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联创国际项目设计阶段成本控制
联创国际项目设计阶段成本控制
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项目设计阶段成本控制—设计控制还是控制设计UDGSRRU200812项目管理地产开发以项目管理制为主要模式实现营销、设计、工程、成本的整合项目管理是什么??项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动,这些活动有着一个明确的目标或目的,必须在特定的时间、预算、资源限定内,依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。?所谓项目管理,就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目的目标。?特点是管理及工作边界模糊,资源及预算有限,工作的时效性、一次性,有一定目的但使目标逐步清晰的管理和技术方法。项目管理地产开发以项目管理制为主要模式实现营销、设计、工程、成本的整合成本控制是项目管理核心工作之一?项目策划定位之初就应谋划宏观成本目标?规划设计阶段明确市场定位优化成本目标?建筑设计阶段进一步明确并分解成本目标?设计阶段集中体现了营销及工程的所有问题?设计阶段完成了成本控制的80%的工作?应采用项目管理制将营销、成本整合进来项目管理?规划设计和策划定位的互动使项目的目标更加明确包括:对地块自然条件和社会条件的分析判断对限制条件的认识和突破创新的评估对区位市场和市场发展趋势的分析判断对产品创新和规划概念引领市场的评估项目管理?项目中的成本控制并非独立的工作成本控制只停留在根据图纸算算帐,做做预算是远远不够的,项目管理之初及每一个关键阶段都应有成本测算和方案比较、设定成本目标,并作为项目管理的重要工作。?项目设计管理是成本控制的关键阶段设计控制设计管理是成本控制的关键阶段?前期完整的规划设计成为成本估算及投资决策的依据地形的处理、产品的分布、交通的规划、流线的设计、停车的考虑、地库的规模、竖向的设置、景观的处理、资源的利用等?成本及市场的互动加多方案比较形成完善SWOT分析土地价值分析、管理界面分析、开放空间分析、竞争楼盘分析、主要成本分析、财务分析等?成本制定自财务到设计的一张EXCEL表用于费用评估设计控制体系个案80+80+80100+60+不确定项目特质业主、市场愿景设计管理设计控制设计管理是成本控制的关键阶段?市场、设计、工程工作计划进度表用于指导工作要求项目管理制定策划、设计、工程、销售的基准周期?成本管理根据项目的特性、定位制定设计成本目标,并分解列出分项工程清单建设工程一般有总图及室外工程、商业及社区配套工程、市政配套工程如变配电、建筑主体、地下车库及人防工程、景观及绿化工程、会所或售楼处、室内装饰及样板房等等,注意不要漏项,有些大盘还有市政工程、教育设施设计控制设计管理是成本控制的关键阶段?市场、设计、工程工作计划进度表用于指导工作要求项目管理制定策划、设计、工程、销售的基准周期?成本管理根据项目的特性、定位制定设计成本目标,并分解列出分项工程清单、数量和单价控制目标建设工程一般有总图及室外工程、商业及社区配套工程、市政配套工程如变配电、建筑主体、地下车库及人防工程、景观及绿化工程、会所或售楼处、室内装饰及样板房等等,注意不要漏项,有些大盘还有市政工程、教育设施?根据市场定位、客户需求列出交楼标准建筑主体的配置标准如外墙装饰、保温、门窗、室内设备标准、电器及空调形式、单元及分户入口、电梯标准、车位配置、地库交通设计控制设计管理是成本控制的关键阶段?根据市场定位、客户需求列出交楼标准建筑主体的配置标准如外墙装饰、保温、门窗、室内设备标准、电器及空调形式、单元及分户入口、电梯标准车位配置、地库交通,小区或社区配套设施如体育健身、文化娱乐空间、教育设施及标准,边界管理体系及设施、通讯及弱电系统?对大量的建筑主体共性部分制定标准化设计、整合集团设计积累成果,实现集团化采购和战略合作服务商关系如电器设备、建筑材料、栏杆、门窗标准化产品?对设计主要过程实行多方案比较和精细化控制,减少反工和残次品设计控制设计管理是成本控制的关键阶段?对单件较大的子项和技术关键问题整合社会资源,优化设计方案,如地库,试桩及支护组织专家评审会?对特色产品组织最优设计资源进行设计、协调并同步推进设计万科白马花园理想现实青浦龙湖花园理想现实成本控制项目前期:预估与测算概念方案:目标成本提案规划设计:目标成本设定单体设计:目标成本细分初步设计:技术措施与成本优化施工图设计:实现目标及成本评估?设计控制设计控制一个简单概念的贯彻——全程设计关于设计“完成”的时间建筑方案设计景观设计室内设计建筑施工图设计监督、反馈时关于设计间时相关二次设计指导深化间材料部品选取控制关于建造定制加工指导深化土建施工协调设计,优化处理设计控制建筑方案设计报建扩初施工图施工万科白马花园上海万科白马花园初步建立控制构架万科白马花园提图提图修改意见校审修改万科白马花园设计周期及任务安排万科白马花园立面材质渲染图万科白马花园材料控制手册万科白马花园节点控制手册万科白马花园节点三维大样万科白马花园墙身节点大样万科白马花园露台栏杆立面大样万科白马花园样板试验间万科白马花园结果检验龙湖别墅上海龙湖滟澜山别墅设计精度的控制龙湖别墅?方案提资图?施工图?最终施工图龙图纸部分?节点控制图湖立面控制手册别?节点放大图墅?3DMAX模型后模型部分期1:75双拼模型?模型反映的问题调整施工图控1:75合院模型制程材料样板序现场部分?现场样板墙?实施龙湖别墅龙湖别墅龙湖别墅现场部分——材料初选从材料样基间中选择外墙材料样本,提供客户作为参考龙湖别墅现场部分——材料复选NCS色彩实战体系、色彩识别器及标准光源灯箱。将设计从艺术转变为科学,消除色彩偏移,保证色彩使用成功龙湖别墅结果检验龙湖别墅龙湖别墅龙湖别墅龙湖别墅万科中心万科上海中心建筑材料的控制万科中心立面设计原则(草案)万科中心材料与风格简约风格的建筑借助材料形成富有价值的立面万科中心立面设计施工图万科中心墙身大样详图万科中心玻璃隔墙详细图万科中心室内设计材料表万科中心室内设计材料选样万科中心室内地毯材料选配万科中心万科中心结果检验万科中心结果检验万科中心万科中心结果检验万科中心结果检验万科中心结果检验万科中心结果检验万科蓝山会所万科蓝山会所整体化控制万科蓝山会所万科蓝山会所墙身大样详图万科蓝山会所墙身大样详图万科蓝山会所游泳池节点大样万科蓝山会所万科蓝山会所结果检验万科蓝山会所结果检验万科蓝山会所结果检验万科蓝山会所结果检验万科蓝山会所结果检验设计控制设计控制设计控制设计控制设计控制设计控制ThEEnD.
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联创国际项目
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设计阶段
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调查研究
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联创国际项目设计阶段成本控制—设计控制还是控制设计
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