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发布时间:2014/7/19
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中南房地产成本利润测算表(新版) 42P
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施工增加水准点测量记录表 1P
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万通示范文本-项目成本测算表 45P
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合同外工程单价申报表 1P
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施工监理工作常用表格 4P
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目
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内容摘要:施工增加水准点测量记录表:项目名称/施工单位/监理单位/合同段/公路等级/测量范围/日期/施工水准点/引用设计时路线水准点/水准仪/型 号/
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内容摘要:成本细项名称 原成本标准 最后一次调整后目标成本 已超支或将超支数 突破% 超支原因简述 批准目标成本增加数 备注
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内容摘要:1. 针对项目工程规模、结构体系、场地、工期、拟投入施工设备及劳动力情况,计算确定供电容量和供水管径,使其既能满足施工需要,又不因容量过大增
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内容摘要:2. 项目销售中心延迟,导致在五月黄金周前的蓄客周期缩短十三天,剩余蓄客时间约为两个月左右,增加项目蓄客压力,如何在短期内迅速引爆市场,成功
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