合富辉煌市场策划部新入职员培训程序-地产文库

合富辉煌市场策划部新入职员培训程序

75 人浏览 12 人下载

3个月试用期1个月实习期2个月试用期有销售经验有策划经验有策划经验转正人力资源部人力资源部由总监确定由总监确定由总监确定延长试用期培训项目培训项目销售部培训研究部培训销售部培训研究部培训市场策划部市场策划部无销售经验二周有策划经验二周有策划经验辞退二周二周培训二个月培训二个月介绍中介公司的功能构成欢迎辞及讲述公踩策划销售流程盘报刊、楼书司发展历程S.A架构及各职位职责、策划销售流程前的收集培工作制度要求及服务意识、销售礼仪要求、房训什么是项目定位,为什么及地产基础知识（认识各整理剪报归签发《员工手要有项目定位踩类型房地产文件及图档册》并详细讲解市盘表）基础信息及内容磨日常运作统计信息中项目定位练销售流程、成交程序如何为项目定位场（展销会及非展销会)、心价格数据进述员工个人礼策销售程序中可能出现的成功楼盘的六大要素仪及着装要求问题和责任、学习填写部门资料借阅管理制度划公认购书及付款方式计算各媒体的传播形式在营部司销上的运用讲述公司福利及销银行按揭须知、商品房楼市强化了解广州市待遇售合同签署常识及遇到问各区域楼市新基培训广告推广策略阶段性的促销策略础题解答、二手方面买卖入培程序及抵押方式职职位的职能及职训整合营销大责讲解电话销售技巧及现场销型员售技巧、模拟销售过程制定价目表的方法介绍建练习培主筑主收取新员工必须要或要定价策略市场因素的影响训缴交的证件?街楼其由销售道市盘程间部负责政现阶段价策略每强设序周化辅导新员工办理?由研究旋储蓄卡手续安培建议书的形式排训、?由策划晚及市场部上负责建议书的构成建议书的要领地完抽介绍新同事给旧盘成样同事认识实市一检如何制定出具感染力的习PJ份基其中员工必须有成交报查本建议3间的业绩，若未能按时区告各域区情达标则视实际情况，延况签署试用期楼域踩盘技巧长时间至达标为止市楼聘用书如何踩盘为什么要踩盘

收藏下载文档大小：90KB
财富值：免费

文档信息

0.0

点击星星评分

已有0人评分(评分成功可获2财富值奖励)

99雨爱贡献于2013/11/19

文档标签：

合富辉煌,市场策划部,新入职员,培训程序,制度流程

内容摘要：合富辉煌市场策划部新入职员培训程序

B	北京房地产	D	东莞房地产		海南房地产		南宁房地产		沈阳房地产
C	成都房地产		大连房地产		合肥房地产	Q	青岛房地产	T	天津房地产
	重庆房地产	F	福州房地产	J	济南房地产	S	上海房地产	W	武汉房地产
	长沙房地产	G	广州房地产	N	南京房地产		深圳房地产		无锡房地产
	长春房地产		贵阳房地产		南昌房地产		苏州房地产	X	西安房地产
	常州房地产	H	杭州房地产		宁波房地产		石家庄房地产	Z	郑州房地产