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2014年8月15日解码商业地产的领军企业WD集团
2014年8月15日解码商业地产的领军企业WD集团
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解码商业地产的领军企业万达集团【供商管公司内部学习交流使用】姓名徐凌志日期2014年8月15日序2014年7月12日,万达集团董事长王健林在上半年工作会议报告中,多次出现高频词,构成了万达“宏伟蓝图”。善于守正出奇的万达,会有何奇招?通过王健林手稿“高频词”(下半年部分),看看万达的2014年版图将会达到怎样的愿景?关键词文化31次电商28次上市11次电商28次酒店25文化31次国际12次次目标23次目标23次金融16次商业地产14商业地产14次管理14次次管理14次酒店25次国际12次金融16次上市11次责任2次责任2次文化集团收入140.9亿元,完成全年目标的44%、同比增长29%。AMC收入85.4亿元人民币,万达院线收入24.8亿元,新开业影城8家,新增屏幕68块。大歌星收入4.04亿元,新开业5家店。影视公司收入3.3亿元,旅业公司文化收入17.1亿元,文化集团其他公司收入6亿元。下半年文化集团计划收入188亿元。电影科技乐园和汉秀将于今年12月在武汉开业,确保工程和排演进度,做好开业活动方案。将尽快把万达电商推向市场,将联合中国最大的几家电商成立万达电商,首期投资50亿元。计划用3年左右时间找到盈利模式,即使不盈利,也要看到电商盈利方向。万达电商要在一两年左右,让大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O,要回答万达电商是什么。同时,计划推出创新版“一卡通”。这张卡在全国万达广场、酒店、度假区消费、购房都能通用,消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等,这本身就是很大的一块业务。上半年,万达酒店管理公司收入19.9亿元,完成全年目标的42%、上半年目标的104%,同比增104%。酒店建设公司新开业4家五星级酒店,新增客房1330间;累计开业57家酒店,总客房数18083间。上半年收购马德里地标——酒店西班牙大厦以及芝加哥核心地段一地标项目。下半年目标是完成2家国外五星级酒店项目投资,现在看形势很好,如果今年下半年完成2家,万达就在国外5个主要城市拥有五星级酒店了。据万达集团统计(数据截至2014年6月30日,未经过审计确认),上半年万达集团资产达到4600亿元,同比增长21%;收入920.7亿元,完成全年目目标标的38%、上半年目标的105%,同比增长24%;下半年的总体目标是资产超过5000亿元,收入1519亿元。其中,商业地产收入1182亿元,文化集团收入188亿元,万达百货收入149亿元。有业内人士称,“按财政学的视角,现在的万达已经是一个中等省份一年的经济规模了。”计划今年三季度注册成立万达金融集团,今后万达所有的控股、参股及财务投资都由金融控股公司负责。万达注册成立了一家百亿级别的投资公司,正在申报成立一家注册资本金融300亿的财务公司,万达还计划投资其他金融行业。能否搞好金融产业,关键不是审批,不是资金,而是人才。只要有合适人才、有足够资金,不论国内国外都有机会,甚至国外机会比国内更大。万达正在与一些国外金融机构接触,1到2年内,万达在海外金融产业方面就会有大动作。商业地产收入668.5亿元,完成全年目标的37%、上半年目标的103%,同商业地产比增长18%。其中地产业务收入566.5亿元,完成上半年目标的104%,同比增长10%;回款464.5亿元,完成全年目标的37%、上半年目标的104%,同比增长18%;持有物业增长99.6万平方米,累计持有物业1799.6万平方米,万达持有物业增长主要在下半年。商业地产在海外成功发行6亿美元10年期无担保债券。商业地产和文化集团调整较大。商业地产增加中区管理中心,形成南、中、北3个管理中心格局。文旅项目管理中心划归商业地产,附带销售、设计等部门管理的调整。修订完成2014版制度,大幅减少文字,全部制度表格化,让绝大多数制度能上网操作。加大跨国文化产业投资,确保完成1家、力争完成2家国外大型文化企业国际并购。万达海外发展不仅并购文化旅游企业,投资五星级酒店,还可以搞财务投资,将来成立的投资公司,要在这方面努力。推动主要公司上市。万达在海外已有2家上市公司,但非主要公司,今年上市的目标是推1到2家主要公司上市。责任下半年纳税150亿元以上,全年纳税300亿元以上。下半年捐赠超过2亿元,全年捐赠4亿元。目录第一部分万达集团第二部分王健林就是万达,万达就是王健林第三部分万达广场前三代与第四代产品第四部分万达电商蓝图。货百店家80地汉开业、武等都成、京、南海上、京北在已达货万百u。KTV贩量家86、影幕块电屏1247有共,前目截至等多行。游旅化文、藏、字收刊媒主公、、、娱乐题园连锁娱乐报传画区个业拥演、影科技科演、影台舞影、、作影制院、已入影,元亿进电线视视产业园区艺电255入收年2013,元亿440元,亿资产50企,注金文化的大中最团国业册资集是产业文化达万产业化文u。牌品店酒瑞和的万店星酒万文超五店、星酒五嘉万有全的万时达拥资达华级达华级顶级达华同,家五星和超五星酒店。五星酒店超级级星和五家57国开业运营全在已前目司公酒店管理达团万集理管店酒u的商管理公司,形成了商地的完整。了商地的成形,公司理商管的性全商地建、的性国业产设团队国业业产产业链全院、院究商一的唯全司有万商地公。二第球全物面模有持达场业积规达业产拥国业规划研万广,座90全在商地行的企,已球全是司公限份业产业龙头业国开业股有达业产万商地业产商地u元。元亿125,利元亿净润1866入收年,元亿3800业资产,企年2013产业心。核大四和百游旅化、文店高酒商地、成经业产级连锁货已形前目年,1988于连达团创大万集立万达的发展1988.011993.052000.072004.082005.122007.102009.012010.072012.122013.12大连万达成为全开发建设开发建设万达商业成立文化旅游万达集团万达集团万达电商集团立国首家第一代万首个第三地产股份万达产业成为进行了历成立万达“万汇网”上跨区域达广场代万达广有限公司连锁企业新的史上最大文化产业线试运行??发展的场成立百货重点发展规模的一集团定位O2O模房地产方向次机构调式企业整万达企业的第一个商业地产项目——长春重庆路万达广场,并与美国沃尔玛公司结成战略合作伙伴关系。万达首个第三代万达广场——宁波鄞州万达广场,全国首家提出“城市综合体”开发模式。万汇网(www.wanhui.cn)及手机客户端“万汇”上线试运行。与天猫、京东等B2C电商不同的是,万达电商力求通过O2O模式,为用户带来全新的智能化购物体验,让消费者“随时随地逛万达”。万达发展到今天有4次转型万达并购澳大利亚黄金海岸项目将投资建超五星级万达文华酒店万达集团组织架构:集团总部。部行管理进部行相别应专业门,分由个阶三段期后、期中、期前一分目域领统划为项将业务达团万集所有?万达采用高度集权化的管控模式,只有部分工程管理和销售实施放在区域公司。?2010年7月,按照业务的发展流程,将所有部门划分入项目前、中、后期三个部分。一个总裁负责前期的拿地、规划设计、招商;一个总裁只管施工;一个总裁负责商业管理、院线、百货的管理。董事长总裁副总裁副总裁副总裁副总裁投集团人力法律企业信息规划商地成本安监财务审计发展商务项目商管院线百货酒店资办公资源事务文化工程研究研究控制客服部部部部中心总部总部公司总部部室部部部部院院部部职能部门项目前期项目中期项目后期万达集团的核心人物林宁是王健林的妻子,任集团董事王健林大连万达集团董事长王思聪是王健林的独子,任集团董事张霖万达文化产业集团执行总裁王贵亚为集团高级副总裁,丁本锡为集团总裁,同时任万达商尹海为万达集团副总裁,齐界万达商业地产集团执行总裁负责筹建万达集团金融板块业地产和文化集团董事长、万达商曾是集团财务负责人;;业管理有限公司总经理;大连万达商业地产股权结构成立于2002年9月,2009年12月整体变更为股份有限公司,注册资本37.36亿元人民币,是大连万达集团旗下商业地产投资及运营的唯一业务平台。公司的主营业务为商业地产投资及运营管理,核心产品是以“万达广场”命名的万达城市综合体。截至2014年8月11日,已开业94个万达广场,正在运营60家五星级或超五星级酒店。在中国商业地产行业内居于绝对领先地位,是中国商业地产的领军企业。万达广场94个高级酒店60家万达商业地产的组织架构:集团总部万达商业管理有限公司组织结构(一)招商管公司总经理常务副商总经理副总经理副总经理副总经理副总经理中安物成人信心运全业工财本力行息营品管程务管资政建中质理部部理源部设心区区部部部部部区域域区域商管公司总经理域公公公司司区域招商运营副总区域物业工程副总区域财务副总区域人事行政副总司AB综综万达广场总经理(综合体店)区域人事信息技合合行政经理术部体体招商运营副总物业副总工程副总财务经理人事行政经理店店综合体店人事主管行政主管AB万达商业管理有限公司组织结构(二)商管公司总经理招商中心总经理运营中心总经理副总经理副总经理副总经理常务副总经理副总经理管理管理餐饮服装配套招商综合一部二部企划美食服饰服务推广业务主力店部运营招商部总部部部部部总经副总经理理经理万达广场分布(一)北京市黑龙江省山东省甘肃省安徽省内蒙古北京CBD万达广场哈尔滨香坊万达广场青岛台东路万达广场兰州城关万达广场(在建)合肥包河万达广场呼和浩特万达广场北京石景山万达广场大庆萨尔图万达广场青岛CBD万达广场青海省合肥天鹅湖万达广场包头青山万达广场北京通州万达广场(在哈尔滨哈西万达广场青岛李沧万达广场西宁海湖万达广场(在建)芜湖镜湖万达广场赤峰万达广场建)齐齐哈尔万达广场(在建)济南魏家庄万达广场新疆维吾尔自治区蚌埠万达广场满洲里万达广场
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将尽快把万达电商推向市场,将联合中国最大的几家电商成立万达电商,首期投资50亿元。计划用3年左右时间找到盈利模式,即使不盈利,也要看到盈利方向。万达电商要在一两年左右,让大家一说万达电商,就立刻联想到是真正的O2O,要回答万达电商是什么。
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