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金地项目设计管理阶段实施方案集团监控程序

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言爱贡献于2011/10/25
文档标签：
项目管理
内容摘要：通过明确集团在设计管理阶段对子公司地产项目实施方案过程成果的节点监控工作，保证该阶段成果在建筑、结构、设备三方面均成立，并符合经营、成本的要求，从而保证该阶段最终成果的有效性。

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