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发布时间:2011/12/19
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/9/28
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滨州蒲台古城营销推广方案 69P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2011/12/30
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遵义市德宝贵园前期营销策划案 67P
发布时间:2011/4/18
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策源上海市福华二期营销策划报告 107P
发布时间:2008/4/16
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昆明东盟森林一期营销策划报告 91P
发布时间:2010/11/10
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苏州金科王府营销执行方案 170P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2012/9/17
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肇庆顺宝天誉开售前策略案 76P
发布时间:2011/12/30
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宿迁万晟幸福城全程营销策略报告 72P
发布时间:2011/10/31
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发布时间:2008/12/31
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重庆市中新城上城项目营销推广方案 58P
发布时间:2008/12/31
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南昌市紫金城商铺营销方案 23P
发布时间:2008/2/27
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
发布时间:2010/10/11
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房地产公司开发部前期配套工作流程 111P
发布时间:2015/11/22
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发布时间:2006/11/22
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内容摘要:总体价格稳中有升价格增速将会趋缓 区域价格结构将发生较大变化高品质物业将继续受到市场追捧,低品质物业有可能出现价格下跌供过于求区域价格会向下
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:我们可以采取一些行之有效的销售策略和手段,以灵活的付款方式刺激一部分资金暂时短缺的客户,促成更多成交。
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内容摘要:以递进式营销攻略为营销蓝本,多种营销方式整合并用。树立“城市中心”的形象,针对性的客户渠道拓展与短期爆破式营销解决方案。
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内容摘要:本案位于吴江南部新城板块,处在高新路和长安路交汇处,东面紧邻227省道,东南面便是吴江汽车站,未来轨道交通4号线站点紧邻本案,是适合居家生活
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内容摘要:借助政府力量对地块进行炒作,树立蒲台古城复兴形象;定期组织售楼员到外县进行宣传和路演,并对滨城区及下县的商会及企事业单位进行拜访,上门进行产
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内容摘要:构建“坡地美墅”形象,形成市场唯一性,造成很强的市场攻击性;以全新的形象给购房者带来焕然一新的视觉、感观冲击,以达到品牌形象的重树。
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内容摘要:本方案是通过对宏观及区域市场了解和分析,同时结合我司对德宝·贵园项目理解后完成,旨在针对该项目即将进入营销阶段的前提下,提出营销战略和可行性
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内容摘要:上海市福华二期商办综合项目营销策划报告
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内容摘要:通过项目的产品营造和市场销售,建立项目独一无二的发展模式;打造企业发展远郊大盘的新模式。
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内容摘要:通过重塑金科王府形象,让金科品牌回归正位,让金科王府通过形象的改造,完成项目的销售业绩;通过强化渠道执行手段,为后期金科王府别墅销售和花园洋
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内容摘要:销售总策略:通过推广吴江中心城区的升值潜力和项目的价值优势,结合实效性强和有针对性的推广手段,以低开高走的价格和良好的产品形象包装,实现项目
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内容摘要:顺宝天誉占地15万平米;总建筑面积约81万平米,分五期开发共39栋,一期6栋, 22-31层;顺宝天誉是顶级建筑综合体,涵盖商业、酒店、办公
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内容摘要:项目短期应抓住市场快速扩张的机遇,主流消费产品占领市场,快速去化,降低风险;长期应专心打造产品,标杆引领,建立企业品牌及核心竞争力,取得消费
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内容摘要:就本案的中高端定位、入市价格及产品体量、分期而言,需要我们作出合理的站位判断:不与片区项目及武清、武清周边项目站在同一个竞争层面,而是要定位
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内容摘要:中新城上城,在纬联眼中,它不仅仅是一个写字楼、一个商场、一间酒店或者一个投资性的物业,他是一个重庆鲜有的城市综合体项目,有着非同寻常的价值,
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内容摘要:1、清理前期问题铺位2、员工奖励活动3、新客户渠道拓展活动4、强化销售现场活动
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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内容摘要:天津土地交易中心进行招标公告,公告期间有意投标者可以购买文件,自行察看招标地块现场。
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内容摘要:融侨已经由初建时期的一个局部的、特定城市土地资源型开发企业发展成一个走向全国化的规模企业
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