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摘要：项目时间计划与运营管理培训目的:1. 了解目前房地产企业的运营水平2. 让学员了解房地产运营管理思路与重要性3. 分析点评国瑞目前的运营管理文件4. 让学员掌握行业内经典的项目时间计划管理方法 [详情]

摘要：通过以下五方面实现全系统的计划管控:1、节点管控;2、规定时间;3、明确责任;4、制定标准;5、实施考核。 [详情]

摘要：房地产行业的三大核心业务,房地产企业运营管理的三个核心基础,房地产企业管理体系核心模块,中国房地产企业综合运营能力评估指标体系,房地产项目运营管理讨论(串讲),房地产项目开发三级计划管理体系. [详情]

摘要：在行业中,各个房地产企业因经营差异、背景区别、阶段不同等原因,对于房地产项目发展计划的定义和控制关注点不尽相同,有营销导向型、有法务导向、有承建导向等,各企业也难以统一,因为项目发展计划体现的是一个企业的经营思想。 [详情]

摘要：房地产经营进度包含三层核心意思:1、房地产企业的运作节奏应该与房地产市场行情相适应;2、房地产企业的运营节奏应该与企业财务相匹配。3、房地产项目的运作与进度控制。 [详情]

摘要：本《施工方案》为厦门五缘湾商务营运中心翔安商务大厦外墙石材幕墙工程的专项施工方案,是规范和指导该专项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件,为使该专项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工... [详情]

摘要：1、第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)2、项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)3、第一批销售许可证取得时间:2008年09月(拟定)4、项目开盘日期: 2008年9月13日(拟定) [详情]

摘要：前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位人员职责六、活动安排及人员安排 [详情]

摘要：1、第一批规证取得时间:2008年06月(拟定)2、项目认购日期: 2008年6月14日(拟定)3、第一批销售许可证取得时间:2008年09月(拟定)4、项目开盘日期: 2008年9月13日(拟定) [详情]

摘要：某自行车制造厂家由于多年来自行车市场的疲软导致企业效益持续下滑,为了改变这一现状,企业领导人决定开拓市场前景较好的电动自行车,由于电动自行车的生产面临许多新的技术,包括电动机的研究与试验、配套电池的研究与试验,该项目计划... [详情]

摘要：项目管理是指把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作。 有效的项目管理是指在规定用来实现具体目标和指标的时间内,对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。 [详情]

摘要：项目行动计划表是为了实现项目目标,而将有关的一系列活动或任务进行细分,并按内在的层次关系把所需的资源、前项任务、持续时间等,加以记录所形成的表格。 [详情]

摘要：项目施工总进度计划应依据项目营销策划要求和总承包合同确定的开工时间和总工期进行编制,它是施工组织设计的重要组成部分,是施工总体方案在时间序列上的反映,用以合理确定各重要分部、分项工程之间的搭接关系和搭接时间。 [详情]

摘要：流程管理也是一种过程管理,通过计划\组织\控制对业务实践的关键结点进行有效管理和控制的一种管理方法. 它包括流程分析、流程定义与重定义、资源分配、时间安排、流程质量与效率测评、流程优化等。业务流程管理是为客户需求而设计的... [详情]

摘要：前言:产品细分下的楼王策略和青年置业计划一、青年置家计划活动目的二、活动时间及惠享条件三、活动优惠套餐四、现场操作细则及支持性文件五、各岗位人员职责六、活动安排及人员安排 [详情]

摘要：一成广告旨在打造一支专业、责任、快乐、开放、有效的广告作业团队,自从成立以来,始终保持着良好的发展势头。8 年多时间,一成广告分布海勃湾区、乌达区、海南区及蒙西、棋盘井的各个商业网点、机关、企事业单位和有统一物业管理的住... [详情]