环境分析竞争楼盘概况:主要竞争对手:1.阳光昆城:?位于城北新市镇中心,近北门路商业街,周边配套相对较好。占地20万平的超规模全景緑色公园,4千平五星级私人专属俱乐部,均价2000元/m2,2房和3房为主力户型,9月1日开盘,现销售良好。诉求点是:“20万平米摩登全景公园住宅”,利益点是:“消费者身处其中的自然情趣”。销售点和卖点并不清晰,形象包装一般,但价格相对较低,是主要竞争对手之一。竞争环境分析2.怡景湾:?位于昆山市中心,东倚东环城河,西靠柏庐路,闹中取静之位置。除周边已成熟商业配置,其又自行设计了8500平的沿街商业配套。总建面6万余平,130-160m2的主力户型,2万5千平的生态緑化,高雅尊贵的现代建筑风格。推广核心:“怡然是景、家园是湾”,诉求点是“尊贵(品质)、典雅(气质)、成熟(选择)、细节(关爱)”,利益点是:便利的地理位置和身处其中的高贵典雅感觉。?9月10日开盘,价位较高,销售一般,持观望态度的消费者较多。发展商口碑较好,形象包装较好。是最主要的竞争对手。竞争环境分析竞争楼盘概况:其他竞争对手:都市新象:城北规划区,二环以内。占地8万平,1000余户小型造镇社区,周边社区较成熟便捷,小区内配套完善。推广核心是“有薪、有梦、就有家”。主要目标消费群是年轻的工薪阶层,形象包装差,楼盘质素不同,非主要竞争对手。[新港湾SWOT分析]项目SWOT分析优势:?建筑设计:户型多层错层独具一格、复式和别墅由外圈到内心渐列。户户朝南,层高3米、楼间距大,容积率低,采光好。?园林规划:高尚花园住宅生态型新园林居住环境。新园林风格,人车分流,形成生态网络。劣势:?周边配套不成熟,目前少商业网点,欠缺娱乐、购物环境。项目SWOT分析问题:周边及优势楼盘竞争激烈,主要竞争对手已处促销期。机会:整体城北区规划前景看好。树立开发商品牌形象,建立明显差异化的楼盘形象[目标消费群定位]目标消费群定位价格:均价2600元/平方米主力户型总价35万以上地段环境:地处城市围城边,交通便利,配主要购买者:套日趋完善(二环概念)昆山一次置业人士20%户型昆山二次置业人士错层402套、复式78套、别墅2660%套伤其十指,不如断其一指!户型独特,以错层大三房为主昆山富足多次置业人士20%开发思路:希望建成昆山最具影响力和销售所以我们主要针对最主要的目标客户说话力的楼盘——昆山二次置业者目标消费群定位目标消费群定位——昆山市30岁-45岁的中等以上阶层理由:?新港湾的地理优势根据昆山市总体规划,新港湾地处城北二环内,城市轴心干道柏庐路北段边,正是现代都市人向往的围城边。?新港湾的环境优势环境宽阔幽雅,符合目标消费群的高品位与居住要求。?新港湾普遍的大户型、中等偏高价位。目标消费群的消费观最易接受高挡产品,中等偏高价位,而非高档中价或高档高价。目标消费群定位一、什么是中等以上阶层非体力劳动者;主要是公司、企业管理层,包括金融、贸易、传媒、IT、专业服务等行业的中层以上从业人员及私企经营者。目标消费群定位二、中等以上阶层的特征?年收入在当地属中等偏上。?社会地位在社会权力分布的层次中处于中高位置。?学历相对较高,多为大专以上学历。目标消费群定位三、中等以上阶层的工作态度?他们对优越的生活是以超时间工作为前提,以承担更大工作压力及工作强度为代价。?需要的话,可以少睡几个小时,其余时间在工作,甚至可以放弃周末。?收入较丰厚,有事业基础,有一定的社会地位。目标消费群定位四、中等以上阶层的生活态度?追求享受——平时工作那么辛苦,就应该享受好一些。?“享受多一些,享受好一些”是他们的人生信条。——追求有品味的、高品质的都市生活。目标消费群定位五、中等以上阶层目前热衷与什么消费?极其希望回归自然,享受一种更原始、更本能、更单纯的生活,追求一种时尚生活。——旅游成为消费热点?购买汽车,拥有自己的交通工具已成为他们的一种时尚消费。——不仅是交通工具,还可体现身份与发挥个性。目标消费群定位五、中等以上阶层目前热衷与什么消费其他:?酒吧、咖啡馆是一种更个性化,更讲求艺术品位的消费场所,它商业但不赤裸,合乎他们追求个性化消费心理。——体现身份与个性、舒缓压力与放松心情?书籍、电影、CD。?健身、保龄球、等体育运动。——丰裕的物质条件致使追求更高的精神享受。目标消费群定位六、中等以上阶层的消费观消费经验的累积与受教育程度相对较高决定了他们将消费带入理智消费阶段,表现在对自己的需要、个人享受的内容和层次有比较实际的认识,但丰裕的物质基础使其消费品位越来越具个人色彩。在消费趋向上更专注专家的建议,对产品的质量及服务有专业化要求,而且对美感的要求往往高过实用价值的位置。目标消费群定位六、中等以上阶层的消费观有成就的中青年属于淡漠购物的高档消费型——他们并不喜欢逛街,一旦购物就会选择大商场购买一定档次的名牌产品。是一定高档品牌的忠实消费者。目标消费群定位七、广告对他们的影响广告及软性宣传文章对他们消费行为的影响是不可低估的,广告及宣传文章传递的信息如果能与他们对生活的理解产生共鸣,或其中有尚不为人知的独到价值,他们会欣然接受。他们需要有内涵、有个性、有形象、有档次的。——广告设计、软性文章需要凸显高尚、典雅的文化风格,打动他们的心。目标消费群定位七、广告对他们的影响中等以上阶层的种种消费行为背后隐藏着许多文化层面的因素,单纯地为满足生理需求或说纯物质化的消费模式,对他们并不构成最强的吸引力;并且丰裕的物质条件使他们更追求精神享受。商家若能将消费与精神愉悦联系在一起,就能较容易地打动中产阶层的消费者。目标消费群定位八、目标消费群再定义昆山30岁--45岁中等以上阶层有一定的本地特色,其共同的一些特征有:?喜欢琴棋书画、强调生活情调,享受休闲生活。?喜欢幽静,好私人空间,但依恋亲朋好友生活圈。?责任心强,心理压力大,追求享受,追求生活。?最认可这种生活方式,不愿改变,强调随意、闲适、悠然自得,自由自在不受限制。——对于新港湾:创造美好环境,迎合他们对充分享受生活的追求[新港湾传播定位]品牌传播定位一、新港湾产品定位——产品独特性即强势卖点:开发商执着经营和谐的居住人文,催生一份高尚洒脱的境界,高品质、中高价位的生态型新园林大型高尚园林社区。——产品核心定位:昆山高尚生态人文社区——现代都市家园领秀(袖)品牌传播定位都都昆昆市市山山的的市市、、目目高高悠悠标标尚尚闲闲消消生生新新的的费费态态港港、、群群型型湾湾高高核核人人高品质的都市家园高品质的都市家园品品心心文文质质需需社社有品质的都市悠闲生活有品质的都市悠闲生活的的求求区区生生。。活活。。品牌传播定位一、其好处在于这不是叫卖产品,也并不是空洞的带上一顶某种生活方式的帽子。而是将目标消费群生活方式与楼盘卖点有机结合,形成消费者利益点与差异化形象。时下的房地产广告中,不是在竭尽全力地卖产品,便在卖某某生活方式,但提出某种生活方式之前,如缺乏对目标消费群认可的生活方式的认识,就会遭到拒绝,不能形成良好的交流。因而真正成功的地产项目,应该站位更高,不仅要卖产品,还要卖产品给消费者带来的生活感受与利益。这是彻底摆脱竞争和超越对方的唯一之路。品牌传播定位二、定位的理由?满足了目标消费群对生活方式的需求?昆山.新港湾正是追求居住与生活的真谛?很好的反映出昆山.新港湾的楼盘特色?形成了鲜明差异化的品牌形象品牌传播定位三、品牌核心策略架构目标消费群核心需求目标消费群核心需求回归自然,享受生活回归自然,享受生活核心传播策略核心传播策略有品质的都市悠闲生活有品质的都市悠闲生活大环境:位置大环境:位置间隔空间间隔空间新园林生态网络新园林生态网络错层户型独特错层户型独特高尚的生态人文社区规划理念高尚的生态人文社区规划理念品牌传播定位四、品牌写真?深陷在柔软的沙发,手中的蓝山咖啡散发着袅袅的香味,一个下午就这样不知不觉的溜走。灯火阑珊,微凉的风吹在脸上,是回家的时候了。走过中心园林,就是一条小径,走过小径,拐个弯,就到了家——家,就在第二棵榕树下。[广告推广策略及阶段性推广进程]阶段性广告推广策略及进程一、有效整合传播力往一处使,才能取得事半功倍的效果。在新港湾的推广过程中,每一环节都要紧紧围绕主题定位。从诉求内容、诉求风格进行统一的形象包装。同时,不同广告形式又有各自明确的分工,大众传播广告(报纸、电视等)主要着力营造新港湾核心形象及的生活氛围,借此让目标受众发现、欣赏并最终认同其附加值。而售楼书、宣传单、展板等则偏重功能,
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品牌整合
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推广策略
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9月10日开盘,价位较高,销售一般,持观望态度的消费者较多。发展商口碑较好,形象包装较好。是最主要的竞争对手。
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