摘要：在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指导本部的业务工作,是人力资源与行政部的基础管理文件。 [详情]

摘要：产品销售时由业务员或者业助询问库房产品的库存量。若全国库存充足,当地库存量不足,可在库房部门提出调拨需求;各地库存均为零或无全新产品时 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度 [详情]

摘要：首先分析抗性与困难,通过自己的专业能力和集思广益,设计几套解决的方案,并由自己在实际操作中实际演示,取得良好效果以增强其他销售人员信心。 [详情]

摘要：在开发商取得土地使用权以后二个月内,物业管理人员需要到项目现场了解项目的地理位置、周边治安情况、周边交通情况、周边可能对以后项目的业主日常生活造成影响的事项。 [详情]

摘要：为保持工程部有效进行维修工作,一般日常维修将以工作单形式进行,此种运作模式,使工程经理能通过工作单报告,得知大厦运行操作及维修情况,而每位员工工作表现,亦能通过工作单统计分析,得知各人工作效率,借以达至低成本、高效益的营... [详情]

摘要：项目投资策划营销是全案最为关键的环节,反映了发展商选择开发项目的过程,这个过程是考验和衡量发展商房地产运作能力的重要环节,这个过程操作好了,就意味着项目成功了一半,在这个过程中多下功夫,以后的开发经营就可以事半功倍。 [详情]

摘要：自办贷款者(包括纯公积金贷款)自合同预告登记后30天内贷款到帐并将甲方合同带至售楼处备案存档 现金购买总天数(不含尾款):10天—18天 贷款购买总天数(不含尾款): [详情]

摘要：本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作 [详情]

摘要：员工的仪表、举止、行为直接影响公司整体的对外形象。为了将公司的服务理念及时的传递给每一位客户和业主,形成良好的购买体验和良好的业主感受,同时使每一位员工不断提高自身的素质与修养,公司制定了一系列行为规范 [详情]

摘要：各系统操作运行人员在下列情况下须在运行记录或交接班记录中书面报告专业领班: [详情]

摘要：由于此册尚属初编,尽管我们反复地讨论、修改,但终因水平有限,难免存在许多缺点和错误。恳请大家在实际工作中不断提出修正意见,使《总务行政管理手册》更加具有实用性和操作性。 [详情]

摘要：本手册是万科人力资源政策、制度和实务操作程序的汇编,主要用于向管理人员和各单位人力资源专职人员提供日常操作的参考、查询和政策指导。持有人可以根据需要,向万科职员提供相关内容查阅。 [详情]

摘要：易于理解、将模糊事项进行规范和指引、增加可操作性是本操作手册文件的基本要求,明确清晰的作业流程有助于业务管理制度的理解和执行。 [详情]

摘要：本方案旨在科学,规范地建立销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力。 [详情]

摘要：本手册在红星美凯龙集团二次创业的重要时刻推出,有着极其现实和深远的意义。红星美凯龙不断追求卓越,在科学发展观的统领下,从长远发展战略和可持续发展考量,运用现代企业管理制度,对我们现行经营管理资源进行开发。人力资源是第一资... [详情]

摘要：伴随中国房地产行业的蓬勃发展,城市化进程的加快,住宅用地日趋紧张。在此背景下小高层和高层住宅日益受到政府、企业、消费者的多方关注。 [详情]

摘要：房地产营销是房地产开发的重要环节,贯穿项目开发的全过程。为规范公司销售管理,提高服务水平,提升楼盘及公司品牌形象,同时提高效率,实现公司资金快速回笼,制定本销售管理制度。 [详情]

摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。 [详情]

摘要：为了满足客户在项目正式交付前等待期的心理需求,体现公司对客户尊重的态度,将邀请客户前往现场参加客户体验日活动,让客户快乐品鉴小区整体感觉、房屋质量及服务质量。 [详情]

摘要：当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时,怎么办?尽力沟通,可适当放弃部分次要要求,保证重要销售建议达成一致。如确实无法取得最基本的共识,可采用两个途径解决:1)严格依照开发商要求执行,以不良事实... [详情]

摘要：依据国家、省、市关于房地产开发经营企业从事房屋销售的法律、法规、条例、办法等规定去开展公司的销售工作。 [详情]

摘要：随着社会的不断发展和进步,建筑设计更加注重艺术表现,建筑构造越来越复杂,不断涌现出新工艺、新技术、新结构,这就要求软件在业务处理范围、效率、智能识别、易用性上都要有质的提升。 [详情]

摘要：在中国铁建成都项目的四大品类之中,原香小镇属精品风情中小盘项目,需借助中国铁建品牌提高项目形象。在中国铁建的项目中,原香小镇产品具有纯正的英伦风格。 [详情]

摘要：提升武汉公司成本部管理效率,同质化部门专业输出水平,降低成本工作中的操作风险,适应公司大规模发展的效率要求,促进整个公司的整体运营能力的稳健提升。 [详情]

摘要：从房地产业务的价值链分析可以看出,越靠近价值链前端,经营操作风险越大,对整个房地产开发项目的利润贡献也越大。 [详情]

摘要：《销售案场执行管理手册》以“标准统一化的案场,规范流程化的操作、全面细致化的服务”为宗旨而制订,以目标任务为导向、项目执行为抓手,建立、培养一支能级全面、业务过硬的高素质的销售队伍,为开发商创造价值,为公司赢得口碑。 [详情]

摘要：本章主要围绕:一级土地市场和二级土地市场土地的取得所涉及的项目市场调查和地块调查,土地取得过程控制以及土地使用权登记三大环节的工作。 [详情]

摘要：本手册是淮北市万马房地产开发有限公司销售部内部管理制度、业务操作、分配和实务操作程序汇编,用于管理人员和销售人员提供日常操作参考查询和政策指导。 [详情]

摘要：商业描述:地产、旅游及电子信息发展商使 命:通过独特的创想文化,致力提升中国人的生活品质愿 景:成为中国最具创想文化和影响力的企业品牌个性:人本、创造、坚定、卓越品牌定位:优质生活的创想家品牌承诺:切合中国人日益增长的品... [详情]