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共 6 条结果
上海中原松江项目招商建议书
摘要:我们认为在此再值得一题的是:商用物业的开发、项目的准确市场定位和科学决策,是保证项目成功开发的一半。本报告仅是一个框架性的思路,是指航向和目标的一个基本法,要将之从蓝图变为现实,还需要对项目进一步深入理解,才能得出旗帜鲜...
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发布时间:2014-06-16 阅读量:81 下载量:10 财富值:30 页数:15
金地保利招商薪酬改革参考方案
摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议
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发布时间:2014-05-04 阅读量:238 下载量:16 财富值:50 页数:132
碧桂园集团基于战略的组织绩效方案设计
摘要:2. 在逐步规范市场布局、管控运作的框架下,各业务板块、省内外区域的整体业务比例逐步趋向均衡;3. 适时探索进入新兴市场、新兴行业、新兴领域,促进集团各项业务达到具有协同效应的多元化,提高集团的行业话语权和社会影响力,垒...
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发布时间:2013-12-08 阅读量:67 下载量:1 财富值:50 页数:40
仲量联行2013年5月商业综合体发展战略研究建议书
摘要:关于仲量联行2服务提纲企业战略服务介绍研究框架和服务内容案例及团队介绍
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发布时间:2013-09-04 阅读量:66 下载量:11 财富值:10 页数:76
金地国际城工程项目房屋建筑质量通病防治方案
摘要:淮南金地国际城工程北临朝阳路,处于淮南市区。由1栋5+1层,6栋8层,2栋11层和4栋18层局部19层楼群组成。本工程主体结构由框架异形柱结构和框架-剪力墙结构组成,总建筑面积约78590万m2;最高建筑高度为56.7m...
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发布时间:2012-12-25 阅读量:95 下载量:12 财富值:50 页数:239
华润置地工程合同纠纷案例分析
摘要:根据此案例提出的实际问题,设计了本研究的研究框架,包括四个阶段:问题提出阶段、问题分析阶段、问题解决阶段、总结展望阶段,(1)在问题提出阶段,将实际问题抽象,将实际出现的问题抽象为可进行理论研究的问题;(2)在问题分析阶...
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发布时间:2007-10-31 阅读量:101 下载量:7 财富值:10 页数:15
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