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海信地产开发流程管理咨询报告 151P
发布时间:2013/12/19
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发布时间:2011/12/18
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世邦魏理仕光彩国际公寓投标书 70P
发布时间:2009/12/18
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发布时间:2006/12/12
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十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/8
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公司办公楼施工组织计划 21P
发布时间:2015/12/8
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十堰市国有武当山林场办公楼施工组织设计 137P
发布时间:2015/12/7
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连云港魅力晶都案场管理手册 32P
发布时间:2015/12/5
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发布时间:2015/12/2
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/12/1
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/29
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房地产(楼盘)销售手册 27P
发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 ………………………………………………8 2.2 项目经理及主要管理人员组成 ……………………………………8 2.3 施工承包目标 ………………………………………………………9 2.4 主要施工方案的选择及三新技术的应用 …………………………9 2.5 施工准备……………………………………………………………10 2.6 项目质量体系运行安排……………………………………………15第三章 主要施工措施及施工技术方案
发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 综述 2第一节 编制依据 2第二节 编制原则 2第三节 工程概况 3第四节 工程特点、重点及对策 5第二章 施工组织部署 6第一节 施工目标 6第二节 施工组织机构及施工队伍安排 6第三节 机械设备配置及材料进场计划 10第四节 临时设施布置 11第五节 施工进度计划及安排 12第三章 施工方法 13
发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用公司内部生产要素市场 29第三节 材料、机具、设备供应保证的应急措施 30第三章 施工部署 31第一节 施工指导方针及目标 31第二节 工程管理目标 32第三节 施工总体安排及施工区段的划分 33第四节 施工准备 34
发布时间:2015/11/28
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山东轻钢厂房建设工程施工组织设计 23P
发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件…………………………………………………………….32.1工程概况………………………………………………………………………3 2.2设计标准及原则………………………………………………………………4 2.3地质情况………………………………………………………………………42.4现场施工条件…………………………………………………………………53.施工组织、资源配置…………………………………………………………….63.1施工组织机构…………………………………………………………………63.2施工任务划分及人员组织……………………………………………………63.3资源配置………………………………………………………………………83.4材料供应计划及施工进度计划………………………………………………113.4.1主要材料供应计划…………………………………………………………114.施工进度安排…………………………………………………………………….11
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2013/12/19
文档标签:海信地产开发流程管理,企业管理
内容摘要:整个业务流程中的各项活动各有特点,不允许随意安排;它们之间相互关联,结构严密。每个人都按照正确的方式做正确的事情。
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内容摘要:工程管理部按照项目总体安排及规划技术部的成本测算编制。工作周期10—15天
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内容摘要:現管理的物業遍布全港,並遠及國內重點城市,包括高級商廈、工業大廈、大型商场及豪華住宅等。“世邦魏理仕"物業管理部提供大廈日常的管理服務,包括
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内容摘要:工业旅游的兴起是在东北振兴的大背景下实现的, 对于老工业基地企业来说, 工业旅游无疑是企业发展的一个新思路。东北老工业基地有发展工业旅游的优
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内容摘要:1本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下
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内容摘要:工程装修标准高、工期要求紧、质量要求高。2.3.3施工工期安排紧密,现场作业工程繁杂,施工作业人员多,交叉作业多。
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内容摘要:本投标施工组织设计严格按照招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下进
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内容摘要:考勤严格按照签到时间为准(排位也按此顺序),不得代签。节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息。
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内容摘要:房地产的广告推广周期必须结合楼盘销售的实际变化情况适时调广告策略,做房地产广告不是一成不变的。才能做到以最少的成本获得最大的广告效果。其中重
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内容摘要:根据施工部署安排,A省AAA市污水处理厂工程的文明、安全生产工作应有重点地进行。整个施工过程中,严格以当地文明安全工地标准管理现场。
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内容摘要:我公司将把本工程作为公司创优工程、重点工程、塑精品工程,组建强有力的项目经理部。公司选拔任命项目经理、项目总工程师,其他管理人员采取公司内部
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内容摘要:负责宣传资料、培训资料的内容安排、设计及制作并运送到现场,组织发放。(4)负责礼品的准备并运送到现场,组织发放。
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内容摘要:星河花园营销总体安排品牌策略的主要内容
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内容摘要:履行岗位职责,服从上级领导的指挥和安排,认真完成公司下达的各项任务,工作中遇到疑难或不能解决的困难,须及时向上级领导汇报请示;
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 工程概况 1.1工程简介………………………………………………………………6第二章 总体施工部署 2.1 项目经理部组织机构 …………
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发布时间:2015/11/30
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内容摘要:第一章 综述 2第一节 编制依据 2第二节 编制原则 2第三节 工程概况 3第四节 工程特点、重点及对策 5第二章 施工组织部署 6第一节
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:第一章 工程概况、特点 7第一节 工程概况 7第二节 工程特点 22第二章 施工组织机构 24第一节 施工组织机构 24第二节 充分有效利用
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内容摘要:一、标书的编制二、施工准备三、施工部署四、主要部位的施工措施方法五、工期计划和工程施工进度安排表六、现场总平面布置图七、工程项目部管理人员、
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内容摘要:本施工组织设计纲要,依据工程施工图纸,招标文件,答疑补充文件及现场情况和国家现行施工规范等文件编制。重点是工程策划,即施工技术方案,施工总体
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内容摘要:本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项
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内容摘要:为确保某师范大学文科教学楼工程在合同生效后按期竣工 ,一旦我公司中标,本公司将立即委派经验丰富,能打硬仗的有关工程技术人员进驻现场,按步就班
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发布时间:2015/11/27
文档标签:施工方案,青岛市即墨至平度高速公路,分离式立交大桥,第一合同段
内容摘要:目录1.编制依据………………………………………………………………………….32.工程概况及施工条件………………………………………………………
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内容摘要:1.概述2.施工平面布置3.施工进度计划及保障措施4.材料、设备、人员进场计划5.组织设置及人员分工6.施工安排7.施工工艺流程8.钻孔灌注
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