2009年度个人述职报告所在部门:工程管理部报告人:xxx尊敬的各位领导、同事们：大家好！2009年悄然离去，在过去的一年里，我加入并融入了绿城这个团队集体，感知绿城文化，践行绿城精神。作为一位新绿城人，时刻把“真、善、精、美”价值观铭记在心，坚持以人为本，爱岗敬业，努力追求理想之品质。与此同时，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式，努力把工作做好。现向各位就一年的工作汇报如下：目录一、主要工作内容与成绩二、经验、教训及改进措施三、2010年工作思路一、主要工作内容与成绩主要工作内容及成绩2009年主要工作内容：1.主持W-C-3号楼F、G户型样板间营造全过程全面协调管理工作。2.主持W-C-2号楼E户型圆厅别墅样板间营造全过程综合协调管理工作。3.参与、主持W-C组团非样板间施工前招标工作（拟定招标文件、编写施工做法、编制节点图)及施工管理工作。4.W-B、C组团橱柜安装全过程协调工作。5.会所SPA施工工程管理前期准备工作。6.A6号楼室内精装修前期准备工作。W-B、C组团装饰单位通讯录材料及设备供应商联系方式表序号姓名分包单位手机序号单位职务姓名联系方式卞朝国138102985071西曼蒂克/士商家居橱柜1项目经理孙庆国13911120965丁一138102985702项目经理助理史建波152011354572周阿根13911259331三星台面3装饰施工员汤邦才136991336323李大海13911259212李工132401565994神装饰施工员陈卫国132409863084州杭涛blanco/台盆133666931315装饰施工员秦川13240390652长5崔军芳138013539126城水电施工员秦超136411821716楚立新13701287700德国miele电器（厨房设备）7水电施工员吴学维158114036157邵高华139113904688预算员吴冬生130410546438徐光沃特德/直饮水131204737559资料员郑勃136992716719刘滨垃圾处理器1314133042010于立1391022340310项目经理张利群13601001218欧德雅盛洁具/卫浴龙头五金11郑长春1366116729711执行经理付丰博1360100516212李德福13801102577/1369919525312项目总协调何军红13701083376衣帽间/瑞时家具(北京）13小周1368352993213生产经理龚德安1368151089914翟谊衣帽间/瑞时家具(宁波）1381116132014深技术负责人刘善伟1336640459815侯总13901615442圳上海亚森入户门15装饰主管季永超1368151137716吴工13701723743海17裴玉昌1391130834116外安装主管薛李伟13391606151木地板/吉林森工1817预算员郑雅丽15811357056王赞宇1391028082519李庆福13370182387/1350108207018施工员南轩13466753430壁纸20小王1314668207119施工员龚玉杰1591070538321毛轶杰海福乐/五金1391060715720资料员石诚1352135406122吴海祥瓷砖13911961593/1370180332321项目经理张晓1391107853523白雪纯中央吸尘1330117912322技术质量负责人周先来1338141504724黄亮commca/可视对讲1367126789023金水电技术负责人李锁平1390131639025冯建房艺术吊灯13811086918厦26张宪军新泉水地暖1343985830624装饰工长李克满13671001011艺27电地暖1510150798825林装饰工长李克堂1370133132328唐学东电梯1391021863026预算员宗广超13911898030李明杰1303110854329空调27资料员柏洖銘13439987032王和平1391115073228项目常务经理顾世兆1390100267530庄海涛\侯锅炉13240796518/1305127987331吴新彬1350123936929现场负责兼安全员王文武13701094887京雄消防32兰本起1391058885830上海项目工程师包贤惠1356429797529杜1338107812131建工设计师韩云鹏13241463005美驰门窗30蒲1338123118932预算员吴小根1361108470833王子健电动窗帘1391096397233资料员李维13426929873534谭美玲地毯（G户型）13301307882施工现场与各专业协调精装修工作思路总结会议WD-3杉纹秋木WD-4杉纹枫木工程材料样板WD-5杉纹樱桃Pt-2.1WC-19WC-17WC-11WC-7WC-9WC-5WC-1WC-13工程材料样板WC-4WC-3WC-5WC-2石材加工过程检查木制品生产过程检查现场施工过程质量控制现场施工过程质量控制现场施工过程质量控制御园与鹿城广场样板间之比较御园与鹿城广场样板间之比较御园与鹿城广场样板间之比较豪宅卧室与酒店客房之比较豪宅卧室与酒店客房之比较豪宅与酒店设计元素分析豪宅与酒店设计元素分析二、经验、教训及改进措施经验、教训及改进措施1、理清以御园营造为代表的高端别墅类项目的管理工作思路、工作重点与难点，加强学习,深刻理解设计意图，把握设计细节。2、以样板间营造为主线，掌握独立多户高端住宅项目“复制”过程中的相关经验的同时，努力探求装修施工工业化发展方向，探索项目技术管理逐步由重点管操作工人转向重点管施工深化设计和供应商配套的总成装配式施工模式，不断提高装饰加工质量水平，生产出高精度产品。减少现场作业，降低施工过程环境污染。3、努力突破权威及以往经验，突破自我，不断更新知识、观念，集思广益，提高管理效果与水平。经验、教训及改进措施4、加强沟通，协助兄弟部门工作，以己之力共同解决大家关注的实际问题。5、提高开会质量，真正做到会议有内容，有效率，有效果。6、与施工单位、供应商保持良好的工作关系，共同探讨解决好施工过程中交叉交界点的处理方法。深入了解施工项目主要管理人员的性格特点与工作方式，充分发挥各单位的主观能动性，按要求把工作做好。7、进一步学习集团内部及其他地产公司精装修优秀营造成果，钻研本专业的同时，加强对其他专业知识的学习。参加集团、公司、部门学习交流会三、2010年工作思路2010年工作思路1、加快装修施工总成装配式模式的探索与研究，以新概念、新技术、新材料、新方法、新信息为支撑，及时汇总各项目各类有效设计节点，进行汇编，形成比较规范、成熟的标准模块和做法，及时普及推广，灵活运用于W-C组团室内营造全过程。2、拓展新思维，坚持认真、务实、求新、合作的工作态度与工作作风，科学合理的组织协调，努力把本职工作做好。3、进一步深入学习企业文化及各方面优秀成果，提升个人综合素质，增强服务意识与能力，不断提高服务的品质。2010年工作思路4、积极参加集团、公司、部门组织的各项培训与学习活动，从而汲取营养，得到锻炼与提高。5、以浅薄之能力，用心准备好讲师团备课内容，给大家带来丰富、多彩、有用的信息。所选题目暂定有《酒店工程建设经验交流》、《海尔企业文化解读》、《浅谈武术》、《山东人、山东文化、山东精神》等。6、以绿城哲学“讲道义、走正道、得正果”为出发点，履行绿城人职责，传播并发展绿城文化。2010年工作思路施工管理之“三审法”：审查：审核、调查、核查。审查施工图-精审核：审致查、检查、核对。审核深化节点图，检查施工节点做法审问：以合法的手段使受审对象回答问题。审问是否按图施工，图实相符-真诚2010年工作思路对管理的思考：未雨绸缪亡羊补牢三思而后行防微杜渐防消结合举一反三合理的思考预防为主救火队员当断不断必受其乱步入火海2010年工作思路对团队建设的思考：思方行圆以合理为原则事缓则圆一个人里面一定要有原则，而且要坚持，但是外面你要磨成圆的，你才有办法，去跟人家妥协、协调，最后达到一个大家都能接受的方案。但是不能放弃立场。在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来，以达到预定的目的和效果。2010年工作思路绿城是思想、文化、知识大交流、大融合的熔炉绿城人坚信：事情终归有各种各样的发展方向，你只要努力去做，谋划好，工作再努力些，就会有一个好的结果2010年工作思路感悟企业文化：“真”就是真理、真实，做人要脚踏实地、实话实说、实实在在。“善”就是善良、善意、富有爱心、同情心，是一种人本主义关怀。善待自我，善待他人，善待社会，善待人生。“善”同时是一种胸怀，也是一种品质。“美”是每一个人所追求向往的境界，也是人类社会的理想境界。有了美，个体才显得丰富、优秀，有了美，我们的人生才会充满幸福、快乐，有了美，社会才会和平、和谐，充满友谊和关爱。“精”是指精巧细致，精致生活需精心打造，精细之人做精品工程，一个人一生做好一件事情，就是精彩人生。真诚、善意、精致、完美，是绿城人的理想追求。绿城人追求真善精美，就是追求品味，追求觉悟，就是追求快乐的人生。2010年工作思路产品即人品为员工创造平台结束语一年来，在公司领导的关怀指引下和同事们的帮忙扶助下，不断地解决工作中的自我矛盾及与他矛盾问题，共同推进御园二期建设。同时，在科学、和谐、高效管理过程中仍有很多不足需要学习、探索及实践。新的一年，我将以更加饱满的热情投入到美好事业中去，为绿城打造“百年老店”目标贡献力量。祝:身体健康！工作快乐！合家幸福!汇报