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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
发布时间:2012/12/5
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发布时间:2012/12/4
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停车场、车库管理制度 8P
发布时间:2012/11/23
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清华物业公司管理制度汇编 107P
发布时间:2012/11/22
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房地产公司-采购内控制度 46P
发布时间:2012/11/19
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发布时间:2012/10/24
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发布时间:2012/10/19
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发布时间:2012/9/30
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发布时间:2012/7/13
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发布时间:2012/7/3
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工程施工现场监理程序 2P
发布时间:2012/6/21
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绿城工程质量评定工作规程 3P
发布时间:2012/6/19
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如何建设与管理销售队伍 33P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/18
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/6
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发布时间:2012/6/6
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通风管道及部件制作工程 6P
发布时间:2012/6/4
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发布时间:2012/6/4
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内容摘要:本项目的优劣势比较,机会和风险并存。最好的办法就是尊重市场、适应市场,顺应消费者的心愿,整合与项目有关的各种要素,运用智慧,创造出具有超前性
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内容摘要:2009年上街主城区商品房成交量为25.2万㎡,2010年上街主城区商品房成交量为32.9万㎡ ,同比增长30.6%。在提高首付等调控政策出
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:1、前期介入商业项目策划,参与总工室、规划设计院做好商用物业设计方案的研讨工作;2、对公司新地块商业项目、正在建设并准备推出市场之商业项目进
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内容摘要:加推2栋,即使与目前推出其它栋产品线与价值不同,但毕竟在同一小区,享受同等的配套,怎样降低两种产品的相互影响?怎样持续做好销售量与开辟认筹量
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内容摘要:报告期内,国内房地产行业面临着新的市场环境。一方面,在中央政府继续保持对行业的宏观调控的同时,也有40多个城市出台了局部微调的政策,并且其中
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内容摘要:营销费用主要分为四大类,一类为营销推广费用,第二类为日常固定运营费用,第三类为日常变动运营费用,第四类为其他费用。营销推广费用是指用于营销推
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内容摘要:南沙境界项目自2006年低密度洋房开售以来,先后经历了A、B、C区别墅,F1、F2、G型洋房及E型小复式的开发和销售。在2009年下半年,项
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内容摘要:对于地下室,我们建议能够做出独立的车库入口,有独立的地下室,可停8-10部车位,再留出100-200平米的空间,作为多功能间,由于2.2米以
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内容摘要:1、部分施工项目没有执行报检程序,对工程质量造成不利影响;2、灰土碾压成型后,养护应及时,避免因养护不到位使灰土出现质量问题;
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内容摘要:建筑工程的质量评定工作是促使质量进步的一项十分重要的基础性工作,为了更好地履行这一职能,对工程质量做出客观、公正、科学地评价,特制定本工作规
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内容摘要:一. 销售队伍的六大问题:1. 懒散疲惫的表现:晚出早归;办事拖拉;做事消极2. 销售动作混乱:例如所提供的产品型号跟顾客需求的差距甚远.3
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内容摘要:沙河项目1#地块位于东大街延线东北、塔子山公园以南,临近望江宾馆和在建的地铁2号线塔子山公园站出入口,地处新兴的沙河堡区域。地块成坡地,最大
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内容摘要:就在两年前,当安然公司丑闻席卷在米兰召开的全球公司治理会议时,某些来自欧洲的发言人也提出过类似的警告
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内容摘要:流程的定义:流程是一组能够一起为客户创造价值的相互关联的活动进程。流程管理是从流程角度出发,关注流程是否增值的一套管理体系
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内容摘要:一、 目的:1、 100%符合有关国家规范要求。2、 交付使用后三年内不出现渗漏现象。二、 范围:公司新建住宅项目卫生间地坪施工。三、 设计
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内容摘要:1.1.通过明确的标识,可使各部门有效地监督房屋建筑从挖土开始至竣工交付使用过程中所出现的问题所在位置,防止错位管理、遗漏问题。1.2.通过
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内容摘要:一、 施工准备(一) 钢筋工程1、 作业条件(1) 钢筋绑扎前,核对钢筋加工料表是否正确,并检查有无锈蚀现象,除锈后再运至施工部位。(2)
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内容摘要:一、 施工准备(一) 钢筋工程1、 作业条件(1) 钢筋绑扎前,核对钢筋加工料表是否正确,并检查有无锈蚀现象,除锈后再运至施工部位。(2)
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内容摘要:工艺标准适用于工业与民用建筑中的打钢筋混凝土预制桩工程。2 施工准备 2.1 材料及主要机具: 2.1.1 预制钢筋混凝土桩:规格质量必须符
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