商业地产样本企业研究深国投商置——“商业模式制胜”与缺陷2009年5月商业地产样本企业研究2009年5月目录深国投借鉴适用性分析........................................4（一）深国投商置SWOT分析................................................................................4（二）深国投长板与短板分析...............................................................................5（三）核心竞争力评价...........................................................................................6（四）外在、内在竞争力评价...............................................................................6（五）深国投的借鉴适用性分析...........................................................................6一、企业背景................................................7（一）深国投概述...................................................................................................7（二）发展历程与企业定位...................................................................................8（三）股权、企业管理与文化.............................................................................10二、发展状况...............................................17（一）业务发展与区域投资.................................................................................17（二）深国投商置发展模式的基本定位.............................................................20（三）盈利模式与“豪门盛宴的短板”.................................................................23（四）深国投商业地产的变局.............................................................................28（五）品牌发展战略.............................................................................................34三、产品与市场.............................................35（一）产品类型、业态、租金.............................................................................35（二）案例：新芜嘉信茂业态、租金构成和经营情况.....................................36（三）业态调整孵化过程.....................................................................................40四、资本与合作.............................................52（一）持有物业规模及构成.................................................................................52（二）近三年经营型指标数据.............................................................................54（三）融资渠道构成.............................................................................................55（四）凯德REITs未来资产注入方向聚焦——嘉信茂广场...............................58五、项目获取与开发.........................................62（一）拿地方式、选址标准.................................................................................62（二）项目获取的优势资源和商业操作.............................................................62（三）沃尔玛品牌价值和土地优惠程度.............................................................63六、典型项目特点分析.......................................66（一）常熟印象城.................................................................................................66（二）成都嘉信茂广场（金牛）.........................................................................74（三）潍坊嘉信茂广场.........................................................................................81Page1of86商业地产样本企业研究2009年5月图表目录表1：深国投商置SWOT分析...........................................................................................4表2：深国投股权结构图.................................................................................................11表3：深国投商置项目按区域划分.................................................................................16表4：深国投商置项目总览.............................................................................................17表5：深国投项目区域投资分布（单位：平方米）.....................................................18表6：深国投已开业项目情况.........................................................................................18表7：深国投在建项目情况.............................................................................................19表8：深国投商置与外资合作项目情况.........................................................................23表9：普洛斯集团出售的中国资产明细（数据截止至2008年9月30日）.............33表10：深国投各地已开业项目情况...............................................................................36表11：新芜嘉信茂项目情况...........................................................................................36表12：各业态在租金面积中的比例（统计至2008年12月）...................................39表13：各业态租户在租金收入中的比例（2008年12月）..................