[键入文字]国际STREETMALL招商执行方案目录第一章项目定位回顾........................................4一、总体定位...............................................................................................................................4二、档次定位...............................................................................................................................4三、功能组合定位.......................................................................................................................6第2章项目业态布局规划及目标商家........................9一、招商面积...............................................................................................................................9二、各层业态布局规划...............................................................................................................9三、品牌目标客户名单.............................................................................................................15第三章招商总体策略..........................................19一、招商总体策略.....................................................................................................................19二、招商执行策略.....................................................................................................................21三、租金策略.............................................................................................................................24四、招商优惠策略.....................................................................................................................26[键入文字]第四章招商阶段划分及执行策略......................30一、项目入市时机规划.............................................................................................................30二、招商执行思路.....................................................................................................................31三、招商具体阶段划分.............................................................................................................33四、招商与销售阶段划分组合.................................................................................................40第五章推广策略及费用预算..............................43一、传播策略.............................................................................................................................43二、品牌策略.............................................................................................................................44三、造势策略.............................................................................................................................45四、媒体推广计划.....................................................................................................................45五、费用预算.............................................................................................................................48第六章招商执行管理..........................................50一、招商标准流程.....................................................................................................................50二、招商主体架构.....................................................................................................................51三、招商管理控制.....................................................................................................................51四、招商人员选用.....................................................................................................................52第七章招商准备工作..........................................54一、现场物资准备.....................................................................................................................54二、媒体准备.............................................................................................................................54三、相关文件准备.....................................................................................................................55致：郑州新长城房地产开发有限公司承蒙贵司对我方的信任，我司得以在七月中旬顺利地完成项目定位策划报告。本项目做为郑州最新商业模式，有着多业态、多功能、一站体验式以及先进的国际化经营理念等众多优势，本着发展商利益最大化、项目运作最优化的原则，我司通过对目前已进入河南市场和尚未进入河南市场的众多主力商家的摸底调查，对各主力商家的进驻意向有较清晰的认识。同时，通过前期对郑州现有商家的深度访谈，我司对项目未来的招商工作充满信心。为了更好地让全体招商人员了解、熟悉招商推广工作的具体安排以及招商条件，同时也为了更多地与贵司在工作上紧密互动，我司特制定了具体的招商实施方案。本方案主要包括以下几方面内容：?项目定位回顾?业态布局规划?招商