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宝钜策划案part1
宝钜策划案part1
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宝钜大厦商业部分定位建议ⅠⅠ项项目基本目基本数数据据ⅡⅡ项项目定位及目定位及业态规划业态规划ⅢⅢ项项目商目商业业分析分析ⅣⅣ港置地港置地产简产简介介I项目基本数据:前言在认真分析研究甲方提供的项目相关资料后,通过对项目周边和龙岗中心区的宏观经济及规划方向、龙岗区人口及居民消费情况、龙岗中心区商品房交易和土地供应状况、龙岗中心城楼盘、项目周边商场、百货、电器、大型文化娱乐场所、建材市场和周边环境等相关因素进行了系统的调查和分析,我部认为本案发展前景大好。本策划案数据支撑皆来自于附表:《龙岗宝钜大厦项目调研报告》其中数据为港置地产项目部现场采集I项目基本数据:项目位于龙岗中心城龙岗市政府一路旁,隶属于龙岗中心城商圈。项目外观亮丽,地理位置优越,交通便利。宗地面积:20000㎡总建筑面积:45000㎡商业面积:40000㎡停车数量:约590个II项目商业定位及业态规划11、项目经营理念、项目经营理念22、项目业态定位、项目业态定位33、项目商业内容涵盖、项目商业内容涵盖44、项目商业形象建议、项目商业形象建议55、项目经营品牌建议、项目经营品牌建议66、功能建议、功能建议77、各楼层业态分布、各楼层业态分布88、业态举例及软硬件设计理念、业态举例及软硬件设计理念品牌品牌至上至上,,信誉第信誉第一一;;环境优雅,服务周环境优雅,服务周全全。。1、项目经营理念美国广告研究专家莱利·莱特以品牌素质为支撑,杜绝假有一句名言:“拥有市场的冒伪劣产品。引进国内外优品牌唯一办法是拥有占市场主导信誉质管理,引领家居建材时代品牌地位的品牌”。拥有此种品信誉潮流,在竞争中通过品牌优牌是企业永续经营的原动力势占领市场份额。。营造优雅舒适的购物环境,完善的售后服务,进行消费并可设置商场座椅、宽敞通者意见访问,提供无条件先道、饮食休闲中心、室外娱行赔付等特殊服务,锁定基环境环境乐广场。延长消费者在此逗服务服务本客户群,扩大辐射力。留的时间。II项目商业定位及业态规划2、项目业态定位1.从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。2.龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。3.龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。4.引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。5.项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。综上所述项目初步定位为:精精品家居品家居装饰装饰建材城建材城II项目商业定位及业态规划本案所在商圈内百货类大型商业众多,占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。本案位置稍偏,以百货行业为计存在渗透缺陷。其中值得借鉴的经营失败案例某大型ShoppingMall,开发商在未考虑商圈内业种内容量及轻率的心态影响下,未经专业的策划,产生失误。主要表现在散售,失去规划性,造成业态组合及品牌选择上的不合理,导致经营困难。首要问题要确定自己开发物业所要承载的主要业态和规模。建议抓住市场空白,针对消费需求,以高档家居装饰为切入点赢得市场先机。II项目商业定位及业态规划周围一些装饰X乐园建材城正门百X城门前建材市场所见X乐园昏暗的灯光美X天地狭窄的道路
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zr钟榕
贡献于2015/9/11
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开发定位
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报告
内容摘要:
从地理位置着眼,本案周边百货类大型商业众多,如天虹、茂业、万佳等占据规模、地利等优势,不宜正面竞争。 龙岗去年竣工面积149万平米、施工面积421万平米、五年内将有300万平米商品住宅用地供应,是特区的4倍多,市场可谓很大。 龙城商圈内欠缺高水准装饰建材类市场。周围几个装饰市场规模小定位低如家乐园、百富城、美家天地等,已不能满足周边中高档楼盘及高品位消费者的需求。 引入高档精致品牌、结合商场高品位软硬件,制造差异性及不可复制性,有效防止其他开发商跟风,达到独占市场的目的。 项目位置优越商圈发达,建议以零售为主,主打精品、高档型家居建材。切合开发商专业优势,建立品牌产品、新概念产品展示平台。
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