中指研究院
中指云
房天下
中指研究院 中指云
房天下>产业网>地产文库>企业管理>世联如何制定价格策略

世联如何制定价格策略

48 人浏览 1 人下载
收 藏 下 载 文档大小：4.82MB
财富值：免费

热门文档推荐

 高级搜索
使用其他账号登录   [登录] [注册]
我的上传 我的下载 我的收藏 客服电话：400 630 1230-5

文档信息

0.0点击星星评分
已有0人评分(评分成功可获2财富值奖励)
纤纤雨梦贡献于2015/8/8
文档标签：
项目定价,项目管理
内容摘要：集团价格管理的主要内容是价格指标的编制与考核，项目公司价格管理的主要内容是制订价格执行策略平衡价格与收入，以保证项目的实收均价在价格指标之上。 三、项目公司的年度定价、新开盘定价、整体调价都必须报集团审批通过后才能执行，个别单元调价由项目总经理负责审批，所有价格调整文件都必须在集团运营中心备案。

其他关于 企业管理 的文档

阅读该文档的用户也阅读

合集推荐

研究报告

市场研究 | 企业研究
指数研究 | 政策研究
调查研究

企业管理

企业管理 | 采购管理
销售管理 | 工程管理
物业管理 | 项目管理
企业公告

项目前期

土地交易 | 开发定位
项目报批 | 可行性研究

营销策划

活动策划 | 广告策划
推广文案 | 营销策略

设计资料

规划设计 | 图片库
建筑设计 | 园林设计
户型设计

常用工具

常用表格 | 常用合同
制度流程 | 考试资料
专利信息 | 其他资料

政策法规

政策法规

关于我们‖ 网站合作‖ 联系我们‖ 招聘信息‖ 房天下家族‖
B 北京房地产 D 东莞房地产   海南房地产   南宁房地产   沈阳房地产
C 成都房地产   大连房地产   合肥房地产 Q 青岛房地产 T 天津房地产
  重庆房地产 F 福州房地产 J 济南房地产 S 上海房地产 W 武汉房地产
  长沙房地产 G 广州房地产 N 南京房地产   深圳房地产   无锡房地产
  长春房地产   贵阳房地产   南昌房地产   苏州房地产 X 西安房地产
  常州房地产 H 杭州房地产   宁波房地产   石家庄房地产 Z 郑州房地产
网站地图‖ 意见反馈‖ 手机房天下‖ 开放平台‖ 服务声明‖ 加盟房天下
Copyright © 北京搜房科技发展有限公司
Beijing SouFun Science&Technology Development Co.,Ltd 版权所有
违法和不良信息举报电话：010-56318764 举报邮箱：jubao@fang.com