摘要：万科地产商业模式分析 [详情]

摘要：万科对于社区商业运营模式分析 [详情]

摘要：万达楚河汉街经营模式分析 [详情]

摘要：商业运作模式之分析篇万达模式专题 [详情]

摘要：联东U谷产业地产模式分析报告 [详情]

摘要：华夏幸福成立于1998年,早前致力于河北省内的城市住宅开发。2002年开始运营固安工业园区后,逐渐向工业园区域运营开发商转型,目前已形成“园区 地产”的运营模式。 [详情]

摘要：本研究首先大致介绍了产权式酒店的起源及现状,然后对国内市场中出现的产权式酒店合约模式做了归纳总结,并为每一种模式辅以案例,最后提出了产权式酒店的权益分析图,并陈述了产权式酒店优劣。 [详情]

摘要：总体而言,在现价段不再出任何政策前提下,珠海 2014 年市场整体向好,将延续 13 年的市场成交势头,但在“双限令”的制约之下,珠海房价将不会出现爆发性增长。随着成交量回暖,供求关系得到明显改善,价格仍将决定市场成交方... [详情]

摘要：将城市中的商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱和交通等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体。 [详情]

摘要：(一)商业业态的定义商业业态指的是经营者为满足不同的消费需求而形成的经营模式或经营形态, 其分类的主要依据包括经营主体目标市场、经营理念、服务功能、选址要求、立店规模、商品结构标准等诸方面。 [详情]

摘要：万达商业广场是由大连万达集团开发的商业地产,是中国目前发展较为成熟的商业地产开发模式,其核心是“订单式商业地产”,即与世界500强的零售商签订联合发展协议,通过与合作伙伴的共同开拓、技术对接、先租后建来开发,从而实现加快... [详情]

摘要：旅游地产是近几年讨论得十分热烈的话题。房地产开发企业将其视为开发房地产的一种新的趋势和方向。 [详情]

摘要：华侨城旅游地产和观澜豪园案例分析企管模式 [详情]

摘要：选择何种产品战略对一个企业来说至关重要。产品战略并不仅指导项目策划、规划设计、户型研究、营销推广,同时也影响到项目的拓展模式、土地储备模式,甚至品牌宣传模式及企业自身的发展模式。最近,我们收集了万科和金地这两家国内领先房... [详情]

摘要：外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通环节必须顺畅层级尽量少,扁平,便于问题直接反馈,同时便于工作监控让开发商人员负责... [详情]

摘要：万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末,其所持有的商业面积超过600万平方米,年租金收益在30亿元以上,并开创全国独有... [详情]

摘要：房地产行业在宏观调控和加息的作用下投资增速下降,部分城市的商品房价格开始回落。房地产行业整合加剧,地产商面临经营模式的调整。 [详情]

摘要：万达集团为国内知名的商业地产开发商,由万达集团开发的万达广场目前遍布全国如上海、北京、天津、沈阳、呼和浩特等32个重点城市;截至2009年末,其所持有的商业面积超过600万平方米,年租金收益在30亿元以上,并开创全国独有... [详情]

摘要：万达广场是万达集团开发的知名商业地产品牌,经过不断发展和更新换代,产品已发展到第三代,本阶段的产品主打城市综合体的概念,其项目规模、物业配比关系及租售模式及盈利能力等较前两地均有较大的提升,是万达集团未来发展的核心产品 [详情]

摘要：酒店、写字楼、购物中心、公寓、体育会所等功能均衡发展模式。 [详情]

摘要：2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、开发商、运营商齐头并进,掀起了一波商业地产扩张的高潮。 [详情]

摘要：会所描述:位居长安街十号,在长安大厦中占据十二层的长安俱乐部,与全球250多家俱乐部联网。 主要特色:进入长安俱乐部,扑面而来的是它雍容华贵、大气而精致的宫廷风格。长安有能力邀请到行业内最有权威、最顶级的人物。 [详情]

摘要：世联万达商业模式—失败因素分析 [详情]

摘要：跨区域多项目开发的管理模式完全不同于单一项目开发的管理模式,怎样由以往的“经验管理”迈向“流程管理”,以应对全国化战略后的管理“稀释”问题? [详情]

摘要：空间距离、文化与工作方式差异等原因,在异地项目开发时,集团与城市公司的纵向协同是个问题,当城市公司多项目并联开发时,职能部门的横向协同更是问题,效率下降、质量衰减的现象非常普遍。金科集团针对总部能力强、高级人才数量多 [详情]

摘要：万科强大的竞争力不仅体现在其强大的销售规模和跨区域运营能力,还体现在其稳健的商业模式、完善的公司治理结构、强大的融资能力以及快速应变的营销策略等。 [详情]

摘要：通过前期的分析探讨,西部新城项目是发展将综合借用奥特莱斯这一商业模式。因此,特将奥特莱斯商业模式进行专题分析。 [详情]

摘要：2006年后公司业务模式将转变为“中国国贸+万科”模式。2006年金融街将基本开发完成,目前公司正在积极寻找金融街以外的项目,届时将形成“中国国贸+万科”模式。 [详情]

摘要：公司业务已经基本由纯土地开发向房产开发和房屋租赁并举转变。同样一个项目,房产开发的利润是土地开发的4倍,房屋租赁的利润是土地开发的7倍,公司经营模式的变化将导致业绩的快速增长。 [详情]

摘要：万达订单式商业模式已经成为商业的一个常见模式,其优点和缺点成为商业地产研究的对象,本案例详细分析了万达模式失败因素以及万达模式的改进 [详情]