摘要：1. 质量手册管理1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 质量体系要求4.1 管理职责4.2 质量体系4.3 合同评审4.4 设计控制4.5 文件和资料控制4.6 采购4.7 顾客提供产品的控制4.8 产品标识和可... [详情]

摘要：凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格。 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。金地物业控制手册 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：一、工程质量不合格、质量问题和质量事故的概念二、工程质量问题、事故发生的原因三、工程质量问题的处理程序 [详情]

摘要：项目监理工程师对进场原材料、成品、半成品、设备等验收合格,并在《工程材料/构配件/设备报审表》上的签署验收意见后,施工单位方可用工程上;对于货不对板或者不合格的进场原材料、成品、半成品、设备,项目监理工程师有权要求作退场... [详情]

摘要：通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持续改进,以达到促进公司质量管理体系的持续改进。 [详情]

摘要：poly-QP-830 不合格品(服务)控制程序 [详情]

摘要：4.2—4.4任一评审环节中若出现不合格项,应退回主办人员整改,或重新编制合同,或补齐材料,或补签协议等等,直至符合本程序要求。 [详情]

摘要：管理者代表负责组织制订纠正措施,必要时召开“不合格品评审会议”并在会议上制订纠正措施。 [详情]

摘要：建立并保持不合格品控制的形成文件的程序,防止不合格品及验收不合格工程的非预期使用,对不合格品进行标识、隔离、记录、评审和处置,并通知有关职能部门,从而评审和控制不合格品。 [详情]

摘要：工程部负责执行生产中的产品质量检验,尽量做到及时发现问题,并对其处理进行跟踪,防止不合格品流入下一道工序 [详情]

摘要：福州安然房地产公司不合格品控制程序 [详情]

摘要：总公司的采购管理制度、设备综合管理作业指导书,办公用品管理制度 [详情]

摘要：成批安装材料、设备订货时,应先将拟供货企业的资质、生产许可证、3C认证、卫生许可证、产品样品和质检报告等,未经监理和甲方检验和经检验不合格的材料、设备一律不得在工程中使用,并限期清除场外。 [详情]

摘要：评审应分析不合格品产生的原因,制订处理方案,填写“不合格品处理报告单”,由参与评审人员签字认可后,报分管领导审批,对项目的正常运作产生重大影响的不合格品的评审意见,需报公司总经理审批。 [详情]

摘要：工程部根据上述信息,对存在的不合格(包括顾客的投诉和意见)进行评价,确定需要采取纠正措施的对象,填写“纠正措施通知单”,下发责任部门。 [详情]

摘要：8.1总则/8.2监视和测量/8.3不合格的控制/8.4数据分析/8.5改进 4.5.1监测和测量/4.5.2不符合、纠正与预防措施/4.5.4环境管理体系审核 [详情]

摘要：对纠正措施的制定和实施进行有效的控制,消除产生问题的实际原因,防止不合格再次发生,实现持续改进。 [详情]

摘要：通过实施本程序,确保不符合要求的产品得到识别和控制,以防止其非预期的使用、转序或交付。 [详情]

摘要：确保服务过程中的不合格及体系运作和服务中的不合格项得到识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 [详情]

摘要：确保物业管理服务实施和质量体系运行过程中的不合格及时得到控制,从根源上减少和防止不合格的发生。 [详情]

摘要：通过制定纠正和预防措施对存在的或潜在的不合格原因进行调查分析,以防止问题的发生,从根本上消除产生不合格的原因或隐患,确保体系和服务质量的持续改进。 [详情]

摘要：为预防措施活动的有效开展提供程序准则,确保在质量管理体系的运行过程中识别和发现潜在的不合格原因,采取预防措施防止不合格的发生。 [详情]

摘要：为预防措施活动的有效开展提供程序准则,确保在质量管理体系的运行过程中识别和发现潜在的不合格原因,采取预防措施防止不合格的发生。 [详情]

摘要：确保服务过程中的不合格物品、体系运作和服务过程中的不合格项(不合格服务)得到及时有效的控制。 [详情]

摘要：1.“性质”栏中按《9.1不合格控制、纠正及预防措施》中的3.2.2分类方法对问题进行评定;2.此表在一个月内可连续使用,在规定的考核日之前汇总至相关考核人处作应考核依据。 [详情]

摘要：1.目的确保物业管理服务实施和质量体系运行过程中的不合格及时得到控制,从根源上减少和防止不合格的发生。2.适用范围适用于物业管理公司对工作中出现的各类不合格控制、纠正与预防工作。 [详情]

摘要：确保服务过程中的不合格及体系运作和服务中的不合格项得到识别和控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 [详情]