万科品牌形象提升-地产文库

万科品牌形象提升

317 人浏览 21 人下载

万科的“圆圈”理论——塑造品牌优势，万科再次领跑引言有这样一个很著名的西方故事：一个学生问一位智者：“老师，你的学问那么高，为什么还那么谦虚呢？智者就在地上划了一大一小两个圆圈，指着它们说道：“大圆圈代表我的学识，小圆圈代表你的学识，而圆圈以外的则代表我们未知的部分，我学识比你高，但同时接触到未知部分的圆周也比你长，因此，学识越高，就越知道自己的无知。”众多人能看到“圆圈”以内的自己，但同时能看到“圆圈”以外的人，则很少，这当中蕴涵着这一个道理：仅仅看到圆圈以内的人，当圆圈大到一定程度后，就开始逐渐缩小只有看到圆圈以外的人，才能让其越扩越大。回顾万科所走过的路，正是印证了这样一个“圆圈理论”。万科，正是能看到圆圈以外的少数人……“圆心”的确定在业界，所有人都知道万科在做“减法”，下了大决心结束其他行业的盈利产业，专注于房地产开发。从品牌建设的角度看，这一步“反常规“的做法至关重要，因为这一步确立了万科的“圆心”。“Lessismore”的品牌传播定论：传播的信息越集中，给受众的印象就越深刻。这一理论同样适用于营销，而这也是中国很多品牌在发展中最致命的问题：不断扩张产业线，最后却收获甚少。简简单单的一道减法，难度却远远大于加法，万科的决策层能清晰这一点，更加表现出“万科减法”背后的勇气和魄力。在深明品牌发展规律的智慧上，万科已然走在全国之先。半径蔓延“三步曲”第一步：把视野回归至项目本身当别人还在“建房子”的时候，万科就开始“建品质”，成功塑造了“万科城市花园”、“万科四季花城”、“万科花园新城”等系列项目品牌，万科物业管理也赢得良好的口碑。万科所倡导的积极、健康、丰盛的现代生活方式，获得了广泛的认同。万科抓住了当时房地产的本质：房子品质和物业管理素质，以品质构成品牌建设的核心。第二步：把视野集中在项目与城市的发展互动上当别人追随着万科的步伐狠抓品质的时候，万科已开始稳健而有步骤的实施新城市扩张战略。万科以前瞻者的独到眼光，洞悉到地产商最佳的运营方式是应与政府的宏观规划、城市的发展远景三者合力，以更强势的力量推动城市的发展。万科开始用项目系列，有计划、有节奏性的在一个城市片区进行板块性开发，通过板块间的连接与城市公共功能和公共空间互动，以形成独特的万科“区域城系”。从四季花城到万科城，再到第五园；从东海岸到17英里，再到万科中心，万科的项目俨然已经形成系列，并且将项目的开发与城市配套建设相结合，形成越来越多的互动界面以打造具有“万科体系”的区域城开发模式，推动一个个城市区域的“进化”和价值提升。万科以更宏观的视野将项目开发与城市发展紧密结合起来，走在行业之先。第三步：把视野集中到行业合作上当“城市运营”的概念铺天盖地出现时，万科的视野再次超越了项目与地区的发展，开始了行业合作——这是一种国际视野之下的决策。从小农经济发展而来的中国商业，一直忽视合作的概念，这对产品间的互动不利、对推进城市发展进程也不利。万科城3万平米商业规模，在整个万科板块种植了一个巨大的商圈，丹桂轩、舞鹤料理、KOSMO咖啡、华润万家等高品质的商业消费，不仅成为对中产阶级生活方式的商业延伸，也将汇聚整个片区的消费力。同样，深圳东部的万科中心的建设，将建立万科的资源平台，如城市酒店、国际会议中心等。它的意义将不止为深圳，并且为世界所共享。圆周还在延长万科今年的主题是“颠覆”——颠覆自己。如果没有充分认识到自己的不足，根本不会有改变的意识，更不会有颠覆的勇气。没有人能跳出自己的“圆圈”，但却可以无限扩大。这，就是万科20年来作为中国地产领跑者发展的“认识资产”。

收藏下载文档大小：30KB
财富值：免费

文档信息

5.0

力荐

已有1人评分(评分成功可获2财富值奖励)

duzhaoyang贡献于2014/11/19

文档标签：

企业管理,万科品牌,形象提升

内容摘要：在业界，所有人都知道万科在做“减法”，下了大决心结束其他行业的盈利产业，专注于房地产开发。从品牌建设的角度看，这一步“反常规“的做法至关重要，因为这一步确立了万科的“圆心”。

其他关于企业管理的文档

03-03TCNCIA 02015-2023无机涂料施...

B	北京房地产	D	东莞房地产		海南房地产		南宁房地产		沈阳房地产
C	成都房地产		大连房地产		合肥房地产	Q	青岛房地产	T	天津房地产
	重庆房地产	F	福州房地产	J	济南房地产	S	上海房地产	W	武汉房地产
	长沙房地产	G	广州房地产	N	南京房地产		深圳房地产		无锡房地产
	长春房地产		贵阳房地产		南昌房地产		苏州房地产	X	西安房地产
	常州房地产	H	杭州房地产		宁波房地产		石家庄房地产	Z	郑州房地产