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共 107 条结果
香港新世界大厦物业员工基本培训手册
摘要:通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题。
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发布时间:2015-11-29 阅读量:116 下载量:11 财富值:30 页数:29
工贸大厦物业中心规章制度
摘要:通过物业管理中心处理的一般性投诉有:大厦内装修噪音滋扰他人办公;卫生间等公共设施使用出现故障和问题;客户室内设施需要维修
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发布时间:2015-11-07 阅读量:94 下载量:10 财富值:30 页数:19
物业管理培训课程-投诉处理策略
摘要:投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都有根据和理由。但是,通过我们预料的问题,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客的投诉
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发布时间:2015-11-06 阅读量:38 下载量:13 财富值:30 页数:104
居住小区物业管理服务标准
摘要:)白天有专职管理员接待住户,处理服务范围内的公共性事务,受理住户的咨询和投诉;夜间有人值班,处理急迫性报修,水、电等急迫性报修半小时内到现场;
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发布时间:2015-11-06 阅读量:54 下载量:9 财富值:30 页数:8
客户服务部处理标准作业流程
摘要:(1) 报修、投诉:业户因对园区内、住户家中发生的问题以及物业管理的服务需求或不满时,通过各种方式向有关部门反映的行为,称之为投诉。报修、投诉的方式包括来电、来访、来函、其它(如登报)等。
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发布时间:2015-11-06 阅读量:117 下载量:1 财富值:30 页数:17
康乐大厦管理部工作手册
摘要:管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门
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发布时间:2015-11-05 阅读量:31 下载量:7 财富值:30 页数:18
物业管理公司新员工基本培训手册
摘要:一、 投诉处理培训 通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的。
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发布时间:2015-11-05 阅读量:94 下载量:1 财富值:30 页数:18
中海申能物业公司物业接管验收标准作业规程
摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展,为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了...
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发布时间:2014-12-28 阅读量:86 下载量:19 财富值:30 页数:12
中海申能物业管理有限公司物业接管验收标准作业规程
摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展,为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了...
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发布时间:2014-12-28 阅读量:50 下载量:14 财富值:30 页数:12
龙湖物业业主投诉、冲突与危机化解(讲义)
摘要:外立面设计发力点——成本充分控制,设计提升品质窗:断桥铝合金中空玻璃外立面材料:高层—高级外墙涂料;洋房—1-2层石材,2F以上面砖结合涂料
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发布时间:2014-08-20 阅读量:152 下载量:33 财富值:50 页数:94
2012年商业物业管理内容及工作流程课件
摘要:物业整体计划需跟据商业整体运行计划作配套设想,部份商家如业绩不好往往会以上述理由托延缴纳物业费或租金,对外需大事化小,小事化无.对内需检讨发生投诉的原因及改进措施
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发布时间:2014-05-15 阅读量:82 下载量:17 财富值:30 页数:58
中海申能物业管理有限公司物业接管验收标准作业规程
摘要:为了严把物业接管验收质量,从业主的角度去验收,防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收,而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展,为物业管理日常运作打好良好基础(对物业工程的了...
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发布时间:2014-04-23 阅读量:107 下载量:22 财富值:30 页数:12
XZ-03物业工程前期介入流程
摘要:目的:跟踪项目过程,提出合理化建议,有利于更好地了解和熟悉项目,降低后期物业管理和维修成本,减少报事和投诉,提高服务质量。
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发布时间:2014-03-24 阅读量:137 下载量:11 财富值:40 页数:2
南苑管理处职能目标-
摘要:指管理处未能处理妥当的投诉,业主不满意投诉到总公司或物业公司经理处。以总公司行政部统计为准,并经物业公司经理审定。
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发布时间:2014-03-23 阅读量:97 下载量:6 财富值:40 页数:1
碧桂园家政部管理手册2011-135页
摘要:工作目标:本部门清洁服务单的投诉,确保每月投诉率不超过2%。(投诉率=投诉数量/服务单数量)。公共环境卫生的投诉每月不超过7起。
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发布时间:2014-02-27 阅读量:72 下载量:1 财富值:40 页数:111
中海地产物业客服中心管理手册2007年
摘要:1 WI/KF-001 客服中心职责 A/02 WI/KF-002 客服中心经理职责 A/03 WI/KF-003 客服中心助理岗位职责 A/04 WI/KF-004 管理处客服主任岗位职责 A/05 WI/KF-005...
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发布时间:2013-12-09 阅读量:122 下载量:25 财富值:10 页数:44
龙湖地产雁塔紫都城物业管理方法
摘要:第二章:物业管理机构运作方式一、管理处运行方式及各部门职责第三章:与物业管理有关的制度一、住户房屋、设备设施报修(保修),管理处处理流程图二、住户投诉,管理处处理流程图三、住宅装修管理办法及装修管理流程图第四章:管理服务...
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发布时间:2013-12-09 阅读量:157 下载量:21 财富值:10 页数:29
沈阳东润物业管理有限公司管理手册
摘要:营运部:负责对租户的服务及管理。主要职责是受理租户的各种申请、投诉和对商场工作的建议;对租户履行有关协议及规定进行监督;对商铺的装修进行审批和现场监管;调解租户之间的纠纷;协助租户调解顾客的投诉;维护商场和谐的经营环境。
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发布时间:2013-08-30 阅读量:145 下载量:15 财富值:60 页数:27
物业管理培训之投诉处理策略
摘要:投诉的情况是非常复杂的,业主的投诉也未必全部都有根据和理由。但是,通过我们预料的问题,确定合适的答复方式,可以更有效地处理顾客的投诉。
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发布时间:2013-08-20 阅读量:76 下载量:31 财富值:50 页数:103
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