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发布时间:2012/10/17
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管理决策的实现原则与决策体系 18P
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安泰首府案场行政管理制度 3P
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房地产投资决策管理流程 0P
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全国统一建筑安装工程工期定额2000 201P
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发布时间:2012/7/10
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发布时间:2012/6/25
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薛口家园售楼部培训制度 30P
发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/14
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发布时间:2012/6/13
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某物业管理有限公司管理规程 294P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/5
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
开元物业管理处工作手册汇编 141P
发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/31
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某县土地整治规划工作方案 18P
发布时间:2012/5/31
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内容摘要:在防水工程施工前,应详细审阅有关的图纸和熟悉国家有关规范、规程,了解各施工部位的细部构造,认真审查施工方案,安排各工种间的施工顺序,制定正确
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内容摘要:按决策的形成过程和组织方式,管理决策可以分为程序化决策和非程序化决策。程序化决策是一种常规性的决策,它所解决的是组织中经常重复出现的常规管理
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内容摘要:销售部为每周六天工作日,销售人员原则上每周休息一天。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特殊情况,可另行安排作息时间。
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:本定额是编制招标文件的依据,是签定建筑安装工程施工合同、确定合理工期及施工索赔的基础,也是施工企业编制施工组织设计、确定投标工期、安排施工进
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内容摘要:• 每位学员要服从领导的统一安排;• 培训期间7日之内,不得以任何理由请假、迟到或早退,不得以任何理由逃避体能训练;
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内容摘要:综合事务部根据《员工招聘申请表》安排面试,并作面试记录。
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内容摘要:各单位月例会、周小结会会议时间安排表(样表)
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:根据人力资源和社会保障部的安排,2012年二级建造师考试定于2012年6月16、17日两天进行。全国各省市考试报名工作近期陆
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