摘要：,一展夺目的丰姿。一、作为一项概念规划:文化挖掘及其演绎策划此次关于初溪土楼古村落旅游区进一步开发的规划工作,首先是一项文化彰显工程。文化彰显以保护为前提,并在合理运用的情况下有利于文化保护。初溪古村落有多种文化背景,如... [详情]

摘要：2014年上半年,国内房地产市场依然贯彻整体调控的基调,支持刚需性需求,抑制投资性需求。同时,个别市场面对价格下调的压力,竞争强烈。 [详情]

摘要：绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。 [详情]

摘要：上海某外资制造型企业中国总部,由于美国总公司启动了对中国总部高层的中长期激励计划,而目前中国总部中层及核心骨干的薪资在行业内并不具有明显的优势,加之国内同行业相关竞争对手陆续启动中长期激励计划,中国总部希望在不大幅增加员... [详情]

摘要：薪酬激励体系需要与公司战略实施的要求相匹配,并具备行业性、公平性、激励性和有效竞争性等主要特性 [详情]

摘要：复星集团(指复星高科技及其子公司)是一家专业化的中国多产业控股公司,目前拥有医药、房地产开发、钢铁及零售业务投资这四个具有竞争优势和增长潜力的主导产业板块。此外,还战略性投资了其它行业业务,包括金矿开 [详情]

摘要：近期以来,业界各种各样的研讨会关注的不外乎三个层面的问题,第一是行业问题,即市场趋势,行业发展;第二是项目问题,产品性能,科技进步;在这两者之外,还有一层即公司问题。公司管理经营渐成大家关注的重点,你这个公司如何能办得不... [详情]

摘要：在特定的行业中,企业获得最大赢利或赢利机会的可能性。企业赢利能力或机会高于同行业则形成竞争优势。 [详情]

摘要：为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。 [详情]

摘要：市场竞争最终就是人力资源的竞争,现在,越来越多的企业已意识到知识管理的重要性,培训已不仅仅是企业对员工的“福利”,而是企业保持市场竞争力的关键所在。 [详情]

摘要：为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。 [详情]

摘要：在地产市场激烈竞争的今天,我们要在竞争中寻求发展,就必须更好的规范管理制度、严格控制成本目标、不断推陈出新、给客户性价比最高的产品,学习其他公司的操作模式。去其糟粕、取其精华,将有助于我们更好的发展。 [详情]

摘要：中新集团,成立于2000年,以房地产投资与开发为主营业务,全力打造产品研发和市场营销为企业的核心竞争力,以研发联动销售进而带动设计、工程、采购、物业管理等整个项目开发体系的良性循环。 [详情]

摘要：2009年济南市市中区市容道路整治工程采购项目竞争性谈判文件 [详情]

摘要：市场逐渐开放的今天,勘察设计企业多元发展的趋势呈现, “十二五”期间我们的企业该如何发展? 随着企业规模不断壮大,勘察设计企业如何建立科学的人力资源管理模式? 面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争,我们该如何管理员工、激... [详情]

摘要：市场逐渐开放的今天,勘察设计企业多元发展的趋势呈现, “十二五”期间我们的企业该如何发展?面临着越来越激烈的市场竞争和人才竞争,我们该如何管理员工、激发员工的工作积极性、提升员工的敬业度和忠诚度? [详情]

摘要：当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面,高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义。实践证明,科学的组织制度是保证整体管理效率的基础,企业拥有的制度体系是否科学与完善,往往决定着企业能否健康高效地运转 [详情]

摘要：2004 年陆家嘴提出要以商业地产的投资开发和长期经营作为自己的主营业务,从那至今的7 年间,我们坚定不移地以商业地产为主业发展,充分发挥公司的区域优势、资金优势、技术优势以及客户优势,深度挖掘资产价值,使租赁性收入增长... [详情]

摘要：绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。 [详情]

摘要：建立规范的薪酬管理体系,提升薪酬体系的外部竞争力、内部公平性和激励性,将短、中、长期激 [详情]

摘要：企业内部改革的核心是人事、分配体制的改革,目的在于营造竞争环境,充分调动员工积极性,最大限度地发挥每一个人的工作“潜能”,通过竞争求发展。这要求建立规范的激励、约束机制,并通过科学、严格的评价考核来实现。 [详情]

摘要：房地产项目在开发的前期应对地块的价值、投资开发环境、市场供需状况、市场竞争状况等各种市场变量进行分析和研究,以期对项目进行整体的可行性分析并对市场定位提供依据回避风险 [详情]

摘要：拥有业内最出色的专业和管理人员,并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象为股东提供理想的回报。 [详情]

摘要：绩效管理是企业人力资源管理的核心职能之一,科学、公正、务实的绩效管理是提高员工积极性和公司生产效率的有效手段。为了提高公司竞争力,保证公司目标的顺利达成,并在公司形成奖优罚劣的氛围,特制定本绩效管理制度。 [详情]

摘要：房地产行业发展已进入大规模、推广力度强和整合性的市场时代,如何在激烈的市场竞争中生存发展,需抓住市场,加强土地储备,多元化融资,创新求变产品设计和营销策划,实施的高效和物管服务的人性化 [详情]

摘要：如何应对全国性大型房地产企业的竞争 [详情]

摘要：政府采购,也称公共采购,是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,在财政的监督下,以法定的方式、方法和程序(按国际规定一般应以竞争性招标采购为主要方式) [详情]

摘要： 外部竞争性:通过市场薪酬调查,了解市场薪酬水平及动态,尤其是同行业其他企业的薪酬水平,检查分析本企业各岗位薪酬水 [详情]

摘要：60年代末,加农采取多种经营,打入了计算机市场。它研制的键盘式计算器试销后获得成功十分畅销。但是好景不长,加农在与“卡西欧”推出的小型计算器的竞争中连连失利,它又改制新型计算器上市,由于研制工作仓促,新产品缺乏合理性,结... [详情]

摘要：在概念上,主导设计的思想比技术竞争和进步更加宽泛,非技术性的因素也起到重要的作用。 [详情]