摘要??集团商业地产开发新模式研究摘要??我国专业性的商业地产开发起步较晚，随着经济的快速增长和商业地产的持续发展，国内传统的商业地产开发、管理和经营模式存在的弊端日益显现。商业地产领域所从事的研究内容涉及面相对较窄和分散，缺乏系统的整体性和连贯性，商业地产相关理论研究相对滞后，对于商业地产开发模式的学术研讨和论述更是少有涉及相对空白。目前我国商业地产面临城市商业网点规划调整、零售业全面开放等严峻考验，这一切都对商业地产的发展提出了挑战。因此，研究和借鉴国外成功商业地产的先进开发经验，总结并拓展适合中国国情的商业地产开发模式十分重要和必要。????集团的新型“商业十地产十金融”商业地产开发模式，结合中国国情大胆开拓了新思路，使本土商业地产开发模式真正有了新突破和飞跃。论文作者通过实地考察新加坡、香港、深圳、上海、北京等地的成功实例，结合第一手实践经验，以??集团为重点研究案例，对新型国际战略联盟商业地产开发模式的开发、建设、融资、运营和管理等环节进行全面解析，运用????和波特价值链等???理论工具解析新模式，从经济学、管理学、建筑学、工程学等多视角分析新模式的产生背景、操作流程和成功的关键要素，探究该模式存在的问题并提出解决方法，同时尝试对商业地产和商业地产开发模式的未来发展趋势进行预测。一方面尝试进一步明确商业地产及其开发模式概念，丰富其理论体系，另一方面争取为国内商业地产的开发提供可借鉴的成功经验和一些创新的思路。关键词?商业地产开发模式??集团国际战略联盟“商业十地产十金融”新开发模式研究北京交通大学硕士学位论文???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????”????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????摘要???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????，????????北京交通大学硕士学位论文???????独创性声明??本人声明，所交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽本人所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得北京交通大学或其他教学机构的学位或证书而使用过的材料。与我一起工作的同志对本研究所做的任何贡献己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人签名?一箕鬓一日期?????年一?月』?日绪论?绪论????研究背景及问题的提出??随着经济快速增长和商业地产的持续发展，国内传统的商业地产开发、管理和经营模式存在的弊端日益显现。首先，商业地产开发一直沿用的“先开发、后招商”的旧模式，因其开发前期市场调研不充分，造成“商业”和“地产”脱节，忽略了商业的需求和特点，缺乏市场定位，最终导致项目不成功甚至损失巨大。第二，大多数商业地产开发商急于短期获利，陈旧的运营模式往往造成经营无序，业态混乱，无法实现统一管理，物业价值低。第三，融资渠道过于单一，造成商业地产对金融的依赖性太大。??目前我国商业地产形势严峻?房地产面临宏观调控，城市商业网点规划调整，零售业全面开放，国外零售商纷纷抢滩中国市场，这一切都对商业地产的开发提出了新问题?如何实现零售业与商业地产的对接?怎样的开发模式才能更适应新形势?如何用价值链管理的思想开拓新的模式???论文研究案例中的??集团的“商业?地产十金融”商业地产开发模式是一种全新的战略联盟开发模式。??集团有