内容摘要：目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施

内容摘要：一、编制依据及原则 3(一)编制依据 3(二)编制原则 3二、工程概况及主要工程数量 5(一)工程简介 5(二)场地工程地质、水文条件: 5(三)气候条件 5(四)设计标准 6(五)工程承包范围及主要工程数量 6三、施工总体部署 7(一)项目管理机构 7(二)施工队设置及人员配备 9(三)临时设施部署 10四、施工机械设备配置 11五、施工主要技术措施 12(一)施工准备 12(二)施工总体进度计划 12(三)工期保证措施 14(四)主要工程项目施工方案及施工工艺 15六、确保质量、安全的主要措施 33(一)质量保证体系及质量保证措施 33(二)保证安全的主要技术措施 34七、季节性施工措施安排 36(一)雨季施工 36(二)夏季施工 37八、文明施工和安全施工措施 39(一)安全生产 39(二)文明施工 46九、 施工节约技术措施 49十、生态和环境保护措施 50(一)环境保护制度保证 50(二)环境保护措施 50十一、附图(表) 52

内容摘要：1.1项目总目标 1.1.1质量目标:北京市“结构长城杯”,国家“鲁班奖”。1.1.2工期目标:2000年4月1日开工,2003年2月竣工 。1.1.3安全目标:保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。1.1.4文明施工目标:北京市建筑工程安全文明工地。1.1.5消防目标:达到北京市消防部门验收标准,无火灾隐患,杜绝火灾。1.1.6科技目标:创国家科技进步奖,创建设部和北京市科技示范工程。

内容摘要：前 言···················································································································2现场安全文明施工管理规定···············································································4安全交底管理规定······························································································11高处作业管理规定······························································································15办公区安全及环境管理规定·············································································19应急预案管理规定······························································································20工程施工场内交通管理规定·············································································21应急准备与响应措施··························································································23起重作业安全管理规定·····················································································30临时用电安全管理规定·····················································································37

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 32. 项目部质量保证体系组织机构 43. 项目部安全保证体系组织机构 44. 项目部工期保证体系组织机构 55. 项目部组织机构 5第四章 施工进度及网络进度 6第五章 主要项目施工方法及施工工艺流程 7

内容摘要：本施工组织设计内容包括工程概况、现场布置、项目组织、机构设置、施工部署、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、工期、安全目标及施工管理措施、企业CI形象及文明施工等自施工准备至工程竣工质保期内的全过程组织管理措施,范围除合同要求完成的项目外,亦涵盖了总包管理所涉及的指定分包在内的全部工作。

内容摘要：第1章 编制依据 1第2章 工程概况 3第3章 施工总体部署 3第4章 施工准备工作 4第5章 施工现场平面布置图详见附录 7第6章 主要项目施工方法 7第7章 资源需用量计划 18第8章 施工进度计划网络图 21第9章 质量保证体系及质量保证措施 22第10章 冬期、雨期施工措施 28第11章 工期保证措施 28第12章 施工现场安全管理措施 29第13章 现场文明施工、降低成本和成品保护措施 32

内容摘要：第一章 编制依据 1第二章 工程概况及其特点 2第一节 工程特点 2第二节 工程概况 2第三章 施工奋斗目标 7第四章 施工组织机构 8第一节 工程领导小组 8第二节 项目经理及技术负责人 8第三节 施工组织机构框图 9第四节 施工质量管理框图 10第五节 施工安全管理框图 10第五章 施工部署 12

内容摘要：编制依据一、根据某大学教学楼工程施工招标文件、招标答疑纪要及招标用的有关图纸一套。二、根据《现行建筑施工规范》中相关的施工及验收规范。三、根据建设部“施工安全管理检查评分标准”和“建筑工程质量管理条例”。四、根据**相关部门颁布的有关地方法规和施工管理的规定。五、根据本公司的管理制度、本公司质量手册、程序文件和作业指导书、设备配备情况、人务和物力等资源。

内容摘要：第一部分 工程概况及施工准备工作………………………………1第二部分 实物工程量和施工进度计划……………………………3第三部分 施工方案…………………………………………………5 一、铝塑复合板幕墙施工方案……………………………………5 二、铝合金隐框玻璃幕墙施工方案………………………………10 三、驳接玻璃幕墙施工方案………………………………………11 四、全玻幕墙(全玻窗)及地弹门施工方案……………………14 五、阳光板雨蓬施工方案…………………………………………17第四部分 质量、安全措施…………………………………………19

内容摘要：从由地块所决定的硬件角度考虑,小型步行街类的商业业态不应作主 要考虑。 商业业态的布局应当是全面系统的,符合集中商圈的性质特点。 分期商业在每一期中应当是自成系统与体内循环的,并能通过下一期 的业态衍生或互补进而降低下一期商业入市的风险。 从目前江津尚未出现过的商业业态进行考虑。进行符合消费定位的差 异化考虑比与争夺现有业态客户群更为安全有效。

内容摘要：一、工程概述二、施工部署三、主要施工技术措施四、主要施工方法五、施工平面布置图六、水电计划用量七、工程质量保证措施八、安全与文明施工措施九、劳动力安排计划十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图十二、工期保证措施

内容摘要：安全施工组织设计是工程安全施工的纲领性文件。编制内容主要包括安全施工总体部署,各项安全措施的计划与实施,分部分项工程安全施工方案,安全防护方案,专项治理措施等内容。依据工程特点和周边环境,在安全施工方案上,突出其可行性、合理性、优化性,结合本公司多年安全施工经验,从安全施工的一点一滴抓起,使本安全施工组织设计真正起到指导与控制安全施工的纲领性文件

内容摘要：本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有关的技术管理程序,在图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则,编制各单项工程的详细施工方案,用以指导本工程的施工全过程 ,实现科学管理,保质量,保安全,并按期完成合同约定的全部施工任务。

内容摘要：第一章 工程概况及编制依据第二章 施工现场平面布置第三章 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保护措施第六章劳动力、机械设备和材料投入计划第七章雨季施工保证措施第八章关键施工技术、工艺及工程项目

内容摘要：1、严格执行与本工程有关的国家、部委及湖南省制定颁布的规范、规程、技术标准和法规文件等。2、响应招标文件的要求,确保实现业主制定的工期,质量,安全,环保,文明施工等各方面目标。

内容摘要：第一章、编制说明 2第二章、施工组织管理机构措施 6第三章、工程施工部署措施 11第四章、主要施工方法 18第五章、工程投入的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 48第六章、劳动力安排计划 51第七章、确保工程质量的技术组织措施 54第八章、确保安全生产的技术组织措施 62第九章、确保文明施工的技术组织措施 67第十章、确保工期的技术组织措施 70第十一章、施工总平面布置设计 76第十二章、工程施工用水、电措施 80第十三章、原材料、半成品、外购件质量措施 82第十四章、工程季节性施工措施 85第十五章、工程消防、环保施工措施 90

内容摘要：一、项目经理部的组成 .................................1二、施工方案 .........................................7三、施工进度计划及措施 ..............................52四、质量、安全保证措施 ..............................55五、施工部署及总平面布置 ............................66六、使用新技术、新工艺的可行性 ......................72七、主要材料、构配件计划 ............................76八、主要机械设备供应计划 ............................79九、劳动力安排 ......................................82十、文明工地措施 ....................................84十一、附录 ..........................................91

内容摘要：国务院各有关部门,各省、自治区建设厅,直辖市建委,新疆生产建设兵团建设局,各有关协会: 根据国务院《建设工程质量管理条例》和建设部令第 81 号《实施工程建设强制性标准监督规定》,我部组织有关单位共同对 2000 年版《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分)(以下简称《强制性条文》)进行了修订,形成了 2002 年版《强制性条文》,业经批准现予发布,自 2003 年 1 月 1 日起施行,原 2000 年版《强制性条文》同时废止。本《强制性条文》的内容,是工程建设现行国家和行业标准中直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和公共利益的条文,同时考虑了提高经济和社会效益等方面的要求。列入《强制性条文》的所有条文都必须严格执行。 本《强制性条文》 是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和政府对执行情况实施监督的依据。 本《强制性条文》由建设部负责管理和解释,建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。

内容摘要：设备管理是企业管理的一个重要组成部分,为了维护设备的安全完整,发挥其运行性能,提高使用效率,管好、保养好设备,以保证企业经营活动的顺利进行,提高企业经济效益,特制定以下制度。(1)设备管理必须

内容摘要：本编制说明包含K126+193—K127+918.5全长1726m范围内的临淮关淮河大桥北引桥全部工程的主要施工方案、方法及其施工进度安排、劳动力安排、机械设备安排,同时也详细说明了确保质量目标、工期目标及安全目标的保证措施。

内容摘要：XX高层商店住宅楼坐落于***区,它的建设是为了配合***区的建设发展,该说明书就XX高层商店住宅楼的建筑设计原则及结构计算结果做了说明,并附以详细的计算过程。建筑部分必须满足使用功能,有利于结构安全,适应建筑工业化的要求,必须注意美观。

内容摘要：1、编制说明………………………………………………………………………32、工程概况………………………………………………………………………33、施工准备计划…………………………………………………………………44、施工总体部署…………………………………………………………………55、主要分部分项施工方法………………………………………………………76、主要技术措施…………………………………………………………………167、质量保证体系及措施…………………………………………………………188、工期进度安排及保证措施……………………………………………………209、安全保证措施…………………………………………………………………2010、文明施工保证措施………………………………………………………… 2411、附图、附表………………………………………………………………… 25

内容摘要：1.编制说明2.总体目标3.工程概况4.工程难点和重点分析5.施工组织机构及总体部署6.设备、人员动员周期及运输方法7.主要工程项目的施工方案、施工方法8.主要各分项工程的施工顺序9.确保工程质量的措施10.确保工程工期的措施11. 冬季、雨季、农忙、夏季施工安排及措施12. 安全保证体系及安全保证措施13. 环境保护措施14. 确保文明施工措施15. 服务承诺附表一:项目部平面布置图附表二:预制场平面布置图附表三:砼拌合站布置图附表四:施工总进度计划表附表五:主要分项工程施工工艺框图

内容摘要：传统的筹措资金方式是一个公司主要利用自身的资信能力安排筹措资金。外部资金拥有者在决定是否投资或是否提供贷款时的主要依据是公司作为一个整体的资产负债、利润及现金流量状况,对具体项目的考虑是次要的。筹措项目资金是为一个特定项目所安排的融资,贷款人在最初考虑安排贷款时,以该项目的现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,以该项目资产抵押作为贷款的安全保障。如果项目的经济强度不足以保障贷款安全,则贷款人可能需求借款人以直接担保、间接担保或其它形式给予项目附加的信用支持。

内容摘要：第1章 附录 3第2章 工程概况 6第1节 编制依据 6第2节 工程概况 8第3节 工程特点和难点一、特点 11第4节 项目管理的主要目标 11第3章 工程施工构想 12第1节 项目管理模式 12第2节 施工进度控制 12第3节 施工质量控制 13第4节 施工方案控制 13第5节 安全文明施工管理 13第6节 环境保护管理 13第4章 施工部署 14

内容摘要：第一章 标书编制综合说明第二章 主要部位施工方法第三章 工期计划或网络计划及工期保证措施第四章 现场总平面布置第五章 主要施工机具安排计划第六章 保证工期、质量、安全和文明施工的措施第七章 冬雨季施工技术保证措施第八章 保修措施和交付使用后服务承诺条款第九章 工程项目主要管理人员、技术工人及劳务人员安排计划第十章 治理质量通病及针对措施第十一章 传染疾病防治组织措施

内容摘要：我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、答疑会议纪要和实际踏勘现场,经过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合考虑了各方面因素的基础上,选择优化施工方案,编制了本工程的施工组织设计,以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性,以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。

内容摘要：为加强公司房地产开发项目工程全过程的管理,切实做好项目工程的“四控”(质量、进度、投资和安全控制)、“两管”(合同和信息管理)、“一协调”(组织协调)工作,特制定本制度。二、本制度所述的项目工程管理是指公司开发的房地产项目从工程设计、报建、施工、验收直至保修期维修等全过程的管理。三、工程管理部为公司工程管理的主要责任部门。