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绿城杭州明月江南项目进度管理案例
绿城杭州明月江南项目进度管理案例
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明月江南项目明月江南项目进度管理案例进度管理案例杭州杭州一、项目概况二、项目进度管理三、经验分享470047008268266626624754847548419244192411887011887093093083883850163501634277042770125407125407总计东地块西地块17561756150015008469484694102411102411244277244277))))))地上2479651266891212763900地下地下合计332659169459163200合计))计容积率计容积率户户平方米平方米地下地下((((((((数数容积率2.5建筑密度23%绿化率30%一、项目概况内容总计东地块(92#)西地块(91#)幼儿园住宅面积230401118351112050户户停车位停车位总占地面积总占地面积总建筑面积总建筑面积(平方米)杭州明月江南项目鸟瞰图2009年12月23日宋董视察明月江南项目现场。。明月江南项目通过土地公开拍卖明月江南项目通过土地公开拍卖,,日日88月月1212年年二、项目进度管理20092009销售展示中心及样板房室内精装修、建筑外立面及取得。2010年4月17日,项目动工打第一根桩,10月18日实现首期三幢楼开盘销售日实现首期三幢楼开盘销售室外景观样板区也在2010年10月底实现同步展示,从打桩到使用仅耗时6个月。楼景观样板区扩初出图楼景观样板区扩初出图扩初设计完成扩初设计完成施工图完成施工图完成8#8#日日日日日日2222191977设计进度的高效推进月月月月月月336699年年年年年年时间节点完成的设计内容2009年12月8日土地拍卖取得2010年1月2日宋总同意方案设计2010年2月10日政府方案评审通过201020102010年4月30日桩基图纸完成201020102010年7月23日售楼部及样板房精装修施工图集团评审20102010幢预售证幢预售证66地块土地证地块土地证地块施工许可证地块施工许可证地块地块92#92#92#92#92#92#取得方案设计批复取得方案设计批复取得扩初批复取得扩初批复取得取得取得取得取得取得日日日日日日日日日日181810107728282929前期证照的快速办理月月月月月月月月月月225577991212年年年年年年年年年年时间工作内容2009年12月15日签订土地出让合同2010年1月8日完成项目公司注册201020102010年2月24日取得用地规划许可证201020102010年7月21日付清东地块土地款201020102010年9月27日取得92#地块工程规划许可证201020102010年10月18日取得92#地块1、3、5幢预售证201020100.000.00±±桩基工程正式开工桩基工程正式开工基坑大面积挖土基坑大面积挖土首批住宅出首批住宅出日日日日日日3317172020月月月月月月44771010主体工程快速推进明月江南项目4月17日开始动工打桩,而施工许可证于2010年9月29日才正式取得。在工程推进年年年年年年过程中,项目公司克服了居民投诉、夜间不能施工、执法查处、媒体造访等种种不利因素,在2010年10月初首批主楼进度达到±0.00,具备预售条件。主要工程节点如下:时间节点工程形象进度201020102010年7月5日桩基工程完工201020102010年9月29日92#地块施工许可证取得20102010日日2323月月11年年20102010日日1616月月33年年20102010日日2323月月44年年20102010日日44月月55年年20102010日日2525月月55年年20102010日日22月月66年年20102010日日99月月77年年20102010日日66月月88年年20102010日日3131月月88年年20102010日日33月月99年年20102010日日88月月99年年20102010日日1010月月99年年20102010日日2525月月99年年20102010日日55月月1010年年20102010日日1414月月1010年年20102010日日88月月1111年年20102010日日1919月月1111年年20102010日日2828月月1111年年20102010日日22月月1212年年20102010日日77月月1212年年20102010日日1616月月1212年年20102010日日2020月月1212年年20102010建筑建筑、、景观样景观样、、室内精装修室内精装修、、月底实现了室内精装修月底实现了室内精装修1010到到基础开挖基础开挖室内精装修进场施工室内精装修进场施工建筑外立面建筑外立面板区实现同步展示,,日日日日442929月月月月6688展示中心建设及精装修进度管理年年年年明月江南现场销售展示中心营造一直在快速推进。月初挖土开始月初挖土开始66时间节点工程形象进度201020102010年7月29日结构结顶201020102010年9月25日室外景观样板区进场施工2010年10月31日从从外立面、景观样板区的同步展示。主要进度节点如下:日日2525月月55年年20102010日日77月月66年年20102010日日2929月月66年年20102010日日66月月77年年20102010日日99月月77年年20102010日日66月月88年年20102010日日3030月月88年年20102010日日22月月99年年20102010日日66月月99年年20102010日日55月月1010年年20102010日日1414月月1010年年201020102010年10月31日明月江南销售展示中心外立面2010年11月5日销售展示中心景观样板区年月日销售展示中心室内实景20101031杭州明月江南B1样板房实景杭州明月江南B1样板房实景杭州明月江南B2样板房实景杭州明月江南E1样板房实景。。所有决所有决,,为保证工程进度的快速推进,在2010年年初,项目公司充分考虑各方面因素制定了详细三、经验分享。。的工作计划;在制定计划的同时,项目公司还考虑了方方面面的不利因素并制定相关预案考虑了方方面面的不利因素并制定相关预案在项目经营管理过程中,每一项重要决策都经过了项目公司主要经营管理者的讨论过了项目公司主要经营管理者的讨论策都经历了讨论明白-分析透彻-坚决实施的过程程(一)严谨、周密、细致的计划制定和实施面对错综复杂面对错综复杂。。。。项目公司各部门及政府的相关职能部门之项目公司各部门及政府的相关职能部门之在施工许可证申领的过程中,施工进度一五、进度快速推进的保障措施、、对接对接直在不断的推进,且前期报批过程中又遇到滨江的一些地方特殊政策的影响江的一些地方特殊政策的影响的局面,在公司各部门的共同努力下,设计公司司间实现了无缝对接,为项目进度快速推进打下了坚实的基础了坚实的基础(二)设计公司、项目公司、政府部门实现无缝。。施工单位形成联动施工单位形成联动、、城管城管、、底板混凝土浇捣时周边居民的投诉底板混凝土浇捣时周边居民的投诉工程部与街道工程部与街道:::::避开周末,协调供料,集中打“歼灭战”。二二五、进度快速推进的保障措施措施措施措施措施措施案例一:打桩阶段周边居民的投诉。案例案例机制,快速有效处理投诉。(三)“裸奔”过程中突发事件的妥善处理。。。。。。””状态状态围攻围攻””““萌芽萌芽““村民的村民的媒体的突然造访媒体的突然造访:::::通过与施工单位出面,协调当地社会:妥当的应对,快速的回应与接洽,将三三四四五、进度快速推进的保障措施措施措施案例案例资源,大事化小。事件消失在事件消失在案例案例项目公司提前甲供项目公司提前甲供,,在工程施工需要之前,材料就已采购到位,没有出现“等米下锅”的局面。在展示中心管五、进度快速推进的保障措施桩、室内精装修石材等的采购供应过程中,为加快施工单位的施工速度加快施工单位的施工速度了一些材料,保证了工程的快速推进。(四)材料供应突破常规为各项为各项,,互帮互助互帮互助,,齐心协力齐心协力、、明月江南虽是新项目,但团队成员都是经五、进度快速推进的保障措施力器力器历了郁金香岸项目多年磨合与合作的老战友,大家目标一致大家目标一致工作的开展奠定了良好的本体保证。(五)各部门通力合作是工程进度快速推进的助围绕公司围绕公司,,的心态的心态””分工不分家分工不分家““以以。。,,项目进度的快速推进与项目公司各部门之间的通力配合是分不开的。在项目推进的过程中,项目公司各部门做好本部门工作的同时,重视部门间的日常沟通与工作联动通与工作联动重点任务开展各项工作,部门间的分工协作确保了项目进度快速推进目进度快速推进谢谢大家谢谢大家
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调查研究
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2009年12月8日,明月江南项目通过土地公开拍卖取得。2010年4月17日,项目动工打第一根桩,10月18日实现首期三幢楼开盘销售。
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