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如何当好保安主管与班组长 5P
发布时间:2012/1/9
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发布时间:2012/1/5
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发布时间:2012/1/5
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发布时间:2012/1/5
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中海物业保安事务管理规程 4P
发布时间:2012/1/5
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发布时间:2012/1/5
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工作清单(安管部主管) 3P
发布时间:2012/1/5
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岗位工作指引(安管班长) 2P
发布时间:2011/12/30
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泰安银座购物广场物业部调研报告 10P
发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/21
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消防班长岗位作业指导书 1P
发布时间:2011/12/19
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发布时间:2011/12/15
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物业保安班长操作程序 10P
发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/14
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发布时间:2011/12/7
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深圳普乐康物业工程部作业指导书 132P
发布时间:2011/12/5
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物业管理实务及范例精解(下) 197P
发布时间:2011/12/1
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安管部班长职位说明书 1P
发布时间:2011/11/25
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内容摘要:演好主管/班长三角色 作为上司下属的角色 作为平级同事的角色 作为下属上司的角色
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内容摘要:3.1.1 检查监督班长以及保安员上岗、换岗、调岗等工作,并对各岗位工作作具体安排、要求、指挥。
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内容摘要:检查批阅各岗位的所有记录本,了解全岗位值班情况,发现问题视情况及时向上级汇报。
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内容摘要:管理处保安班长岗位规程、住宅小区门岗岗位规程、住宅小区监控中心岗位规程、管理处巡逻保安员岗位规程。
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内容摘要:监督、检查、指导保安班长和保安员的工作情况,查看保安班长《值班日志》并抽查保安员的《值班日志》。
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内容摘要:发现问题及时报告班长,并视情况而果断处理。重大问题迅速向保安主管及管理处经理报告并做好录象与记录。
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内容摘要:休息人员必须先填单,后休假,班长每天在工作汇总表上注明班次休息人员名单
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内容摘要:公共设施 围墙、水景、大门、路面、地面、井、娱乐设施、岗亭、水景观、监控、红外对射、门禁、对讲、烟感、温感、消防主机、录像、水池、消防、照明
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内容摘要:如果空调班或者综合维修班的主管/班长工作能力较强,可考虑将综合维修班与空调班合并。
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内容摘要:经验 在部队有副班长以上工作经历,从事半年以上物业安全管理工作经验,熟悉物业安管工作性质,熟悉消防常识。
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内容摘要:每月30日前总结本班组的消防安全情况,做好表场、批评,采纳队员合理建议,完善管理制度,以提高班组的防火安全管理素质。
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内容摘要:物业安全管理部班长交接班记录、值班班长、当班主要工作、当班重大事件、相关部门沟通之工作。
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内容摘要:根据交接班情况安排保安员工作,并讲明工作重点、上班遗留问题的处理、注意事项,做好工作安排
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内容摘要:接班人员必须提前15分钟集合,由该班班长负责进行班前会议扩接班工作,交班人员延长15分钟下岗,交接班时间为30分钟。
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内容摘要:每周由各保安代班对队员召开一次小结会议; 每半月由保安班长对各代班召开一次小结会议; 每月月底由保安班长对全体保安人员召开一次小结会议。
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内容摘要:按建筑面积配置维修工,4500平方米1人。物服中心设置一名维修主管负责设备设施管理的监督、指导,工作的安排和人员调配。1、 运行班长
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内容摘要:保安队长在每个巡逻班次时间内检查不少于一次,每责任区抽查一次,班长全面检查不 少于二次,物业管理部、管理处主任、房管员的夜间查岗必须进行抽查
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内容摘要:根据集团牧业管理开发战略、理念,确保公司及广大业主人员财产安全,达到封闭小区零发案率及推动公司正常经营,为公司民展保驾护航。
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