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发布时间:2016/5/20
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海南万科森林公园Ⅱ期营销策略思考 82P
发布时间:2016/3/22
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安佳项目销售执行报告 129P
发布时间:2016/1/20
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
安徽池州国际汽车城营销推广方案 63P
发布时间:2016/1/12
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南京碧桂园开盘期营销策略报告 18P
发布时间:2016/1/11
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保利达沿河项目工作说明 5P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/9
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发布时间:2016/1/3
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/3
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新疆建材市场项目全程营销策划方案 57P
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/31
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内容摘要:作为房地产企业,要充分认识到,“去库存”的任务是针对当前房地产市场待售面积持续增加、投资不断下滑的局面而提出的,其主要目的是避免房地产市场的
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内容摘要:一个坚持:万科森林度假公园经过一期的成功营销,已经成为三亚房产界的品牌项目,这是二期最大的先天性优势,品牌项目承担了引领板块价值提升和区域居
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内容摘要:我国资深策划专家王志刚先生也有句名言,叫做房地产不等于钢筋加水泥,同样营销也不仅仅是卖东西。营销是一个企业生存与发展的关键因素,企业的成功在
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内容摘要:法国在十七世纪到十八世纪初的路易十三和路易十四专制王权极盛时期,开始竭力崇尚古典主义建筑风格,建造了很多古典主义风格的建筑。古典主义建筑造型
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内容摘要:南京碧桂园总占地570亩,首期规划506亩,后续规划64亩。首期规划总建筑面积约52.21万平方米,总货值49.65亿(其中车位2.7亿,商
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内容摘要:了解营销策略,分解销售目标,开盘、蓄客重大营销节点把控。5销售接待与成交制定接待流程,完善接待说辞,提高成交率。根据项目情况进行有针对性的培
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内容摘要:重庆南山第一庄二期别墅项目营销策划方案的主要内容
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内容摘要:主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城
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内容摘要:丁香湖国际汽车城规模项目——塔湾汽配城,占地11万平方米,容积率为1.0。由于项目一期为商业专业型市场,因此建议项目以事件行销活动为主要造势
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内容摘要:沈阳五洲国际工业博览城,规划占地面积76万余平米,建筑面积约142万平米,项目核心业态定位为沈阳乃至东北亚地区最具现代化、最具规模、最具影响
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内容摘要:在招商成功后进行整体交铺、开业运作后,商城的营销推广对象将发生转移,重点是如何吸引更多的消费者光顾市场,从而提升整个市场的人气和形象,营销周
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:家具产业转移和西部家具产业扩张的重要载体。园区总规划面积10000余亩,分三期建设,一期4000亩。建成投产后,园区将成为高标准、现代化的低
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内容摘要:项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。其旨在为QJ
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内容摘要:对于本期产品销售以及广告宣传来说,要求我们必须尽最大努力最大限度地加快销售速度,并最大可能的从竞争对手那里争抢到更多的购房意向客户。
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