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房地产企业如何优化设置计税成本对象

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hsfxuebao贡献于2015/12/7
文档标签：
企业管理,工程管理,物业管理
内容摘要：房地产企业的成本管理工作通常分为四个核心职能要素，即成本职能要素、审算职能要素、合约职能要素和采购职能要素。目前，一直困扰业界的是，如何使成本管理中的这些职能要素既相互贯穿、有机结合，又相互约束、权力制衡，以确保管控目标的实现。

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