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发布时间:2015/11/27
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雷州市城市总体规划项目建议书 34P
发布时间:2015/11/27
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房地产项目开发程序和业务流程 27P
发布时间:2015/11/27
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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
安徽合力铸造中心项目环境影响报告书 107P
发布时间:2015/11/27
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物业管理竞争性谈判文件 68P
发布时间:2004/5/13
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发布时间:2012/11/6
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发布时间:2012/10/29
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房地产项目的进度控制 73P
发布时间:2015/11/25
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房地产行业的项目管理 194P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:房地产行业的项目管理,项目管理
内容摘要:建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发企业要想持续、长久、健康发展,必须重视建设项目整个生命周期的项目管理 ,以保证产品的品质,时刻维护自身的声誉。
房地产项目申请报告和资金申请报告的编写 110P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性一样,房地产业的发展也具有周期性。而且,房地产在国民经济中具有一定的先导性
绿城集团案例解析汇编 62P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:项目管理,绿城集团案例解析汇编
内容摘要:张先生买了城北拱墅区的房子,现场验房时发现多处渗水和漏雨(顶楼),还有开裂。张先生拒绝领房,开发商3日内紧急修复完毕,请张先生再次验房,张先生认为该质量问题已构成退房条件,要求开发商承担逾期交房的违约责任。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2008/11/25
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发布时间:2008/11/25
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文档标签:项目管理,置业公司房地产项目成本控制讲义
内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入-成本费用”这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2013/8/18
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发布时间:2014/10/7
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发布时间:2012/8/20
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发布时间:2013/11/13
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发布时间:2013/5/20
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发布时间:2013/3/5
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发布时间:2012/10/31
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房地产项目运营最佳实践全 216P
发布时间:2013/11/18
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发布时间:2013/11/12
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发布时间:2013/8/25
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内容摘要:一.工程概况 31.1 工程基本概况 31.2 地质及环境条件 31.3 气象条件 31.4 施工工期要求 31.5 施工技术经济条件 4二
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内容摘要:一、项目背景 1(一)现状条件:良好的区位条件及独特的半岛文化 1(二)发展机遇:面临加快发展振兴发展的战略机遇期 2(三)发展趋势:雷州城
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内容摘要:项目前期阶段 项目建议书(申请报告) 提出项目建设的必要性和依据、拟建规模和地点、资源、条件、投资估算和资金筹措、建设进度安排、效应分析。
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内容摘要:004年,不论国内市场还是国际市场对叉车的需求更为强烈,2004年第一季度,安徽合力股份有限公司叉车等产品的产销量相对2003年同期增长60
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内容摘要:广州中医药大学现就广州中医药大学大学城校区一期物业管理服务进行竞争性谈判采购,欢迎有兴趣的合格报价人参加报价和谈判。
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内容摘要:核心区初具规模,中心商务初成规模,会展区力争配套齐全,门户区形成气候、积聚人气;v 交通基础设施框架形成,建成“四横三纵”骨干道路,道路总里
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内容摘要:本案的逻辑脉络就是以项目所在地段区域特征作为思考元点,结合自身客观条件,深入挖掘市场机会,从原点放大、同构超越、空隙切入的提纯角度,剖析项目
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,房地产项目的进度控制
内容摘要:如何选择项目管理人员?(不同时期需要不同的人,几种不同的选人方案,职位,资源,能力,个性)
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发布时间:2015/11/24
文档标签:房地产行业的项目管理,项目管理
内容摘要:建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。房
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内容摘要:完善政府部门审批责任追踪监督机制,避免审批随意性。今后,《行政许可法》的实施使得政府部门的审批、核准、备案等行为必须纳入法制轨道,建立责任约
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发布时间:2015/11/24
文档标签:新华信北京华融综合投资公司,项目管理
内容摘要:房地产业是进行房产、地产的开发和经营的基础建设行业,属于固定资产投资的范畴,受国家宏观经济政策的影响非常大,因此,同国民经济的发展具有周期性
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发布时间:2015/11/25
文档标签:项目管理,绿城集团案例解析汇编
内容摘要:张先生买了城北拱墅区的房子,现场验房时发现多处渗水和漏雨(顶楼),还有开裂。张先生拒绝领房,开发商3日内紧急修复完毕,请张先生再次验房,张先
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发布时间:2015/11/25
文档标签:合富辉煌房地产项目策划,项目管理
内容摘要:思考二:在不成熟的市场初期,房地产机会处处,成功是容易的,但在市场竞争日益激烈,日益规范的今天,成功与失败往往就在一线之间。
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内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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发布时间:2008/11/25
文档标签:项目管理,置业公司房地产项目成本控制讲义
内容摘要:随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各
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内容摘要:在某市政府无条件地按照本合同全面收购本项目并按本合同约定期限支付本项目收购款项的前提下,约定XX 公司按照本合同的要求投资建设本项目。
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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内容摘要:品质+体育配套+社区会所极大的提升了项目品质,奠定了区域高端盘的客户印象,营销推广力度大覆盖面广,但高总价一定程度上降低了去化速度。
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内容摘要:以总价优势和产品品质组合掌握市场话语权:项目前期以奠定别墅度假物业市场基础,四期规划联排、类独栋和叠院产品,通过价格控制、品质提升和完善配套
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