龙湾地产成本管控系统方案建议书2012年4月龙湾地产成本管控系统方案建议书保密声明本文件是北京瀚维特科技有限公司（以下简称瀚维特科技）对龙湾地产成本管控信息化需求初步沟通后的项目建议响应文件，文件全称为“龙湾地产成本管控系统方案建议书”。本文件涉及的内容为商业机密，其版权归北京瀚维特科技有限公司所有，甲方不应将其中的内容透露给第三方。未取得瀚维特科技的书面同意，甲方不能将源于瀚维特科技的概念、构思、工具、方法论等用于任何商业用途。本文件仅提供给甲方公司与本项目相关的人员使用。本文件不应在非甲方人员和/或非本项目人员的范围中被展示、传阅。如果文件中涉及的方案未被采用，请甲方将本文件及其拷贝件进行销毁，并且不保留任何形式的拷贝。第2页共106页龙湾地产成本管控系统方案建议书重要说明瀚维特科技通过与龙湾地产对于成本管控信息化方面的沟通和展示，本方案书做出的响应。这些设想是在对于龙湾地产成本管控信息化管理现有需求了解的基础上提出的，不将作为瀚维特科技的最终结论。更为详细、具体的实施方案，将基于项目实施阶段我们的顾问与甲方相关人员进一步的调研和蓝图设计。本相应文件中的技术方案与项目计划等作为项目启动后进行分析、设计的参考，我们将在项目实施的过程中形成最终的技术方案与项目计划。本方案中对相关缩写作如下约定：北京瀚维特科技有限公司以下简称“瀚维特科技”或“HWT”。对方案的任何疑问，致电瀚维特科技获得帮助：第3页共106页龙湾地产成本管控系统方案建议书目录第一篇技术与项目方案第一部分龙湾地产项目需求分析...................................................................................................6第二部分龙湾地产项目技术方案...................................................................................................7(一)、总体技术说明....................................................................................................................7(二)、功能结构详细说明.............................................................................................................91)、项目运行监管平台(BI).....................................................................................92)、成本管理（含合同管理）..............................................................................113)、进度管理.......................................................................................................504)、非业务类需求的解决方案..............................................................................575)本方案涉及的硬件及网络支撑环境要求说明....................................................61第三部分龙湾地产项目实施方案.................................................................................................65第四部分龙湾地产项目服务计划与服务保障..............................................................................68第二篇企业能力与保证第一部分企业能力与保证......................................................................................................73第二部分类似项目案例介绍..................................................................................................95第4页共106页龙湾地产成本管控系统方案建议书第一篇技术与项目方案?您可以从本部分获得的信息1.项目需求分析2.项目技术方案3.项目实施计划4.项目服务计划与服务保障第5页共106页龙湾地产成本管控系统方案建议书第一部分龙湾地产项目需求分析龙湾地产（集团）是以住宅开发为主，业务涉及物业管理、酒店经营、商业运营等领域。集团公司由龙湾房地产投资有限公司、北京英才房地产开发有限公司、和龙湾地产天津亿卓投资有限公司、天津龙湾置业投资有限公司、海南龙湾投资开发有限公司、龙湾戴斯酒店、北京龙湾物业公司、天津龙湾物业公司、海南龙湾物业公司、北京知行信资产管理有限公司等9个二级子公司共同组成，具有二级房地产开发资质。龙湾地产（集团）的前身为北京英才房地产开发有限公司，成立于2001年3月，注册资金7000万元人民币，净资产10亿元，形成了以房地产二级开发为主营、一级开发及物业管理等业务同步发展的综合产业结构。现有员工800余人（含地产、物业、酒店、会所），50%以上为大学本科以上学历。集团成功开发了澜花语岸、龙湾公寓、龙湾别墅等项目，目前有两个在建项目，在施面积40多万平方米，分别是占地面积12000亩的天津龙湾城与占地418亩的海南龙湾?雨林谷。公司下一步将继续探索龙湾城模式，拓展新的项目。龙湾地产的组织结构为典型的集团级房地产企业，总部的智能为制定企业的标准、流程，监控项目的运营情况，定期检查与管控，项目的实际运作在各项目体。经过初步的沟通，针对龙湾地产项目成本管控的需求，分析确定本次项目建设目标包括以下几个层面：?成本管理系统：建立全项目动态成本管理系统，主要内核功能有：合同管理、成本管理。这里提供的完整的成本管理，目标是基于龙湾地产企业成本管理的规范积累，通过系统平台，软件的固化，完成管理体系落地。?进度管理：建立进度与计划管理系统。这里提供的基于房地产开发业务的时间管控，以“节点计划”“总控计划”“专项计划”为纲，提供项目执行过程的一个时间计划管理，强化的是不同开发作业部门的业务协同和项目的总体推进进度。?建立房地产运营监管平台。运营监管平台面向企业管理层使用，可视化并行监控所有开发项目的成本以及进度情况。?流程协同平台。基于工作流技术的的流程审批，协同业务处理平台，支持企业流程重组。第6页共106页龙湾地产成本管控系统方案建议书瀚维特科技根据多年的房地产行业咨询、实施服务经验，项目进度计划管理每家房地产公司、甚至每一个开发项目管理的颗粒度和流程差异化较大，进度计划管理模块不建议做为系统的核心模块，初期系统实施以成本管理为核心建设，这样既能保证实施效果服务于企业管理，又能降低企业的实施风险，保护项目投资。第二部分龙湾地产项目技术方案(一)、总体技术说明针对龙湾地产的成本管控的系统需求，整体的技术实现采用瀚维特科技的房地产RIM一体化解决方案做为技术方案的核心，同时根据龙湾地产的实际需求与分析模型进行个性化配置。在实现上我们坚持：面向SOA架构的集成平台，基于流程驱动，RPM项目管理为核心系统，加强多项目并行管理，最终输出面向企业决策层，管理层和操作层的一体化集成平台。RIM房地产一体化解决方案，提供基于统一平台的包含：开发项目管理、招投标管理、工程管理、成本管理、CRM管理、商业租赁管理、集团物业管理、资金管理、协同办公、经济地理、商业智能等各专项地产运营管理应用为一体的集团型整体系统解决方案。RIM第7页共106页销销CRMCRM售售楼楼营销营销策策划划会员会员管理管理经纪经纪公司模公司模块块售售营销营销管理管理管管L3L3市市调调管理系管理系统统客服系客服系统统租租赁赁//租售租售经纪经纪公司模公司模块块理理房房项项目投目投资资管理管理合同管理合同管理资资金金计划计划采采购购管理管理地地项项目管理目管理产产核心系核心系统统进进度管理度管理质质量管理量管理业业招投招投标标管理管理成本管理成本管理务务项项项项项目目作作目目目开开业业开开开发发L2L2层层发发发管管管管管理理理理理里程碑管理里程碑管理--重大事件重大事件与风险预与风险预防防资资金金//成本成本动态动态平衡管理平衡管理房地房地产项产项目目全局全局监监管管龙湾地产成本管控系统方案建议书地产管理平台系统解决项目全生命周期一体化管理的同时，实现集团架构多组织的协同运营计划与进计划与进度管理度管理和集团管控，是地产行业内的成熟解决方案。RIM在提供软件系统的同时，具备为客户进行流程梳理、体系优化的管理咨询服务能力。RIM产品平台上基于一体化的产品系统既可整体实施应用，又可整体规划、分步应用，具有良好的应用灵活性和扩展性。全面支持各个发展阶段房地产开发企业的不同层级需求。RIM一体化平台的整体框