首页
产业资讯
地产数据
中指报告
地产文库
指数研究
中指研究院
中指云
房天下
登录
用户名
上传文档
退出
来源
全部
地产文库
中指报告
类型
全部
研究报告
企业管理
项目前期
营销策划
设计资料
常用工具
全部
市场研究
政策研究
指数研究
调查研究
企业研究
中指研究院
中指云
搜文库
搜报告
房天下
>
产业网
>
地产文库
>
研究报告
>
小区突发紧急事件处理预案
小区突发紧急事件处理预案
34
人浏览
11
人下载
[键入文字]目录一组织机构………………………………………………………………2二突发紧急事件的防范…………………………………………………2三处理突发紧急事件的应急保障………………………………………2四突发紧急事件的报告与信息发布……………………………………2五突发紧急事件的应急处理程序………………………………………2(一)火灾应急处理程序……………………………………………………3(二)发生公共卫生事件的处理程序………………………………………8(三)发现可疑爆炸物及其它危险物品的应急处理………………………9(四)发生停电事故的应急处理……………………………………………10(五)集会等重大活动突发事件处理程序…………………………………10(六)突发地震的应急处理…………………………………………………11(七)发生治安事件处理程序………………………………………………11(八)交通事故紧急处理程序………………………………………………12(九)病(伤)员紧急处理程序……………………………………………12(十)电梯紧急处理程序……………………………………………………13(十一)给排水事故应急处理工作标准………………………………………13(十二)雷暴雨及大风的紧急处理……………………………………………14[键入文字]一、组织机构xx小区突发事件参与解决部门主要为工程部、客服中心、保安部。具体分工如下:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场;工程部组织工程技术人员抢险施救;保安部负责人按照程序负责向消防部门、公安部门、地方政府等有关部门通报情况。物业公司的所有人员按照领导小组的指挥,协助对突发紧急事件实施处理。各部门的负责人按照应急程序有义务协助引导、组织处理本部门的突发紧急事件。突发紧急事件预警的日常工作由客服中心和保安部监控室共同负责。二、突发紧急事件的防范1.按照安全工作责任制的要求,各部门各级负责人要加强日常安全工作的检查、管理,及时消除隐患;2.工程部采取有效措施,保证各种设施设备运行良好,使可能因设施设备原因造成的突发紧急事件降至最低;3.客服中心通过多种渠道加强宣传,使人人掌握安全常识,并具备一定防范处理突发事件的基本知识。三、处理突发紧急事件的应急保障1.人员保障园区突发事件处置小组的各位成员,明确责任,各司其职,各负其责。物业公司的工程技术维修人员和保安人员是处理突发事件的主要力量。2.物资保障根据园区区域和功能的不同,在重要场所配备必要的应急物资,在发生突发事件后,园区突发紧急事件处置小组有权调用园区内可用于处理突发事件的任何物资。四、突发紧急事件的报告与信息发布1.园区突发事件处置小组负责园区有关突发事件信息的审核、发布;2.遵守国家有关处理突发事件的规定,上报按规定应当上报的情况;3.突发公共卫生事件由园区突发事件处置小组根据实际情况决定信息报告的时间、范围等;4.突发事件的信息发布,须经园区突发事件处置小组审核,并请示上级批准。五、突发紧急事件的应急处理程序(一)火灾应急处理程序1.基本应急原则一旦发生火灾,应利用现有消防设备进行扑救,做到不失时机地扑灭初期火灾,避免发生重大的人身伤亡或经济损失。在组织指挥灭火自救的工作中,应坚持以保证大多数人安全为前提,及时堵住火势蔓延,消除火势对人员疏散通道的威胁,首先保护着火房屋(层)及其相邻区域的人员疏散到安全区。2.灭火应急措施(1)报警通报一旦接到火警,监控室应立即派人(或通知有关人员)前往现场,查看是否为火灾,确认起火时,马上通知各部门、根据火势大小通知公安消防队,并通知保安员到火灾现场进行灭火救人工作;向园区通报时的次序是:着火房屋(层)--着火房屋相邻的房屋(或着火层以上各层)--有可能蔓延的着火房屋(或着火层以下的楼层)。通报时利用园区广播、室内电话来说明疏散路线,稳定用户情绪,防止出现混乱现象。(2)灭火确定火场情况,做到三查三看:一查火场是否有人被困,二查燃烧什么物质,三查从哪里到火场最近;一看火烟定风向、定火势、定性质,二看建筑定结构、定通路,三看环境、定重点、定人力、定路线。组织力量扑救:监控室接到消防报警信息确认火情后,应立即通知保安部经理、客服中心主任、工程部经理等携带对讲机赶到现场(通报程序如下:保安部经理、客服中心主任、工程部经理、值班经理(夜间)、物业公司总经理、财务部及其他部门。),同时保安员应携带近处可取的轻便灭火器,做好灭火准备;使用消火栓:喷射水流,应把水流喷射到火焰根部即把水流喷射到燃烧物体上,在看不见火焰的情况下,不要盲目射水,要根据火场燃烧情况,及时变换射流;使用干粉灭火器:对准燃烧物体火焰的根部平行喷射,如果燃烧区火焰面积较大,可将干粉灭火器停在距火源5米距离的上风或侧上风的位置,使灭火剂完全覆盖燃烧区,向有遮蔽物质的燃烧物体喷射时,应居高临下,否则不易扑灭;当电器设备着火并引燃附近可燃物时,在一般情况下应立即切断电源,尽快扑救,但是情况危急时,可先迅速有效地使用干粉灭火器控制火灾、扑灭火灾。确认火情时应注意:不要草率开门,先试一下门体如无温度可开门观察;如温度较高,已可确认内有火情。此时如房间内有客人,应先设法救人。如没有人,应做好灭火准备后再开门扑救。开门时不要将脸正对开门处。在确保灭火人员人身安全情况下,将电梯运行至一层,并关闭电梯门,切断电梯电源。(3)救人积极抢救受火灾威胁的人员,是灭火工作的首要任务。当有人员受到火势威胁时,应根据救人任务的大小和现有的灭火力量,首先组织灭火人员救人,同时布署一定力量扑救火灾,在力量不足的情况下,应将主要力量投入救人工作;火场疏散从先着火房间开始,再从着火房屋相邻楼房(或着火层以上各层)开始疏散救人;本着业主优先的原则,园区的工作人员有责任引导业主向安全的地方疏散;对着火楼房以外或着火层以下的人员,要做好安抚工作,不要让其惊慌、随处乱跑,要服从指挥;对于被火围困的人员,应通过广播器,室内电话等通讯工具,告知其自救办法,引导他们自救脱险;不准使用载客电梯疏散人员;疏散通道口必须设立哨位指明方向,保持通道畅通无阻;对疏散抢救出来的人员要清点人数,认真核对,切实搞清被困的人员是否全部救出。对受伤人员除在现场急救外,还应及时送往医院进行救治;对人员施救时,应随身携带必要的器材、工具,如安全绳、手电筒等。(4)疏散与保护物资对受火灾威胁的各种物资,是进行疏散还是就地保护,要根据火场的具体情况决定,其目标是尽量避免或减少财产的损失;在一般情况下,应当先疏散和保护贵重的、有爆炸和有毒害危险的以及处于下风方向的物资。疏散出来的物资不得堵塞通路,应放置在免受烟、火、水等威胁的安全地点,并派人保护,防止丢失和损坏。(5)防排烟启开疏散楼梯的自然通风窗;关闭防火分区的防火门。(6)安全警戒为保证扑救火灾疏散与抢救人员的工作有秩序地顺利进行,必须对园区内外采取安全警卫措施。安全警戒的部位,包括在着火房屋(层)分别设置警戒区,设置警卫人员;园区警戒任务是:清除路障,指挥一切无关车辆离开现场,劝导过路行人撤离现场,维持好园区的秩序及消防通道,迎接消防队,为消防队到场灭火创造有利条件;着火楼房(层)警戒任务是:不准无关人员进入着火区域,指导疏散人员离开危险区域,看管好从着火楼楼房(层)疏散出来的物资,引导消防员进入着火区域、为消防队的灭火行动维持好秩序;着火楼房(层)以外的警戒任务是:不准人员进入着火楼房(层),防止坏人趁火打劫、混水摸鱼或乘机制造混乱,保护好消防装备器材,引导疏散人流向安全区域有秩序地撤离。(7)通讯联络保持园区内外、着火楼(层)与消防控制区域、指挥员与前后方的联络,使指挥员的指挥意图、预定的灭火疏散应急方案顺利实施,关系到扑救初期火灾的成效,为此:各值班室要设专人接电话,及时传话。指挥员与消防园区、着火楼(层)及相邻部位用对讲机保持联络;设立通讯人员,负责口语通讯联络,但必须是熟悉各部门位置、各部门负责人的人员方可担任。(8)后勤保障后勤保障的内容:一是保证水源供应不间断;二是保证灭火器材和运输车辆;三是积极协作战斗单位,提供支援项目、保障器材的供应。(9)与专业消防队员配合:如果已向市消防局“119”台报警,各部门密切配合专业消防队员行动具体办法是:各部门接到火情通知后,除按指定任务执行外,其他人均应原地待命,等候指示。保安部:负责维持好园区秩序,根据情况疏导园区车辆,以便消防队顺利到位。派人到园区外围路口引导消防队到达园区。工程部:派人在消防队到场后介绍消防水源和系统情况,并视情况或按指挥员的命令断电、断气。专业消防队到场后,现场指挥要将指挥权交出,并主动介绍火灾情况根据其要求协助做好疏散和扑救工作。3.灭火后处理措施(1)安排受灾人员客服中心视情况准备食品饮料,安排好受灾人员的临时生活,并负责与医院等单位联系。(2)保护现场,区分责任保安部负责保护现场。火灾扑灭后,各相关人员按分工做好善后工作,除必须保持的现场外其他地方尽快恢复原状,由保安部负责写出调查报告上报,并对火灾扑救中的工作进行总结。对扑救工作中表现突出的人员提出表扬和奖励的建议。(3)工程维护工程部在火灾扑灭后,负责与自来水公司、煤气公司、供电局等单位联系。及时关闭自动水喷淋阀门,更换损坏的喷头或其他消防设备,并使所有的消防设施恢复正常。根据情况组织受灾现场的情况开展维修或重建工作。初起火情扑救流程发现初起火情者紧急通知监控室、就近取灭火器扑救监控室通知给部门到位监控室通知保安监控室通知公司领导赶赴现场通力扑救进行善后工作一般区域消防流程发现火情或初起火情未能被控制确认现场是否有未脱困人员监控室报警现场
收 藏
下 载
文档大小:98KB
财富值:免费
热门文档推荐
物业管理与科技行业融合发展研究
物业管理与科技行业融合发展研究 -培训-房地产-2024
碧桂园-基础知识培训 -培训-房地
碧桂园-基础知识培训 -培训-房地产-2024
2024冬春航季航班月底开始执行,
交通运输行业周报:2024年冬春航季航班月底开始执行,双十一临近快递行业旺季启动
lpr下降带动房贷利率延续宽松,
建筑材料行业周报(20241021-20241025):lpr下降带动房贷利率延续宽松,继续关注化...
房地产行业重大事项点评:降利率
房地产行业重大事项点评:降利率托底房价
基建投资增速加快,q3基金持仓环
基建投资增速加快,q3基金持仓环比微降
您搜索“
苏州...
”进入房天下产业网,点击这里搜索更多
高级搜索
使用其他账号登录
[登录]
[注册]
我的上传
我的下载
我的收藏
客服电话:400 630 1230-5
文档信息
5.0
力荐
已有
1
人评分
(评分成功可获2财富值奖励)
99雨爱
贡献于2014/12/9
文档标签:
小区突发
,
紧急事件
,
处理预案
,
调查研究
内容摘要:
具体分工如下:各部门主要负责人为突发紧急事件现场领导小组成员;保安部、客服中心负责组织人员疏散,维护现场;工程部组织工程技术人员抢险施救;保安部负责人按照程序负责向消防部门、公安部门、地方政府等有关部门通报情况。
最近浏览
09-10
同致行2007曼哈顿国际公寓公开选
其他关于
研究报告
的文档
10-22
常德棚改项目定位及策略建议 -...
10-18
房地产行业动态跟踪:多部门联...
10-12
房地产专题研究报告
10-09
9月中国房地产土地市场数据点...
10-09
存量房贷利率调降落地,一线城...
阅读该文档的用户也阅读
03-03
最系统的房地产销售培训资料
03-11
碧桂园成功营销全解码
03-16
企业集团薪资制度(万科)
03-18
住宅户型平面分析研究(嘉联地...
05-11
户型配比模型的分析与建议
合集推荐
08-29
物业管理公司内部整体运营所需...
04-25
小户型产品研究相关报告合集
11-18
2014年房贷新政对楼市的影响分...
10-27
2014中国各城市房地产市场研究...
07-22
中国最佳原创别墅实战范本解读...
研究报告
市场研究
|
企业研究
指数研究
|
政策研究
调查研究
企业管理
企业管理
|
采购管理
销售管理
|
工程管理
物业管理
|
项目管理
企业公告
项目前期
土地交易
|
开发定位
项目报批
|
可行性研究
营销策划
活动策划
|
广告策划
推广文案
|
营销策略
设计资料
规划设计
|
图片库
建筑设计
|
园林设计
户型设计
常用工具
常用表格
|
常用合同
制度流程
|
考试资料
专利信息
|
其他资料
政策法规
政策法规
用户下载数据配置中……
收藏成功,您可在用户中心查看
0
份海量文档资料
登录
即可免费下载 !