首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
企业管理
>
戴德梁行停车场管理方案
戴德梁行停车场管理方案
213
人浏览
18
人下载
[键入文字]戴德梁行房地产顾问有限公司管理方案停车场管理方案DTZ/PM/CD27/RL/16版本:第1版修订次:状态:文号:批准日期审审核日期编编制日期2004年3月17日发布2004年3月日实施[键入文字]目录1.停车场系统之专业意见........................................................................................................................12.停车场设备之修缮计划........................................................................................................................13.停车场之安全程序................................................................................................................................14.停车场清洁服务标准............................................................................................................................65.停车场管理规定....................................................................................................................................66.停车场之使用守则..............................................................................................................................87.泊车证及泊车票式样..........................................................................................................................108.违例泊车通知及锁车通知式样..........................................................................................................119.货车出入放行申请表........................................................................................................................121.停车场系统之专业意见1.1建议采用自动管理系统。1.2自动管理系统采用计算器装置,能记录进入车库车场之编号、日期、时间、密码等数据。1.3自动管理系统包括下列设备及配件:名称数量计算机硬盘摄像头连镜头票据打印机终端机UPS电源键盘栏杆感应器读卡器条形码识别器电闸磁卡2.停车场设备之修缮计划自动管理系统由承包商负责日常维修保养,每月定期到停车场检查栏杆及其计算器系统是否运作正常。3.停车场之安全程序3.1室外停车场(地面)地面停车收费:每小时人民币元正。地面停车时限:一般客户小时,贵宾不设限制。地面出入管理:3.1.1设安全员两名于入口站岗,负责登记及放行所进入项目之车辆。第1页共12页3.1.2当车辆驶入时,分项目业户车辆,来访客户车辆及上落货车辆三大类。(有关贵宾、重要客户等车辆之停泊管理方案列于3.2.4)3.1.3业户车辆必须贴上有效泊车证,安全员核对清楚后才能放行,并须登记其进入时间。3.1.4来访车辆进入前,安全员必须核对其车辆牌编号,司机之身份证明及进入时间等,并检查有无危险物品,发出临时泊车票,再放行及引导其行车路线。3.1.5客户车辆一概只许使用指定的临时停车位,安全员必须登记其车辆牌编号及进入时间,并发出有效临时泊车证予司机才可放行并须引导其泊车位置。3.1.6车辆出口,由安全员负责登记及放行工作。3.1.7来访车辆离开时,安全员必须核对司机身份证明,登记其车牌编号及收回临时泊车票,依证上时间收取适当泊车费用方可放行。3.2室内停车场3.2.1私家车3.2.1.1所有私家车位均为项目业户或贵宾/重要客户专用车位,所有车辆进入项目时,由安全员负责放行工作。3.2.1.2本公司建议停车场入口设有自动管理系统,加强保安。3.2.1.3建议各车场业户均获配给一张磁卡及个人密码,当车辆到达自动电闸前,由摄像机拍下车辆号码,使用磁卡擦过卡片阅读机,然后按入私人密码,由于该车辆数据已预先输入计算机系统,计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。3.2.1.4建议车辆到达时必须停泊指定位置,其车辆编号已预先用油漆写在车位当眼处,固定停车位方案有助增加秩序及控制车位用量及用途。3.2.1.5车辆离开停车场时,必须使用磁卡重复步骤一次,计算机核对数据无误后自动升起电闸放行。3.2.1.6车辆离开项目时由保安员登记车牌编号后放行。3.2.1.7遗失磁卡须马上向管理处登记,由管理处职员将数据输入计算机令胶磁卡无效。3.2.1.8每张磁卡将配上不同私人密码,以增强保安效果。第2页共12页3.2.1.9停车场将由安全员负责不断巡逻及维持车库秩序。3.2.2自行车3.2.2.1业户自行车车头须挂上管理处发出的有效泊车证,于车场入口处由安全员检查证件后放行。客户自行车进入时取票,每小时元正。3.2.2.2自行车应使用指定通道,用手推往车辆停放处。3.2.2.3自行车不设固定车位,但必须限于自行车车架上。3.2.2.4离开车库时亦应用手推自行车到地面离开。3.2.3货车3.2.3.1上落货车进入项目范围前必须预先通知管理处下列数据:-申请部门-运货公司资料-运货公司负责人资料-货车车牌编号-货物资料-送货时间-所须时间以上数据由管理处主管签核,有关表格式样后附。3.2.3.2货车进入项目范围时,由安全员登记及核对其数据无误后放行并引导其往车库上落货区。3.2.3.4货车进入车库前,按掣取票,车票显示有车辆进入时间、日期及车位安排编号,货车须根据车位编号有系统的停泊车辆。3.2.3.5落货完毕后由停车场出口之当值安全员核对送货单元及司机身份证等资料。取回临时泊车票及登记其离开时间及车辆编号等数据后开闸放行。3.2.4贵宾车辆3.2.4.1重要宾客到达后,由特定安排通道往地库预留车位停泊。3.2.4.2车辆停泊安排视乎车辆数目而定。3.2.4.3若车辆数目太多或有重要贵宾到访时,各停车位可全部预留使用,并实行不同程度之警卫方案。第3页共12页第4页共12页停车场管理流程图车辆进入职员车辆客户车辆上落货车辆检查车辆有效泊车证地面入口登记及由安全员核对数据取临时停车票放行进入由安全员引导泊车登记及放行由计算机核对离开时由安全员入口按掣磁卡及密码计算收费取停车票开闸放行收费停泊指定位置停泊于指定离开时由出口安全员停车位核对公司及司机资料登记资料放行第5页共12页4.停车场清洁服务标准4.1停车场之清洁服务标准如下:4.2每天工作包括:-清扫地面及车路垃圾/尘土每日二次-清倒垃圾桶每日二次-清抹各指示牌广角镜每日一次-清洁手到位照明每日一次4.3每周工作包括:-清洁天花照明每周一次4.4每月工作包括:-用水枪清洗地面油渍、污渍每月一次5.停车场管理规定5.1出入口之控制闸杆必须处于正常状态。5.2灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有,则应予以记录并及时处理。5.3停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车活动。5.4如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知管理处,取得同意后,方可放行。5.5遇有其它特殊情况,立即通知主管。5.6正确指挥交通,勿让出入口堵塞。5.7发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知领班或主管,然后再通知车主。5.8对所停车辆核实停车证并进行数据登记。5.9遇违例车辆:如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知领班或主管。5.10禁止所有人使用消防喉洗车。第6页共12页5.11指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。5.12如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。所收款项应妥善保管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交主管。5.13定时开启排气系统及照明系统。5.14留意车场高度容纳限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。5.15留意车位界限及编号是否清楚。5.16禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。5.17留意各交通标记是否清晰。第7页共12页6.停车场之使用守则为确保车场秩序良好及人员安全,凡驾车进入本车场的司乘人员必须严格遵守以下规定:6.1凡进入停车场的车辆必须自觉接受管理人员的检查,停放车辆时必须按指定的位置停放。6.2严禁装载有易燃、易爆或剧毒危险物品的车辆进入车场,如违反规定擅自进入,发生事故,除承担全部经济损失外,并追究司乘人员的责任。6.3本停车场收费只提供泊车车
收 藏
下 载
文档大小:80KB
财富值:免费
热门文档推荐
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发建设流程及标准导则
房地产项目开发流程表共533项内容
房地产项目开发流程表共533项内容
2021贝壳VI Guideline(V
2021贝壳VI Guideline(V
东芝中国VI手册
东芝中国VI手册
华为的品牌管理(6版)
华为的品牌管理(6版)
食堂员工各岗位工作职责
食堂员工各岗位工作职责
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
0.0
点击星星评分
已有
0
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/12/9
文档标签:
戴德梁行
,
停车场
,
管理方案
,
物业管理
内容摘要:
自动管理系统由承包商负责日常维修保养, 每月定期到停车场检查栏杆及其计算器系统是否运作正常。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
企业管理
的文档
02-05
食堂员工各岗位工作职责
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-08
万科地产企业管理品牌策划合集...
08-08
知名房地产企业品牌策划管理合...
08-24
恒大房地产开发管理企业管理制...
08-07
万科建筑工程施工标准化做法合...
05-09
商业地产公共突发事件应急预案...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !