内容摘要：总则1.0.1 为了使玻璃幕墙工程做到安全可靠、实用美观和经济合理,制订本规范。1.0.2 本规范适用于非抗震设计或6~ 8 度抗震设计的建筑高度不大于150m的民用建筑玻璃幕墙工程      的设计、制作和安装施工及验收。1.0.3 玻璃幕墙的设计、制作和安装施工应进行全过程的质量控制;隐框玻璃幕墙制作厂家应制订内

内容摘要：配套设施:住宅楼造价高,这主要是因为住宅楼配备会所,其他与写字楼类似,所以造成配套设施单方偏高。

内容摘要：项目位于北京西南部,有京港澳高速公路,临近长安街,与中央办公区及金融街商圈相连,通过西四环连接中关村商圈、总部基地商圈。

内容摘要：负责对业主二次装修各项手续办理,协调二装过程中出现的问题,组织安排单元验收,对施工现场的整体形象进行管控。

内容摘要：如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。

内容摘要：曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,普华永道、安达信、德勤国际会计公司客座教授,北京注册会计师协会客座教授和考试委员会委员,北京信永中和会计师事务所高级管理咨询经理.

内容摘要：天安曼哈顿由港资上市企业天安集团实力打造,作为“豪宅专家”的天安集团曾筑就过多处豪宅、高尔夫球场等,此次,天安曼哈顿即是在其多年的豪宅开发经验下鼎力钜献,开启无锡城市豪宅新纪元。

内容摘要：建设单位名称:西安东骊实业有限公司建设项目名称:望庭国际1号楼建设单位地址:西高新高新一路枫叶苑北区

内容摘要：高安市中山商贸城销售策划报告额的主要内容

内容摘要：本套施工组织设计作为我公司对荷塘月色小区幼儿园装修改造工程指导施工的依据。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、工程材料供应、主要分部、分项工程施工方法、工程质量控制、施工进度控制、安全生产及文明施工保证措施、资金使用计划等诸多因素予以了充分考虑,突出科学性及可行性,是确保优质高速、安全文明地完成全部施工任务的重要施工技术文件。

内容摘要：厦门凯瑞尔数字环保科技有限公司位于福建省厦门市高新创业园区,是福建省环保产业协会的会员单位和理事单位;是集科、工、贸于一体的环保规划设计、研究及开发利用可持续化发展生态平衡的单位,公司拥有一支具有雄厚设计能力、施工能力的专业化水务项目总承包队伍。近年来我公司先后承建了大量的、具有一定社会影响的水处理工程项目。承建宸鸿科技(厦门)有限公司工业废水处理工程对我们具有极大的吸引力。在收到相关技术档后,我们积极地组织有关的工程技术人员、管理人员,对文件及施工图进行了细致的研究和分析,并组织有关人员对现场进行实际勘察。了解第一手数据,组织有关人员精心编制施工组织设计与进度排制,在明确了工程的施工总体方针、目标管理、工程造价标准等的基础上,编制本施工组织设计与进度计划。使废水处理系统达到具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。我公司在承建本工程中,将坚持“创建优质工程,永远用户至上、遵循诚信为本、企业快速发展”的质量方针,严格按照质量标准模式对项目进行施工、管理、调试、使用人员培训,确保工程优质、样板并如期完成。

内容摘要：第一条为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑业健康发展,制定本法。 第二条在中华人民共和国境内从事建筑活动,实施对建筑活动的监督管理,应当遵守本法。 本法所称建筑活动,是指各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动。 第三条建筑活动应当确保建筑工程质量和安全,符合国家的建筑工程安全标准。 第四条国家扶持建筑业的发展,支持建筑科学技术研究,提高房屋建筑设计水平,鼓励节约能源和保护环境,提倡采用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料和现代管理方式。 第五条从事建筑活动应当遵守法律、法规,不得损害社会公共利益和他人的合法权益。 任何单位和个人都不得妨碍和阻挠依法进行的建筑活动。 第六条国务院建设行政主管部门对全国的建筑活动实施统一监督管理。

内容摘要：管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：一、工程概况二、施工准备三、工程质量和工期计划四、施工方法五、文明、安全施工六、主要机具设备

内容摘要：工程名称:******有限公司改造******机电设备采购及安装工程建设地点:天津市**区**路*号建设规模:18260平方米承包方式:包工包料质量标准:达到国家施工验收规范合格标准招标范围:建设单位所发图纸(光盘)和工程量清单中全部机电设备采购及安装工程内容。本工程设两个标段。第一标段:餐饮中心/高尔夫/娱乐中心。第二标段:温泉酒店投标人两个标段可以兼投但不得兼中。

内容摘要：一. 工程说明…………………………………………………………1二、 施工指挥组织……………………………………………………1三、工程项目施工方案、方法…………………………………………2四、安全文明施工措施…………………………………………………9五、施工计划…………………………………………………………11

内容摘要：一、项目名称滨州市经济开发投资公司商业服务楼项目二、项目申报单位及法人代表滨州市经济开发投资公司三、项目申报单位概况滨州市经济开发投资公司成立于1992年7月,为全民所有制事业单位,独立核算,自负盈亏,实行企业化管理,目前注册资本11665万元。公司本部现有职工22人,其中具有高级经济师、会计师8人,中级职称人员12人。公司主要任务是遵照国家的财政经济政策和市委市政府关于发展经济招商引资等重大决策,合理安排、科学使用财政一部分有偿资金、财政风险投资基金,为全市经济和社会发展筹集、融通社会其他资金。公司实行总经理负责制,在市财政局党组的领导下开展工作。公司设经理、副总经理各一人,下设财务部、信用部、实业部、资产运营部、投资业务部、综合部、土地储备中心等部室具体从事相关业务。公司有全资企业三家:财达实业总公司、北海生态农业科技有限公司、恒信置业有限公司;参股企业10家,主要为高科技企业,以风险投资基金扶持企业。

内容摘要：围绕实施“一带九园”开发战略,长安区大力改善投资环境,以优惠的政策吸收一批高科技含量、高附加值的企业落户。 长安区出台了《关于进一步整治和改善投资环境的实施意见》和项目会审、承诺制等具体措施。 成立了投资服务中心和企业投诉中心,提供良好的投资环境。 放眼长远、大胆让利。

内容摘要：我们的定位:半高级住宅区域:根据CBD区域外扩带来的区域增值;商务配套:国际饭店、华润大厦、长安大戏院、美洲俱乐部;环境:闹中取静、生活便利;

内容摘要：项目位于无锡市东部,锡东新城东南部项目紧邻沪宁高速,方便往来江沪各地目前周边有百安居、迪卡侬、麦德龙等大型专业卖场;宜家综合购物中心预计于2011年开业规划地铁二号线位于基地南部东安路项目紧邻高铁核心区

内容摘要：本《施工组织设计》是指导施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,认真做好安全文明施工;制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

内容摘要：为进一步提高120-0地块建设工程施工质量,根据上级“分户验收”规定和《浦江镇120-0地块施工、管理要求》,以更有效的监管方式、更严密的管理制度、更完善质量验收,确保动迁房整体质量的提高,确保动迁用户的直接利益,减少质量投诉。要求各管理人员、各工区认真学习和掌握《分户验收管理手册》,切实有效地按《分户验收管理手册要求》组织施工和管理,预防和消除质量隐患,做好100%分户验收各项工作、及时做好分户验收资料的签证归档和光盘刻录并通过闵行区建设工程安全质量监督站的全面审查、加强分户验收考核管理,确保工程竣工备案顺利进行,确保住户高兴入住。

内容摘要：为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范、技术标准;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参见建单位全面、实际的履行工程建设合同,优质、高速、低耗地确保合同目标实现,制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理,使管理工作达到高标准、严要求、讲实际。在工程建设活动中,各合同单位需严格遵守,并制定好相应的管理措施和奖罚办法。本规定经三方签章生效。未尽事宜及根据工程实际进展确需调整、补充的内容,由项目监理部另行发文。

内容摘要：为使苏州汇华投资置业有限公司在苏州地区开发的住宅项目,满足居住舒适、造价经济、管理安全、维修方便、施工合理的要求,提高住宅设计质量,特制订本《施工图设计指导书》 。

内容摘要：工程综合说明: 工程名称:长沙县国土资源局档案楼室内装修工程建设地点:长沙县星沙镇工程规模:一~五层内装饰,包括天棚标准高晶板和石膏板装饰、墙面墙漆和高晶防火板及瓷片装饰、地面花岗岩和瓷质地砖装饰、室内木门制作安装等。承包方式:包工包料 要求质量标准:合格工程 计划开工日期:以业主的开工通知为准 要求工期:90(日历天)招标范围:长沙县国土资源局档案楼的室内装饰工程(详见设计图纸和工程量清单合同价包括的范围)。

内容摘要：在满足市场定位的前提下,最大化的挖掘土地价值,创造高品质的产品。

内容摘要：中海峰墅,不乏高价“顶级别墅”的坊间传说,不乏官政要员神秘竞购的新闻,但是相比较于金地1/ 没有高度发挥传说的效应,来划定与对手的直接排他性、或拉动高端客户竞相观看甚至成为中海拥趸的机会2/ 没有给到客户购买的身份认同(不复再有,只是传达了稀缺)

内容摘要：高层销售尽可能安排在上半年,以开盘60—70%的销售率为开盘率,适当调整产品上涨幅度,全年实现销售额15亿

内容摘要：中国制造业采购经理指数(PMI)为50.2%,比上月微升0.1 个百分点,高于临界点,制造业小幅扩张。分企业规模看,大型企业PMI 为50.7%,比上月微升0.1 个百分点,连续高于临界点;中型企业PMI 为50.4%,连续两个月回升,年内首次升至临界点以上;小型企业PMI为47.9%,比上月下降0.5 个百分点,继续处于收缩区间。