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2013年12月房地产精细化流程与运营管理全（讲义）

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纤纤雨梦贡献于2015/11/11
文档标签：
运营管理,企业管理
内容摘要：运营层面：一般会重视招标采购与变更的管 理，并往往会采用集权的或者基于信任的管 理模式，重视显性成本的管理，忽略综合成 本；重视后端工程建设，忽视前段的系统策 划，尤其在定位与设计环节，以老板为主； 忽视项目的整体策划与系统思维；除了基本 的人事、财务、合同与变更签证制度，缺乏 系统规范的业务流程

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