摘要：在房地产市场供求关系发生逆转、移动互联网驱动传播模式发生巨变之后,房地产的的客户召集模式也随之发生革命性变化,渠道重要性愈发突显,毫不夸张地讲,渠道是2014年房地产营销提及率最高的字眼。 [详情]

摘要：本案整体位于定州市北,东临北门街,南临北庄子路,周边学校资源丰富,企业众多,且开发项目较少,为项目前期创造了众多潜在客户群。 另一方面,定州向西发展止于博陵街,向南有大量村庄改造,向东受限于京珠高速,唯有向北有更快趋势,... [详情]

摘要：本月渠道主要分为五大类,其中巡展和派单延续1-2月份执行方式,继续执行。另外在本周新增CALL客、和大客户拓展,短信根据节点发送。 [详情]

摘要：通过和清华少儿英语合作,进一步拓展新客户资源,深度挖掘潜在客户,最终促进成交; [详情]

摘要：在房地产营销中,“客户资源”是决定销售业绩的最关键因素之一。楼盘投入几百万甚至几千万的营销费用,最终是为了吸引客户上门并成交。很多滞销楼盘遇到的最大问题就是有效客户太少,进线量、上门量不足,售楼处现场人气不够。解决客户资... [详情]

摘要：在大客户单位关键人物的介绍下,了解大客户单位的购房需求情况和活动范围;在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员进行交流,并组织针对大客户单位的小型产品推介会。 [详情]

摘要：清理前期问题铺位 2、员工奖励活动 3、新客户渠道拓展活动 4、强化销售现场活动 [详情]

摘要：由拓展经理任拓展组长,将各板块按比例分成约干组,每组成员由拓展、推广、销售和行政同事组成。 [详情]

摘要：在主流媒体不能发布情况下,积极全力拓展外围客户渠道,吸引外围客户对项目的关注,来有效支撑起项目的价格。 [详情]

摘要：目标:密切关注政策、市场及竞品动态,汇总分析本月销售数据、客户情况、营销费用使用情况;制定下月销售目标、客户积累及拓展计划、营销及推广计划、并对营销费用做出预算。 [详情]

摘要：报纸4组(楼市2组、辽沈1组、沈阳晚报1组);网络8组(搜房4组、新浪4组);户外74组(二环58组、四季户外9组、魅力6组、辽大1组);短信21组;路旗围挡路过9组;业推和非业主推荐205组;其他渠道拓展82组(其中大... [详情]

摘要：北京燕莎奥特莱斯展场,坐享燕莎购物客群到访量大的优势。每逢周末到访客户骤然增加,展厅派专人在每周末循环派发宣传单,指引客户来展厅。 [详情]

摘要：先联系现有客户,对现有客户进行综合评估,选取一些关键客户(关键客户也可由项目小组自己寻找和挖掘),要求此关键客户在客户群体里具有一定的威信和影响力,或能有效的组织相关群体参与活动,并对群体的购买行为产生一定影响,如商会主... [详情]

摘要：在市场大势低迷、各大楼盘竞相降价、客户观望严重、产品缺乏绝对优势的情况下,通过精准的宣传推广、有效的营销手段、积极的线下拓展实现项目价格提升与去化速度的理想平衡。 [详情]

摘要：面临重重困难,我们做足功课,对产品、客户、市场三个维度进行深入分析,并采取有效的营销组合策略,包括推广、展示、客户拓展、旺场活动的组合。 [详情]

摘要：保利品牌在柯桥尚处于起步阶段,且处在众多品牌开发商同台竞争的激烈环境中,客户对品牌认同感不强,项目总体优势不明显,因此,项目线上推广要尽快出街,线上动作先行,根据营销大纲确定的上半年营销活动要逐步落实,为渠道拓客提供维护... [详情]

摘要：根据项目的环境优势、天然溪谷优势、区位优势以及上街人对“郑州”这一城市概念的心理需求,上街建业森林半岛制定了 “大郑州、公园、溪谷养生”的全年营销推广主题,并围绕这一主题展开了营销推广、客户拓展等工作。 [详情]

摘要：异地拓展和天津本地高端俱乐部、商会等资源渠道启动,一方面深耕思源天津客源,另一方面拓宽北京、山西等地的客户基数,根据客户量组织当地产品推介会和进津看房团。 [详情]

摘要：下半年,利用三亚传统营销淡季的时机,执行“走出去”策略,团队进行岛外拓展;进入十月后,上岛客流逐渐增多,至年底达到顶峰,此阶段,充分利用推广及岛外拓展资源将客户“引进来” [详情]

摘要：2013年12月-2014年1月渠道形式:品牌馆巡展+集团内部推荐工作内容:以品牌馆为核心,置业顾问为主力,巡展、派单为主要形式,利用品牌馆的节日性暖场活动及周边商超、地铁口派单等,挖掘转塘和滨江地缘性客户。2014年2... [详情]

摘要：一、 拓展目的1、根据已成交业主,寻找集中成交目标大客户单位和群体;2、搜集大客户团体的相关情况,洽谈合作方式、活动方式;3、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位;4、保持与大客户单位的维护与联系,最终促进成交... [详情]

摘要：建议:目前河南市场客户并未准确定位以及透彻的分析,宣传途径还没有效把控,如果还要盲目拓展省外市场,这样战线太长,结合公司目前运营实力,不易选择省外渠道,当前迫在眉睫的是需要有专业团队来做好河南本土市场 [详情]

摘要：本报告为星河湾的异地拓展个案分析。通过分析,我们发现星河湾的异地拓展总思路为“人找人”。 ——通过其北京业主找寻到拓展目标地高端资源,借此打入当地进行拓展。其中销售人员在获知客户信息,与客户活动现场交流和后期跟进客户方面... [详情]

摘要：虽然当前200组排号客户还算比较理想,但相对于2013年的营销任务,排号客户量依然显得不足,特别是新客户积累量不够,所以,在开盘前,我们还有必要对市场进行新一轮拓展,增加排号量; [详情]

摘要：以多项目同时运作的形式同期开发BC地块,整体进一步拉开产品档次、丰富产品类型、实现不同档次、户型面积、物业类型、风格、卖点、概念的产品搭接销售;拓展不同使用用途、档次的客户。深挖产品创新,提升产品竞争力。支撑项目整体快速... [详情]

摘要：与个人有关的因素占到 81%,与个人无关的因素只占到19%。因此决定客户忠诚度的因素主要在业务人员的素质和能力。 [详情]

摘要：我国房地产企业取得楼盘畅销的共同点,是以准确地市场定位最终取得市场,获得买主的认同。在决定开发一个项目之前,首先要进行市场定位,从而锁定目标客户,是楼盘畅销的先决条件,也是进一步拓展房地产企业市场的重要途径。 [详情]

摘要：拓展客户资源的渠道 :1 )主动拜访,开拓渠道 2 )通过渠道取得目标客户资料 3 )通过商家拓展客户 4 )利用媒体拓展客户 [详情]

摘要：1、为什么要做外场客户拓展?2、在外拓前我们要准备什么?3、什么时候开始做外场客户拓展?4、怎样做外场客户拓展? [详情]

摘要：在客户成交的数据上,嘉兴、五县、上海等异地成为主力区域,2013年,嘉兴地区的客群又存在一定的下降,2014年,在稳固嘉兴地区客群之外,应该积极拓展五县客户群体,上海等异地客户群体可以低成本的推广作为辅助,不做为主力推广... [详情]